[ad_1]
بقلم جونزالو ساينز دي ميرا، فليمنج فويتمان، الرئيسان المشاركان لمجموعة قادة الشركات في أوروبا
الآراء الواردة في هذا المقال هي آراء المؤلف ولا تمثل بأي شكل من الأشكال الموقف التحريري ليورونيوز.
ومن خلال تحسين تكامل السوق الأوروبية، وضمان اتساق السياسات، والاستثمار في البنية التحتية، وتعزيز الشراكات بين القطاعات في سلاسل التوريد، يمكننا خلق اقتصاد مرن وقادر على المنافسة، كما كتب جونزالو سانز دي ميرا وفليمنج فويتمان.
إعلان
مع بدء هدوء غبار الانتخابات الأوروبية، لا شك أن الموازين السياسية قد تحولت نحو اليمين ــ ولكن لا يزال هناك بصيص من الأمل في أن نتمكن من مواصلة العمل المهم الذي أنجزناه على مدى السنوات القليلة الماضية. إن ما يطالب به الناخبون هو الاستقرار واليقين.
كقادة أعمال، نحن ملتزمون بدعم تنفيذ الصفقة الخضراء المحسنة. وتظل هذه الصفقة الأداة الرئيسية لضمان قدرة أوروبا التنافسية ومرونتها على الساحة العالمية، ويتعين على صناع القرار الأوروبيين أن يستفيدوا من ذلك بدلاً من السماح له بالسقوط على جانب الطريق.
تم اعتماد الصفقة الخضراء الأوروبية (EGD) في عام 2020 باعتبارها استراتيجية النمو الجديدة لأوروبا، مما يمثل خطوة جريئة نحو اقتصاد أكثر استدامة مع دعم عبر المجتمع. ولكن بعد سنوات من الأزمات المتعددة، من الوباء إلى الحرب إلى التضخم، تزايدت مخاوف الأوروبيين بشأن تكاليف المعيشة والأمن والفوارق الاجتماعية.
لذا فإن السؤال هو: كيف يمكننا التوفيق بين هذه المخاوف في مواجهة تغير المناخ المتصاعد بسرعة وتشكيل استجابة قوية؟
وباعتبارنا شركات تقدمية، فإننا هنا لدعم هذه الرحلة. ونحن نعلم أنها ستتطلب بذل الجهود، ولكننا مستعدون لتنفيذ ما نقوله، شريطة أن نكون على يقين من أن صناع السياسات في الاتحاد الأوروبي سوف يلتزمون بتحقيق أجندة الاستدامة.
المواطنون يريدون نتائج ملموسة
نريد أن نجعل أهداف الصفقة الخضراء حقيقة واقعة وأن نطرح مقترحات ملموسة لتعزيز مرونة أوروبا وقدرتها التنافسية وازدهارها.
إن اقتراحنا هو استكمال وتجديد الصفقة الخضراء بأربع صفقات إضافية. الأولى هي صفقة صناعية جديدة تعترف بالقاعدة الصناعية للاتحاد الأوروبي وتدعم تحويل نموذج الإنتاج لدينا؛ والثانية هي صفقة اقتصادية جديدة تخلق الأصول لمستقبل أوروبا؛ والثالثة هي صفقة اجتماعية جديدة تشرك المواطنين في انتقال شامل وعادل؛ والرابعة هي صفقة سياسية جديدة تجسد قيم الاتحاد الأوروبي المتمثلة في الديمقراطية الليبرالية والمساءلة والرؤية طويلة الأجل.
وتشكل هذه الصفقات مجتمعة، والتي تم توضيحها في تقريرنا الذي نشر يوم الأربعاء، “الصفقة الخضراء وما بعدها: أجندة أعمال من أجل أوروبا مستدامة وتنافسية ومرنة”، المفتاح للتغيير النظامي الإيجابي.
لقد نجح التوجه الذي حددته مجموعة البنك الدولي حتى الآن في زيادة قدرة أوروبا على مقاومة الصدمات، ويظل يشكل شرطاً أساسياً لتعزيز قدرتها التنافسية. ولكن نجاح هذه المجموعة يعتمد على تحقيق التوازن الصحيح بين الاحتياجات الفورية والخطط طويلة الأجل، والحفاظ على الاتساق بين العديد من المبادرات الرئيسية.
يتطلب تحقيق الأهداف المحددة لعام 2030 مع التخطيط لعام 2040 اتباع نهج متعدد الأوجه يشمل الصناعة والحوكمة والأطر الاجتماعية والاجتهاد الاقتصادي.
ولكن من الواضح من نتائج الانتخابات الأخيرة أن المواطنين يريدون رؤية نتائج ملموسة قريبا إذا أرادوا الحفاظ على ثقتهم بها. وهذا أمر لا غنى عنه.
نحن بحاجة إلى شيء يرفع الطموح الجماعي
إن ما شهدناه خلال الأشهر القليلة الماضية هو أن الأوروبيين يحتاجون إلى الشعور بالملكية ورواية إيجابية ترفع سقف الطموحات الجماعية. ويتطلب الأمر أدوات وأدوات ملموسة تسمح بتنفيذ الرؤية في الحياة اليومية للمواطنين. وعلى هذا النحو، فإن أحد أكثر المجالات أهمية للتحسين هو السوق الموحدة.
إن التغلب على التفتت الوطني أمر ضروري لخلق اقتصاد متماسك وفعال. وفي السوق الموحدة، تلعب الطاقة دورًا أساسيًا. ففي شركة إيبردرولا، على سبيل المثال، نعتقد أن الاتحاد الأوروبي يجب أن يتبنى نهجًا طموحًا نحو تكامل السوق والكهربة القائمة على الطاقة المتجددة للاستهلاك النهائي للطاقة. كما ندعو إلى نظام ضريبي مشترك للطاقة، والمزيد من الشبكات والربط المتبادل، والمزيد من التخزين واللوائح المستقرة.
ومن المهم بنفس القدر اعتماد نهج سلسلة القيمة والشراكات عبر مختلف القطاعات.
ولنأخذ على سبيل المثال إعادة تأهيل المباني. ففي شركة فيلوكس، نحتاج إلى التخطيط الشامل عندما يتعلق الأمر بدمج الفوائد الاقتصادية والاجتماعية والصحية والرفاهية ــ إلى جانب توفير الطاقة.
ومن شأن المباني الموفرة للطاقة والخالية من الكربون أن تقلل من احتياجات الطاقة الإجمالية – بالإضافة إلى أن خفض تكاليف التحول نحو مصادر الطاقة المتجددة من شأنه أن يحفز الاستثمار في البنية التحتية للشبكة المحدثة ويزيد من الأمن.
هناك أيضًا إمكانات كبيرة لمواد البناء الأكثر استدامة والمنتجات الدائرية ونشر الحلول الذكية. يمثل التكامل السليم لسلسلة القيمة مفتاحًا لتنمية الأسواق المستدامة في أوروبا.
التحول الأخضر ليس أمراً حتمياً فحسب، بل لا يمكن إيقافه
والخلاصة هي أن الاستدامة لا تعود بالنفع على الكوكب فحسب، بل إنها تدعم أيضاً الرخاء والقدرة التنافسية. وتقدم وكالة الطاقة الدولية أدلة دامغة تدعم هذا.
إعلان
على سبيل المثال، مقابل كل وظيفة مفقودة في اقتصاد الوقود الأحفوري، يتم خلق وظيفتين جديدتين أخضرتين. وعلاوة على ذلك، يمكن أن يُعزى ثلث نمو الناتج المحلي الإجمالي الأوروبي إلى الطاقة النظيفة.
وتؤكد هذه الإحصاءات الجدوى الاقتصادية وضرورة التحول الأخضر. ومن خلال الاستدامة التنافسية كبوصلة، تستطيع أوروبا توجيه الاستثمارات نحو البنية الأساسية المطلوبة عبر الحدود، وجعل تداول المنتجات والخدمات المستدامة أكثر سهولة، وتسخير الإمكانات الإبداعية للشركات الأوروبية.
إنه مربح للجانبين لاقتصادنا ومناخنا وشعبنا على حد سواء.
إن التحول الأخضر ليس أمرًا لا مفر منه فحسب، بل لا يمكن إيقافه. ولكن كيف نشكلها بشكل جماعي هو ما يهم.
ومن خلال تحسين تكامل السوق الأوروبية، وضمان اتساق السياسات، والاستثمار في البنية التحتية، وتعزيز الشراكات عبر القطاعات في سلاسل التوريد، يمكننا إنشاء اقتصاد مرن وتنافسي. ولابد أن يكون هذا على رأس الأولويات بالنسبة للمجموعة التالية من المؤسسات الأوروبية.
إعلان
إن المكافآت ــ المكاسب الاقتصادية، وخلق فرص العمل، وكوكب أكثر صحة ــ تستحق كل هذا العناء. والواقع أن رؤية الصفقة الخضراء لأوروبا المستدامة والمزدهرة أصبحت في متناول اليد.
جونزالو ساينز دي ميرا، المدير العالمي لشؤون تغير المناخ والتحالفات في إيبردرولا وفليمنج فويتمان، نائب رئيس العلاقات الخارجية والاستدامة في فيلوكس، هما الرئيسان المشاركان لمجموعة قادة الشركات في أوروبا.
في يورونيوز، نعتقد أن جميع وجهات النظر مهمة. اتصل بنا على view@euronews.com لإرسال العروض التقديمية والمشاركة في المحادثة.
[ad_2]
المصدر