[ad_1]
ابق على اطلاع بالتحديثات المجانية
كل ما عليك فعله هو الاشتراك في نشرة myFT Digest المتخصصة في الأعمال والتمويل الياباني، والتي تصلك مباشرة إلى صندوق الوارد الخاص بك.
في خطوة جريئة من التسويق عبر منصات متعددة، بدأ الرئيس التنفيذي لبنك الاستثمار الياباني نومورا الظهور في إعلانات منصة البحث عن الوظائف الأكثر عدوانية على الإنترنت في البلاد، بيزريتش.
يقول كينتارو أوكودا، الذي قد يفضل عدم معرفة النسبة المئوية لموظفيه الذين قاموا بتحميل سيرتهم الذاتية بهدوء على موقع Bizreach ويبحثون عن تلك التحديات المثيرة خارج نومورا: “دعونا نواجه التحديات المثيرة معًا”. ربما في هذه الأيام، في شركة ناشئة.
ولكن أوكودا ليس الوحيد. فقد ظهر في إعلانات بيزريتش الجديدة رؤساء تنفيذيون لخمس شركات يابانية كبرى أخرى (أساهي، وجيه إف إي ستيل، ولوتي، وإن إي سي، وداي إيتشي لايف) على أمل أن يتمكنوا في وقت النقص الحاد في العمالة من إظهار أنفسهم كأصحاب عمل مفتوحي الأذرع في لعبة التوظيف التي أصبحت الآن صعبة للغاية في منتصف حياتهم المهنية.
ولكن الرسالة التي تحملها هذه الإعلانات لا لبس فيها: فقد استؤنفت عملية التمثيل الغذائي للشركات في اليابان بعد خمول طويل. فالنظام الذي كان في السابق يخزن الموارد البشرية بشكل غير فعال يراقب الآن هؤلاء وهم ينتشرون في أماكن أخرى. ويقول المسؤولون التنفيذيون في صناعة الإعلانات إن الإعلانات التلفزيونية التي تتناول موضوعات التوظيف في اليابان بلغت أعلى مستوياتها على الإطلاق، لأن إمكانات الحركة ارتفعت بسرعة كبيرة. ووفقا لشركة الأبحاث تيكوكو داتا بانك، تم تأسيس عدد قياسي من الشركات اليابانية الجديدة ــ نحو 153 ألف شركة ــ في عام 2023، على الرغم من انكماش عدد سكان اليابان.
وتتغير المواقف بسرعة أيضاً. فالاستقالة من وظيفة رفيعة المستوى في شركة للانضمام إلى شركة ناشئة أو تأسيس شركة جديدة لا تعتبر مغامرة محفوفة بالمخاطر بقدر ما تعتبر علامة على الحسم والمصلحة الذاتية.
بعد عقود من سوء تخصيص الموارد، والنفور من المخاطرة، والركود، تبدو سوق العمل في اليابان أكثر سيولة. والأمر الحاسم هنا هو أن اليابان تبدو وكأنها بيئة حيث يمكن للشركات الناشئة أن تطمح إلى توظيف أفضل الأشخاص في البلاد، كما يقول مديرو صناديق رأس المال الاستثماري.
إن كل هذا يوفر دعماً قوياً للحكومة اليابانية، التي استثمرت قدراً كبيراً من الأمل والتمويل في تحويل مشهد الشركات الناشئة الذي كان ضعيفاً في السابق في البلاد. ومن منظور واحد، يبدو هذا بمثابة محاولة لإيجاد حل لكل داء. وتستمد هذه الطموحات إيمانها بقدرة الشركات الناشئة على دفع نمو الناتج المحلي الإجمالي والإنتاجية، وإنقاذ البلاد من حالة الانحدار الإبداعي الطويل الأمد، وتوجيه مواهبها في الاتجاه الصحيح ــ أو على الأقل الاتجاه الأقل خطأ. ورغم أن هذا الشعور متأخر، بل وحتى يائس، إلا أن الشركات الناشئة تبدو الآن وكأنها تشكل جوهر السياسة الصناعية في اليابان.
إن حجم الدعم الذي تقدمه الحكومة المركزية والحكومات المحلية مذهل. فبالإضافة إلى العديد من الإعانات التي يتم تقديمها الآن، تم إشراك كيانات مدعومة من الدولة مثل منظمة التجارة الخارجية اليابانية في الجهود المبذولة من خلال توفير برامج تسريع وغيرها من الخدمات. كما استثمرت مؤسسة الاستثمار اليابانية المدعومة من الحكومة ما يقرب من مليار دولار في 32 صندوقاً خاصاً لرأس المال الاستثماري.
تحت ضغط حكومي كبير، بدأت البنوك الثلاثة الكبرى في اليابان مؤخرا في تقديم قروض للشركات الناشئة مدعومة بالتدفقات النقدية الحالية والمستقبلية، كسرت بذلك عادتها الطويلة الأمد التي كانت تسحق روح المبادرة والمتمثلة في الإقراض مقابل ضمانات مادية فقط مثل ممتلكات مؤسس الشركة الناشئة المحتمل.
وبمقياسات عديدة، فإن كل هذا يؤتي ثماره. ففي عام 2013، ذكرت وزارة الاقتصاد والتجارة والصناعة في ورقة بحثية حديثة أن إجمالي الاستثمار في الشركات الناشئة في اليابان كان 600 مليون دولار أميركي فقط؛ وبعد عقد من الزمان، ارتفع هذا الاستثمار إلى أكثر من 6 مليارات دولار. وفي الفترة بين عامي 2014 و2023، تضاعف عدد الشركات الجامعية الناشئة إلى أكثر من 4288 شركة، حيث أظهرت أبحاث وزارة الاقتصاد والتجارة والصناعة أن ما يقرب من نصف طلاب الجامعات يفضلون بدء حياتهم المهنية في إحدى هذه الشركات.
ولكن ما يلوح في الأفق فوق كل هذا الإنجاز هو اللحظة القادمة، حيث يتعين على اليابان، إذا كانت راغبة في استقطاب القطاع الخاص كمستثمر كبير في سوق الشركات الناشئة، أن تواجه ما يعنيه في الواقع وجود عملية التمثيل الغذائي للرأسمالية العاملة. فبعد عقود من الإبقاء على تكلفة المال عند أدنى مستوى ممكن، أظهرت البلاد قدراً كبيراً من التسامح مع الموتى الأحياء وقدراً ضئيلاً من التسامح مع المذابح. وإذا كان للأموال الخاصة أن تتدفق، فلن ينجح هذا هذه المرة.
إن الاقتصاد القائم على الشركات الناشئة، والذي يعتمد على الكثير من الاستثمارات الخاصة، لا ينجح إلا إذا تقبل المشاركون والمشرفون أن الفشل يشكل ضرورة أساسية لعملية التمثيل الغذائي مثل النجاح. إن الاستثمار في الشركات الناشئة مدفوع بوعد بعوائد غير عادية، ولكن هذا الوعد لا يمكن الوفاء به إلا إذا تم اختبار الجميع ضد تهديد ملح بالزوال. لفترة طويلة للغاية، كان الاقتصاد الانكماشي في اليابان وأسعار الفائدة المنخفضة للغاية تعني أن البقاء على قيد الحياة بربحية منخفضة كان خيارًا صالحًا للشركات: وهذا لن يجلب أبدًا – ولم يفعل أبدًا – رؤوس الأموال الاستثمارية ورأس المال المجازف.
ولكن اليابان بدأت الآن في العودة إلى طبيعتها، وهناك شعور حقيقي بأن الأمور على وشك الانهيار. والمشكلة في السياسة الصناعية، على الرغم من كل النوايا الطيبة، هي أنها تستمد شرعيتها من التعهد برعاية طويلة الأجل. وسوف ترى اليابان قريباً ما إذا كانت لديها رغبة في التدمير المدعوم من الدولة.
ليو.لويس@ft.com
[ad_2]
المصدر