[ad_1]
المديرة التنفيذية لصندوق النقد الدولي كريستالينا جورجييفا تتحدث إلى يورونيوز بعد لقائها مع المستشار الألماني أولاف شولتس في بداية ولايتها الثانية.
إعلان
يوصي صندوق النقد الدولي بأن تتكاتف أوروبا في مواجهة التشرذم داخل سوق الاتحاد الأوروبي الموحدة، وذلك من أجل تجنب الأزمة المالية. بينما يتصارع العالم مع الأزمات الناشئة الواحدة تلو الأخرى، مثل فيروس كورونا والحرب في أوكرانيا، تقول المديرة التنفيذية كريستالينا جورجييفا إن أوروبا بحاجة إلى البدء في الاستعداد لصدمات أخرى، للتأكد من عدم تخلفها عن الركب.
يورونيوز: لقد التقيت بالمستشار الألماني أولاف شولتس خلال هذه الزيارة. ما هي أكبر التحديات التي تواجه ألمانيا والاتحاد الأوروبي في العقد المقبل؟
جورجييفا: إن المهمة الأكثر أهمية بالنسبة للأمم المتحدة وألمانيا هي السعي لتحقيق المزيد من القدرة التنافسية في عالم سريع التغير وعالم يزداد تشرذما. ماذا يعني بالنسبة للاتحاد الأوروبي؟ التزموا معًا واعملوا على تحقيق أفضل ميزة تنافسية لديكم، وهي السوق الموحدة، والعمل بشكل أكثر فعالية. ونحن نعلم أن أوروبا لديها خطط لتعزيز قدرتها التنافسية، وهي تركز الآن على الأمور التي كنا في صندوق النقد الدولي ندرك أنها تشكل أهمية بالغة بالنسبة لأوروبا.
إزالة الروتين، وتقليل البيروقراطية، وزيادة الكفاءة الإدارية. احصل على البحث والتطوير للترجمة بشكل أسرع إلى الشركات التي تتنافس هنا وعلى مستوى العالم. ومهم جداً: وحدة أسواق رأس المال، الوحدة المصرفية، السوق الواحدة التي تعمل بكل الأسطوانات.
يورونيوز: إذن، ما الذي يمكن أن تفعله البلدان الأوروبية في السوق الموحدة لتجنب أزمة مالية أخرى؟
جورجييفا: ما شهدناه منذ الأزمة المالية العالمية هو استثمار رائع في قوة القطاع المصرفي. وعلى الرغم من حقيقة أن العالم قد تضرر من فيروس كورونا، والغزو الروسي لأوكرانيا، والمزيد من الحروب المحيطة بأوروبا، فإن القطاع المصرفي لا يزال قوياً. ماذا يعني ذلك؟ يعني: لا تأخذه على محمل الجد. استمر في مشاهدته بعناية.
نحن في الواقع نقوم، من الصندوق، بإجراء اختبارات التحمل للقطاع المصرفي ثم نركز على مجالات المخاطر الجديدة. إحداهما هي المؤسسات المالية غير المصرفية. لقد نمت إلى حوالي نصف الأصول المالية التي تتحرك في العالم، ومع ذلك فهي لا تخضع للتنظيم كما هو الحال في القطاع المصرفي. لذا شاهده، وتأكد من عدم وجود مفاجأة قادمة من هناك.
والأمر الثاني: إدراك أن القوة الهائلة التي يتمتع بها التحول التكنولوجي والتي تعمل على رفع الإنتاجية تشكل أيضاً خطراً مالياً كبيراً. إذا كان لنا أن نتداول في عالم حيث يتحرك الذكاء الاصطناعي بشكل أسرع من أي وقت مضى، فماذا يعني ذلك بالنسبة للاستقرار المالي وكيف نتأكد من أننا، مرة أخرى، لن نتفاجأ؟ وأعتقد أيضاً أن أوروبا كانت جيدة حقاً في النظر إلى المخاطر المتعلقة بالاستقرار المالي المرتبطة بالمناخ، وأنها تشكل مثالاً جيداً للغاية لأجزاء أخرى من العالم أن تحذو حذوها.
يورونيوز: هل تعتقد أن أوروبا تعاني من أزمة تصور مع الركود؟
جورجييفا: ها! إنه سؤال جيد جدًا. الشيء الوحيد الذي نفعله، أنا والأوروبيون، بالطبع، في هذه الفئة، هو أننا لا نقدر حقنا كثيرًا. تسأل الأوروبي كيف حالك؟ عادةً ما تكون الإجابة شيئًا مثل “ليس سيئًا للغاية”. ممكن تسأل أمريكي كيف حالك؟ إنه لشيء رائع. رائع. ومن المهم لأوروبا أن تقف شامخة في إنجازاتها.
وكانت إحدى المهام التي تم تنفيذها بشكل جيد للغاية هي تحرير نفسها من الاعتماد على النفط والغاز الروسي. لقد تم القيام بذلك بشكل جيد بشكل ملحوظ. ويمكن لأوروبا أن تفخر بذلك. يمكن لأوروبا أن تفخر بالاهتمام الذي توليه للتحديات الكبرى في الحاضر والمستقبل: المناخ، والديموغرافيا، والتكنولوجيا، والعدالة في المجتمع. لذا فإن أوروبا تستطيع أن تفكر في نفسها بطريقة أفضل.
ولكن يتعين على أوروبا أيضاً أن تكون حريصة على عدم الشعور بالرضا عن النفس. العالم يتحرك بسرعة كبيرة. إذا نظرت إلى الولايات المتحدة، فإن الإنتاجية هناك أعلى منها في أوروبا. الأداء العام للاقتصاد أفضل. إذا نظرت إلى آسيا، فهي محرك أكبر بكثير للنمو من أوروبا. ولهذا السبب يشكل الاهتمام بالقدرة التنافسية الأوروبية أهمية بالغة.
وفي الوقت الحالي تركز أوروبا عن حق على المهمة المباشرة التي تواجهها: وهي خفض التضخم. نجاح كبير حتى الآن. ولكن لا تغفل عن البيانات إذا كنت بحاجة إلى المعايرة بشكل مناسب. اتخاذ خطوات في المستقبل. ومن المهم جدًا بالنسبة لأوروبا، إعادة إشعال النمو. وإذا ظل النمو ضعيفا كما هو الآن، فسوف يكون من الصعب على أوروبا أن تحقق الأهداف التي يطمح إليها الناس هنا والمتمثلة في اقتصاد رقمي أخضر يفيد الناس ويفتح الفرص للشركات.
يورونيوز: لقد تطرقت إلى التجزئة في إجابتك الأولى، فماذا يمكننا أن نفعل بشأن التجزئة في أوروبا لضمان بقائها قادرة على المنافسة؟
جورجييفا: لقد أولينا اهتمامًا وثيقًا للغاية بالاتجاهات التي نلاحظها فيما يتعلق بالتجارة والسياسة الصناعية. لقد تسارعوا كثيرًا. ففي الأشهر الثمانية عشر الماضية فقط، كان هناك نحو 4000 من تدابير السياسة الصناعية التي تشوه التجارة. ومن المؤسف أن حوالي 60% منهم يأتون من الاتحاد الأوروبي والولايات المتحدة. لذلك لدينا تلك الرغبة في تبني السياسة الصناعية.
إعلان
ومن الواضح أن أوروبا يتعين عليها أن تكون حريصة على عدم السماح لنفسها بالتعرض للتدابير التي يتخذها الآخرون. وفي الوقت نفسه، تعتبر الاقتصادات الأوروبية اقتصادات مفتوحة، فهي تستفيد من التجارة مع بقية دول العالم. وبهذا المعنى، فإن أوروبا باعتبارها صوتاً لإصلاح منظمة التجارة العالمية، تحافظ على محرك النمو الذي كانت عليه التجارة لعقود عديدة من الزمن. وهذا في مصلحة أوروبا.
على وجه التحديد، ما أعتبره مهمة بالغة الأهمية لأوروبا هو التمييز بعناية شديدة بين تدابير السياسة الصناعية التي من شأنها تسريع تحول أوروبا، والتحول الأخضر، والتحول الرقمي، والقيام بذلك مع قدر أقل من التشوه لمشاركة أوروبا مع العالم. بقية العالم.
وما هي بعض التدابير التي قد تؤدي إلى نتائج عكسية أكثر، وقد تجلب المزيد من السلبية. في الصندوق، قمنا بتحليل الأرقام. ما مدى ارتفاع تكلفة التشوهات التجارية؟ حسنًا، يمكن أن يتراوح ما بين 0.2% إلى 7% من الناتج المحلي الإجمالي العالمي على مدى السنوات المقبلة. ستحدد الاختيارات التي نتخذها المكان الذي نقع فيه في هذا النطاق. من الواضح أن هذا اتجاه مفهوم للأمن القومي وأمن سلاسل التوريد لاتخاذ تدابير لم تكن مطروحة على الطاولة قبل 15 عامًا.
لكن كيف تصوغ سياستك؟ ما هو المثال الذي تحدده للآخرين من شأنه أن يحدد مدى تكلفة التجزئة.
إعلان
يورونيوز: لذا فإن تخفيضات عمال فولكس فاجن هنا في ألمانيا تمثل اتجاهاً مثيراً للقلق إلى حد ما. وعلامات على أن الصناعة أصبحت غير صناعية. ما الذي يمكن فعله في أوروبا للابتعاد عن هذا الاتجاه؟
جورجييفا: حسنًا، الأشياء الثلاثة التي تهم أوروبا لكي تظل قادرة على المنافسة هي: أولاً، تسريع التحول في اقتصاداتكم. ومن الأهمية بمكان ألا يكون البحث والتطوير (البحث والتطوير) مجزأً في أوروبا. أنه يمكن أن يوفر دافعًا للاقتصاد الأوروبي للدخول في القطاعات الحالية والمستقبلية. الثاني: الديموغرافيا. أوروبا تتقدم في السن. وإذا كنت راغباً في الحصول على القوة العاملة اللازمة لصناعات اليوم والغد، فيتعين على أوروبا أن تفكر في أفضل السبل لتحقيق هذه الغاية.
لا تزال هناك أماكن لا يتم فيها دمج المرأة بشكل كامل في القوى العاملة، بما في ذلك هنا في ألمانيا. نحن نعلم أن هناك نقاشًا صحيًا للغاية حول الهجرة. حسنًا، من الواضح أنه إذا كان لديك نقص كبير في العمالة، فعليك أن تفكر في تنظيم تدفق الهجرة. وثالثا: من المهم للغاية بالنسبة لأوروبا أن تنظر إلى الخارج، وأن تقيس نفسها مقارنة بالأماكن الأكثر ديناميكية على هذا الكوكب. لا تأخذ مكانك في العالم كأمر مسلم به. هناك أماكن ديناميكية أخرى تتماشى معها. أفكر في رابطة دول جنوب شرق آسيا، وفي الواقع أفكر في دول الخليج. لذا فكر في تلك التي يمكن أن تساعدك في الحصول على هذه الديناميكية التي تحتاجها أوروبا بوضوح لتكون قادرة على المنافسة.
يورونيوز: مع اقتراب الانتخابات الألمانية العام المقبل، ما هو تأثير صعود اليمين المتطرف على الاقتصادات؟
إعلان
جورجييفا: ما رأيناه ليس ظاهرة أوروبية، بل ظاهرة عالمية. ونحن بحاجة إلى تقييم سبب حدوث ذلك بصدق. وهذا يحدث لسببين. أولاً، خلال العصر الذهبي للعولمة، كان العالم راضياً بعض الشيء بشأن من يفوز ومن يخسر. نعم، لقد استفاد العالم بشكل كبير، حيث تم انتشال 1.5 مليار شخص من الفقر.
لقد ارتفع مستوى المعيشة. لكن المجتمعات التي أهملت حيث اختفت الوظائف نتيجة لاقتصاد أكثر تكاملا، لم تحظى بالقدر الكافي من الاهتمام، لا هنا ولا في الولايات المتحدة، ولا في اقتصادات متقدمة أخرى. لذا، إذا أردنا تصحيح هذا الأمر، فلابد أن يتم ذلك بقوة السياسات الاقتصادية التي توفر فرصاً أكثر عدالة للجميع. وعندما أفكر في أوروبا بشكل أكثر تحديدا، فإن محرك الاقتصاد الأوروبي ينبغي أن يعمل بقدر أكبر من الجهد. وسأعود إلى وجهة نظري. أوروبا بحاجة إلى النمو بشكل أسرع. إنه يحتاج إلى مزيد من الديناميكية لأنه بعد ذلك يكون هناك إثارة. هناك فرص. لذا فإن أسواق رأس المال، والخدمات المصرفية النقابية، والاتحادات تعمل على إزالة الروتين، وتخفيف العبء الإداري، وإطلاق العنان لإمكانات أوروبا.
يورونيوز: مع بداية ولايتك الثانية كمدير إداري، ما هو الإنجاز الذي تفتخر بأنك حققته خلال السنوات الخمس الماضية؟ وما هو الدرس الذي ربما تعلمته؟
جورجييفا: كان أكبر إنجاز للصندوق على مدى السنوات الخمس الماضية هو الإجراءات السريعة والكبيرة التي اتخذناها استجابة للصدمات التي شهدناها. لقد ضخنا تريليون دولار من السيولة والاحتياطيات. 650 مليار دولار من خلال تخصيص حقوق السحب الخاصة، وهو ما لا يؤدي إلى زيادة الديون بل يزيد الاحتياطيات والسيولة لدى أعضائنا. لقد حققنا أرقامًا قياسية جديدة في عدد البلدان التي نخدمها، أكثر من مائة، منذ ظهور فيروس كورونا.
إعلان
ما هو أهم درس تعلمته؟ نحن نعيش في عالم أكثر عرضة للصدمات. بلدان تتمتع بأساسيات قوية، وسياسات سليمة، ومؤسسات جيدة، وسيادة القانون. إنهم يتحملون هذه الصدمات بشكل أفضل. لذا، عندما أفكر في فترة ولايتي الثانية، فإن هدفي الرئيسي هو مساعدة أعضائنا على بناء المرونة، واغتنام فرص هذا التحول التكنولوجي الهائل الذي نعيشه، ولكن أيضًا إدارة المخاطر التي تأتي مع الذكاء الاصطناعي الذي يأتي مع هذا التغيير السريع الذي نعيشه. في.
يورونيوز: هل لديكم أيضاً تقييم للاتجاه الذي اتخذته أورسولا فون دير لاين في المفوضية الأوروبية الجديدة؟
جورجييفا: أهمية المفوضية الجديدة وكيفية قيادتها لأوروبا لا يمكن المبالغة فيها لأننا في هذا العالم الذي يتغير بسرعة كبيرة. ويتعين على أوروبا أن تتحرك بسرعة أكبر حتى لا تتخلف عن الركب. أعتقد أن الاهتمام الذي أولي في المقام الأول للقدرة التنافسية الأوروبية وللتنمية الأكثر ديناميكية لتحقيق نمو أفضل وأفضل في أوروبا هو الاهتمام الصحيح تماماً.
ستعيش فون دير لاين، كما سنعيش جميعًا، من خلال المفاجآت. لا نعرف ما هي الصدمة القادمة التي تلوح في الأفق. لكنني أعتقد أن التركيز على القوة الأوروبية، وعلى استكمال السوق الموحدة، وعلى منح الأوروبيين شعوراً بالثقة. أوروبا رائعة. يتمتع الشعب الأوروبي بقيم جيدة للغاية ويمكنه قيادة العالم بطريقة ما. أنا متأكد من أن الرئيسة فون دير لاين ستبذل قصارى جهدها وستكلفها بضمان حدوث ذلك. أتمنى لهم كل التوفيق. كمفوض سابق، من قلبي، أتمنى التوفيق للجنة.
إعلان
يورونيوز: بناء على ذلك، هل تعتقد أنه ينبغي على الاتحاد الأوروبي اتباع تقرير دراجي؟
جورجييفا: أعتقد أن الاتحاد الأوروبي، بالطبع، سوف يفكر في التقرير وستكون هناك مناقشات حول التنفيذ. ويتعين على أوروبا أن تتخذ الإجراءات اللازمة لتعزيز القدرة التنافسية. مجرد إلقاء نظرة على ما يحدث الآن. وتتفوق الولايات المتحدة على أوروبا من حيث الإنتاجية. لقد تجاوزت الولايات المتحدة بالفعل مسار ما قبل كوفيد-19. وعندما تنظر إلى أسباب ذلك، فبعضها مجرد موقع.
فهم يتمتعون بأمن الطاقة، وهو ما تعمل أوروبا على تحقيقه من خلال الاستثمار في الصفقة الخضراء. والسبب الثاني هو الإبداع في الولايات المتحدة، الذي ينتقل بسرعة أكبر من الفكرة إلى الشركة، إلى الهيمنة على العالم. ويتعين على أوروبا أن تفعل المزيد للحاق بالركب في هذا الصدد. وعندما أنظر إلى المواقف الأوروبية، أعتقد أنه يتعين على الأوروبيين أن يؤمنوا بأنفسهم أكثر. وبالحديث عن الوضوح، فإننا قوة وقوة من أجل الخير، والمزيد من الثقة بالنفس.
[ad_2]
المصدر