[ad_1]
الصورة: مزود
بدءًا من الوصول الرائد للعلاج بالخلايا التائية إلى دعم تعليم فيروس نقص المناعة البشرية في الخطوط الأمامية ، تقوم Gilead بمحاذاة خط أنابيب البحث والتطوير العالمي مع أولويات الصحة العامة المحلية في الشرق الأوسط.
هنا ، نتحدث إلى Vítor Papão ، جنرال موتورز في الشرق الأوسط وروسيا وتوركياي في Gilead Sciences ، حول أحدث شراكات الشركة في الإمارات العربية المتحدة ، والدور المتطور للتعاون بين القطاعين العام والخاص في مجال الرعاية الصحية ، وكيف تعيد التقنيات الناشئة وابتكار السياسة عن رعاية المريض عبر المنطقة.
أخبرنا عن Mous الأخير الموقّع بين Gilead Sciences ووزارة الصحة – أبو ظبي. ما هي الرؤية الاستراتيجية وراء هذه الاتفاقيات وماذا يهدفون إلى تحقيقها؟
تعكس هذه الاتفاقيات التزامنا المشترك مع أبو ظبي بالتقدم في الصحة العامة في مجالات الحاجة الحرجة-وخاصة علاجات الفيروسات وعلاجات السرطان المتقدمة مثل علاجات الخلايا التائية.
في جوهرها ، تهدف Mous إلى تعزيز قدرات البحث السريري المحلي ، وتوسيع الوصول إلى علاجات الجيل التالي ، وتسريع التشخيص المبكر من خلال النهج القائمة على البيانات. إنهم يتماشون بسلاسة مع طموح أبو ظبي ليصبحوا مركزًا إقليميًا للابتكار الطبي. هذا امتداد طبيعي لتعاوننا منذ فترة طويلة مع سلطات الصحة الإماراتية ، بما في ذلك شراكتنا مع Mohap في برنامج Maak Access منذ عام 2015.
لقد كان Gilead مدافعًا طويلًا للشراكات بين القطاعين العام والخاص. كيف ترى مثل هذه التعاونات تسارع البحث والابتكار الطبي في المنطقة؟
تعد الشراكات بين القطاعين العام والخاص ضرورية لقيادة التقدم-وخاصة في بناء البنية التحتية للبحوث ، وتعزيز الاستعداد للتجربة السريرية ، وتحسين الوصول إلى الابتكار. على مدار العقد الماضي ، عملنا عن كثب مع المستشفيات وسلطات الصحة العامة في جميع أنحاء الإمارات العربية المتحدة والمملكة العربية السعودية والكويت لجلب العلاجات المتقدمة للمرضى بسرعة أكبر.
في المملكة العربية السعودية ، على سبيل المثال ، قامت تعاوننا مع الحرس الوطني ومستشفى إيست جدة ومستشفى الملك فيصلال بتوسيع أبحاث في علم الفيروسات وعلاج الخلايا. هذه الشراكات لا تسريع الجداول الزمنية فحسب ، بل تنشئ أيضًا منصات مستدامة للتحسينات طويلة الأجل في تقديم الرعاية.
ما هو الدور الذي يلعبه أبو ظبي – ودولة الإمارات العربية المتحدة على نطاق أوسع – كمحور لمبادرات الرعاية الصحية المتقدمة والبحوث السريرية في استراتيجية Gilead الإقليمية؟
تلعب دولة الإمارات العربية المتحدة دورًا مهمًا في استراتيجية Gilead الإقليمية ، حيث تقدم بيئة فريدة من نوعها من خلال تنظيم التفكير الأمامي ، والقدرات الرقمية المتقدمة ، وشهية قوية للابتكار. سمحت لنا هذه الشروط بالعمل عن كثب مع المؤسسات الوطنية بشأن المبادرات التي تدعم مباشرة أولويات الصحة العامة.
تعاوننا منذ فترة طويلة مع وزارة الصحة-تطورت أبو ظبي الآن إلى شراكة أوسع مع مركز أبو ظبي للصحة العامة (ADPHC) ، الذي يركز على تحسين النتائج في أمراض الدم التي تنقلها الدم مثل التهاب الكبد B والتهاب الكبد الوبائي وفيروس نقص المناعة البشرية. تحدد مذكرة التفاهم هذه مجالات معينة من التعاون ، بما في ذلك الوعي العام والوقاية وتطوير مسارات الرعاية الأكثر تكاملاً.
من بين هذه الجهود المبادرات التي تقودها Gilead في الإمارات العربية المتحدة التي تهدف إلى تعزيز التشخيص المبكر والمتابعة من خلال حملات التوعية المصممة وحلول الفحص القابلة للتطوير.
لقد جعلت البنية التحتية للسياسة وزخم السياسة في أبو ظبي من الممكن تجريب هذه الجهود بطريقة تُعلم استراتيجيات أوسع في جميع أنحاء المنطقة. بدلاً من تبني الابتكار ببساطة ، تساعد الإمارات العربية المتحدة في تشكيل نماذج جديدة لكيفية تقديم رعاية الأمراض المعدية – بشكل أكثر استباقية ومتساوية ومستدامة.
قم بتوضيح أنواع المناطق العلاجية أو الأمراض التي يتم إعطائها الأولوية بموجب هذه المبادرات الجديدة.
يبقى تركيزنا على المجالات التي يلبي الابتكار العلمي حاجة ملحة – أي فيروس نقص المناعة البشرية والتهاب الكبد الفيروسي وعلم الأورام. في فيروس نقص المناعة البشرية ، جلبنا 11 علاجًا مضادًا للفيروسات القهقرية إلى المنطقة ، إلى جانب حملات المشاركة المجتمعية مثل “وراء الأساطير” و “آنا فيصل” في المملكة العربية السعودية.
في الإمارات العربية المتحدة ، دعمنا التعليم الطبي المستمر (CME) ، بما في ذلك وحدة تدريب معتمدة من CME حول الوقاية قبل التعرض لفيروس نقص المناعة البشرية (PREP) لمقدمي الخدمات في الخطوط الأمامية ، وشاركت في تأليف دعوة إقليمية للتنفيذ على دمج الإعدادية في الأطر الوطنية.
بناءً على ذلك ، استضفنا قمة فيروس نقص المناعة البشرية التاسع في دبي في وقت سابق من هذا العام تحت موضوع “الحياة وراء فيروس نقص المناعة البشرية: دورك ، مستقبلنا”.
عقد الحدث أكثر من 130 متخصصًا في فيروس نقص المناعة البشرية ، مع عملان مركّزتين – إحداهما في إدارة الحالات المعقدة والآخر حول الفحص والارتباط بالرعاية. ساعدت هذه المحادثات في تحديد أولويات جديدة لتقدم علاج فيروس نقص المناعة البشرية والوقاية منها في جميع أنحاء المنطقة.
وجهات نظر المريض هي بنفس القدر من الأهمية. من خلال دعوة “صوت المريض” إلى اتخاذ إجراء ، تم تطويرها بالتعاون مع دعاة المجتمع ، فإننا نشجع نماذج رعاية أكثر تركزًا على المريض ومعالجة وصمة العار كحاجز أمام الاختبار والاحتفاظ.
على جبهة الأورام ، يؤدي عملنا مع Kite Pharma إلى إمكانية الوصول إلى علاجات Car T-Cell. في الإمارات العربية المتحدة ، نحن نتعاون مع مؤسسات البحث الرئيسية لإعداد البنية التحتية لهذه العلاجات القائمة على الخلايا ودمجها في مسارات الأورام وعلم الدم الحالي.
في التهاب الكبد الفيروسي ، ساهمنا في التبادل العلمي الإقليمي من خلال البرامج التي جمعت بين أطباء الكبد وخبراء الصحة العامة لتبادل خبرة وبيانات ، واستراتيجيات التخلص من HBV و HCV و HDV.
تتغذى الأفكار التي تم إنشاؤها من خلال مثل هذه المنتديات على حوار مستمر مع سلطات الإمارات العربية المتحدة حول المراقبة والفحص والتشخيص السابق. لقد عملنا أيضًا مع جمعيات الكبد في بيان تحديد المواقع الإقليمي لالتهاب التهاب الكبد لدعم بروتوكولات تشخيصية أقوى ووعي.
يُعرف Gilead على مستوى العالم بالعلاجات المضادة للفيروسات الرائدة. كيف يتم تكييف قدراتك العالمية وخط أنابيب البحث والتطوير لتلبية الاحتياجات المحددة لسوق الشرق الأوسط؟
يبدأ تكييف قدراتنا العالمية مع المنطقة بالاستماع إلى الاحتياجات المحلية – حيث يمكن أن يختلف الوصول والتعليم والاستعداد للنظام بشكل كبير. أطلقت Gilead أكثر من 55 منتجًا في المنطقة ، في حين أننا على مستوى العالم على استعداد لتلبية طموحنا ، الذي تم تعيينه في عام 2019 ، لتقديم أكثر من 10 علاجات تحويلية بحلول عام 2030. ويشمل ذلك توسيع خط أنابيبنا في فيروس نقص المناعة البشرية والتهاب الكبد وإدخال علاجات جديدة في علم الأورام والأمراض الالتهابية.
إلى جانب الأدوية ، فإننا نستثمر في برامج التوعية والتعليم مثل “جاهزة للشفاء” لفيروس التهاب الكبد الوبائي ، والمبادرات مثل فيروس نقص المناعة البشرية ، التي تدرب الأطباء في الإمارات العربية المتحدة والمملكة العربية السعودية والبحرين وقطر لتحسين التشخيص والربط المبكر للرعاية. هدفنا هو ضمان وصول الابتكار إلى المرضى الذين يحتاجون إليها أكثر.
من منظور السياسة ، ما هي الخطوات التي تعتقد أنها ضرورية لزيادة التمكين للابتكار ، والموافقات التنظيمية الأسرع ، والتعاون عبر الحدود في مجال الرعاية الصحية في جميع أنحاء المنطقة؟
يمكن أن تكون السياسة المسرع الرئيسي أو عنق الزجاجة في ترجمة الابتكار إلى تأثير. تظل الأنظمة التنظيمية المجزأة عقبة كبيرة ، حتى في الحالات التي تتم فيها الموافقة على العلاجات بالفعل في مكان آخر.
لن يقلل النهج المنسق عبر دول مجلس التعاون الخليجي عن التأخير فحسب ، بل أيضًا يعزز البنية التحتية المشتركة للتجارب السريرية وجمع البيانات في العالم الحقيقي.
بالتوازي ، نحتاج إلى إعادة التفكير في سياسات اختبار فيروس نقص المناعة البشرية لتتوافق بشكل أفضل مع الحقائق الحية. في وقت سابق من هذا العام ، شاركنا في إجراء عملية فحص وربط فيروس نقص المناعة البشرية وربطها إلى Care (SLTC) ، حيث جمعنا أصحاب المصلحة من جميع أنحاء الشرق الأوسط. أدخلت الجلسة إطارًا لتضمين فحص فيروس نقص المناعة البشرية في سير العمل في حالات الطوارئ والولادة وما قبل الزواج ، مع استكشاف الاختبار الذاتي والإصلاحات القانونية لتخفيف حواجز الموافقة.
من وجهة نظر على مستوى النظام ، توفر خريطة الطريق SLTC الخطوات التالية التالية: تجريب الاختبار الآلي في أقسام الطوارئ ، وتوزيع مجموعات الاختبار في المنزل من خلال الصيدليات والمنظمات غير الحكومية ، وتوحيد مسارات الإحالة بعد التشخيص.
هذه ليست تمارين نظرية – فهي تدخلات قابلة للتنفيذ مصممة خصيصًا للسياقات الثقافية والتنظيمية الفريدة في منطقتنا. من خلال مواءمة السياسة مع الاحتياجات في العالم الحقيقي ، يمكننا بناء أنظمة لا تقدم الابتكار فحسب ، بل الحفاظ عليها.
ما هو الدور الذي تلعبه التقنيات الناشئة مثل الذكاء الاصطناعي وتحليلات البيانات ومنصات الصحة الرقمية في رؤية Gilead المستقبلية للمنطقة؟
التكنولوجيا تعمل بالفعل على تحويل كيفية عملنا. حملة “Ana Faisal” ، على سبيل المثال ، استفادت من الذكاء الاصطناعي ورواية القصص الرقمية لرفع الوعي حول فيروس نقص المناعة البشرية.
في جميع أنحاء المنطقة ، نحن ندعم الأدوات الصحية الرقمية للاختبار الذاتي ، والالتزام بالعلاج ، والرعاية عن بُعد ، وخاصة للأشخاص الذين يعانون من حالات مزمنة.
مع استثمار الحكومات في البنية التحتية للبيانات والأنظمة الصحية الإلكترونية ، فإن القدرة على استخدام أدلة في العالم الحقيقي لتوجيه الرعاية تتوسع. بالنسبة إلى Gilead ، لا يتعلق الأمر بالتكنولوجيا من أجل مصلحتها ؛ يتعلق الأمر باستخدام الأدوات الرقمية لتعزيز الوصول ، وتمكين التدخل المبكر ، ومساعدة أنظمة الرعاية الصحية على أن تصبح أكثر ارتباطًا ومرونة.
اقرأ: وزير الصحة في تونس حول سبب كون أجندة “الصحة الواحدة” مفتاح التحول الصحي لمنظمة الشلام الشرق الأوسط وشمال إفريقيا
[ad_2]
المصدر