[ad_1]
ابق في صدارة اتجاهات الموضة وخارجها من خلال النشرة الإخبارية الأسبوعية المجانية لتحرير نمط الحياة ابق في صدارة اتجاهات الموضة وخارجها من خلال النشرة الإخبارية الأسبوعية المجانية لتحرير نمط الحياة
انتقد مؤسس Lululemon الملياردير تشيب ويلسون الشركة لإعطاء الأولوية لجهود التنوع والشمولية على التفرد.
في مقابلة مع فوربس، أصر الرئيس التنفيذي السابق لشركة athleisure البالغ من العمر 68 عامًا على أن جعل منتجات Lululemon أكثر سهولة من شأنه أن يضر بالعلامة التجارية. وقال للمنفذ: “إنهم يحاولون أن يصبحوا مثل الفجوة، كل شيء للجميع.”
وتابع: “أعتقد أن تعريف العلامة التجارية هو أنك لست كل شيء بالنسبة للجميع”. “يجب أن تكون واضحًا أنك لا تريد قدوم عملاء معينين.”
ليست هذه هي المرة الأولى التي يثير فيها السيد ويلسون الجدل ويعرب عن ازدرائه تجاه “التنوع الكامل والشمول” في لولوليمون، حيث أثار مرارًا وتكرارًا الغضب بسبب تعليقاته المناهضة للآسيويين والمتحيزة جنسيًا والمعادية للدهون.
في مقابلة مع برنامج Street Smart على تلفزيون بلومبرج في عام 2013، رد المؤسس على الانتقادات المتزايدة بأن طماق الشركة الشهيرة كانت منخفضة الجودة وشفافة، وأخبر المنفذ أنها ليست مخصصة للجميع – أي النساء ذوات الانحناءات. وقال: “إنها لا تناسب أجساد بعض النساء”، ملقياً باللوم على أجساد النساء في أن اللباس الداخلي أصبح شفافاً. “الأمر يتعلق حقًا بفرك الفخذين، ومدى الضغط الموجود.”
رد أحد متاجر لولوليمون بولاية ماريلاند على تعليقات الرئيس التنفيذي آنذاك في نافذة عرض مؤثرة قالت: “الحب: أكواب من الشاي / فطائر التفاح / فرك الفخذين؟” وسرعان ما تمت إزالته ونشرت شركة Lululemon اعتذارًا على تويتر، المعروف الآن باسم X، قائلًا إن تصريحات ويلسون لا تعكس موقف الشركة.
تنحى رجل الأعمال عن منصبه كرئيس تنفيذي في ديسمبر من ذلك العام، وبعد ذلك بعامين في عام 2015، ترك مجلس إدارة الشركة بالكامل. ولكن قبل الإطاحة به علنًا، ادعى أنه اختار اسمًا تجاريًا يتضمن ثلاثة حروف L على وجه التحديد لأن الصوت غير موجود في علم الصوتيات الياباني. وقال لمجلة National Post Business Magazine الكندية في ذلك الوقت: “من المضحك أن نراهم يحاولون قول ذلك”.
على الرغم من ادعاءاته بأن جهود الشمولية ستؤدي إلى هلاك الشركة على المدى الطويل، إلا أنه استمر في الاستفادة من الشركة، حيث أضاف مؤخرًا ما يقرب من 4 مليارات دولار إلى صافي ثروته منذ عام 2020 بسبب زيادة حصته في أسهم Lululemon بنسبة 8 في المائة. .
تحاول الشركة الكندية جاهدة التخلص من سمعتها كعلامة تجارية مصنوعة حصريًا للنساء البيض من الطبقة المتوسطة العليا من خلال التسويق ومبادرات التنوع والشمول.
في نوفمبر 2020، شكلت الشركة قسمًا جديدًا باسم “شمول التنوع والإنصاف والعمل” – المعروف أيضًا باسم IDEA – والذي تم تكليفه بتحسين تنوع الموظفين وأخذ زمام المبادرة في تدريب DEI وتطويره وخطابه. ولسوء الحظ، كشف العشرات من الموظفين أن هذه الخطوة لم تكن أكثر من مجرد رمزية، ولم تصل إلى أي تغيير حقيقي وجوهري داخل الشركة.
وأوضح الموظفون لـ Business of Fashion أن إنشاء القسم كان بمثابة خطوة لحماية سمعة الشركة، بدلاً من وضع مصلحة موظفيها وعملائها في الاعتبار. وزعموا أن الشركة غالبًا ما ترفض ترقيات الموظفين السود لصالح “نظرائهم البيض الأقل تأهيلاً”.
وردت الشركة على هذه المزاعم في بيان لبنك F، قائلة إنها “حققت تقدمًا كبيرًا منذ إطلاق IDEA، ونحن فخورون بالأهداف التي حققناها، والتي تشمل الحفاظ على حوار مستمر ثنائي الاتجاه مع موظفينا”.
[ad_2]
المصدر