[ad_1]
قم بالتسجيل في النشرة الإخبارية لـ Miguel Delaney’s Reading the Game والتي يتم إرسالها مباشرة إلى صندوق الوارد الخاص بك مجانًا اشترك في النشرة الإخبارية الأسبوعية المجانية لـ Miguel Delaney
يعتقد فينسنت كومباني، مدرب بيرنلي، أن زيادة التنوع على مستوى مجلس الإدارة هو المفتاح لفتح التغيير على كل المستويات الأخرى لكرة القدم.
أصدر اتحاد كرة القدم الأسبوع الماضي أرقامًا تظهر أن أندية كرة القدم التي تعهدت طوعًا بتحسين تنوعها العرقي والجنساني من خلال قانون التنوع لقيادة كرة القدم، فشلت بشكل جماعي في تحقيق أي من أهدافها السنوية.
قام 53 ناديًا بالتسجيل في FLDC، التي هي في عامها الثالث والتي تحدد أهدافًا تطوعية في أربعة مجالات للتوظيف – الأدوار القيادية العليا، وعمليات الفريق، والتدريب في مباريات الرجال، والتدريب في مباريات السيدات.
لكن الأرقام الخاصة بالأشهر الـ 12 الماضية تظهر فشل الأندية في تحقيق النجاح في أي فئة.
وتحدد نسبة توظيف القيادات العليا للمرشحين من السود والآسيويين والمختلطين بنسبة 15 في المائة، لكن الأندية حققت 9.1 في المائة فقط. وفي أندية الرجال، كان الهدف من تعيين مدربين جدد من خلفية تراثية سوداء أو آسيوية أو مختلطة هو 25 في المائة، لكن الأندية تمكنت من تحقيق 16 في المائة فقط.
وردا على سؤال حول ما يعتقد أنه يمكن القيام به لتحسين هذه الأرقام، قال كومباني إن التغيير يجب أن يأتي من القمة.
وقال الرجل البالغ من العمر 37 عاما: “تود أن تفكر مع مرور الوقت أن هذا سوف يتطور”. “لقد أوضحت هذه النقطة بوضوح دائمًا وأعتقد أن الأمر أكثر أهمية في هذا اليوم وهذا العصر – ما هو التنوع في قاعة مجلس الإدارة، وما هي أدوات السلطة؟
“في التدريب، أنت تعطي الوظيفة لأفضل الأشخاص ولكن أعتقد أن التنوع، حيث تكون هناك حاجة إليه حقًا، هو ما يؤثر على كل ما نقوم به.
“إذا كانت لديك غرفة اجتماعات تتسم بالتنوع، فلا يمكنك وضع الأشياء تحت السجادة. سيتم حل هذه الأمور.”
حيث تكون هناك حاجة إليها حقًا، حيث توجد القوة، وهذا ما يؤثر على كل ما نقوم به.
مدرب بيرنلي فينسنت كومباني
تظهر أحدث الأرقام أنه من بين 53 ناديًا موقعًا، فإن 21% من كبار القادة و29% من عمليات الفريق هم من الإناث و7% من كبار القادة و9% من عمليات الفريق من السود أو الآسيويين أو المختلطين.
عبر القوى العاملة في مجال التدريب، 13 في المائة من المدربين و11 في المائة من كبار المدربين هم من ذوي الأصول السوداء أو الآسيوية أو المختلطة.
وأضاف كومباني: “إذا كان لديك 15 طلبًا (للوظيفة) وإدارة وكان لدى مجلس الإدارة آراء من مختلف مناحي الحياة، فلا يمكنك تجاهلها فحسب، بل إنها تمر بكل شيء…”.
“اليوم عليك أن تختار بين الأسود والأبيض، مع هذا أو ضد هذا، ولكن أعتقد أنه بمجرد أن يكون لديك القليل من التنوع فإنك تقترب كثيرًا من الحقيقة. الحقيقة هي أنه ليس هناك ما يكفي ولكن الحقيقة هي أن هذا فقط ما نراه. ما وراء ذلك هو الأهم لتحقيق التوازن.
“عندما يكون الأمر متوازنًا، سيكون الأمر أكثر عدلاً، وعندما يكون أكثر عدلاً، فسوف يستغرق الأمر بعض الضغط بعيدًا عن النقاش بأكمله على ما أعتقد.”
[ad_2]
المصدر