Montage shows Keir Starmer against a data backdrop

ولاية “Quango” في المملكة المتحدة

[ad_1]

وضع السير كير ستارمر إصلاحًا للجذر والفرع للدولة البريطانية ، ووعد بتقليص اللوائح وتجريد عدد الهيئات غير الافتراضية ، أو الكوانغوس ، التي تدعم الحكومة.

بالإضافة إلى إلغاء أكبر Quango ، NHS England ، تعهد رئيس الوزراء بتقليل تكاليف الامتثال للأعمال بنسبة 25 في المائة قبل الانتخابات المقبلة ، جزئيًا من خلال دمج بعض الهيئات التنظيمية.

لكن الخبراء حذروا من أن الخطط تتبع خطًا طويلًا من “تحديات الشريط الأحمر” الذي حددته الحكومات والحكومات المحافظة في العقود الأخيرة ، بدرجات متفاوتة من النجاح.

كم عدد الأجسام غير القائمة؟

تمتد Quangos-أو “المنظمات غير الحكومية شبه الحكومية” ، والمعروفة أيضًا باسم أجسام ذراعها أو “Albs”-على مجموعة واسعة من الهيئات الرسمية.

في الوقت الحاضر ، هناك أكثر من 300 ، حيث توظف ما يعادل ما يقرب من 391،000 من الموظفين بدوام كامل وتم إنشاء بعض الاستقلال من أقسام Whitehall للسماح لهم بتنظيم وتقديم المشورة بفعالية من الحكومة.

وهي تشمل NHS England ، التي تدير الخدمة الصحية ، ووكالة الضرائب HM الإيرادات والجمارك ، وكذلك المئات من الهيئات الاستشارية الوزارية الأصغر مع وظائف محددة.

ومن الأمثلة على ذلك قضاء قانون محلات البقالة ، أو أمين المظالم في السوبر ماركت ، أو مجلس العلامات البريطانية ، الذي يشرف على السوق لمصادقة المعادن الثمينة.

تم توجيه حوالي 60 في المائة من 455 مليار جنيه إسترليني في الإنفاق الحكومي اليومي في 2022-23 من خلال Quangos ، وفقًا لأحدث البيانات المتاحة من مكتب مجلس الوزراء وخزانة الخزانة. في نفس العام ، كانت التكلفة الإدارية لركض Albs أقل من 7 مليارات جنيه إسترليني.

لا يمكن تحميل بعض المحتوى. تحقق من إعدادات الاتصال عبر الإنترنت أو إعدادات المتصفح.

ما هو تخطيط ستارمر؟

هاجمت الحكومة كوانغوس من كلا الطرفين. لقد ألغت أكبر اثنين: NHS England ووكالة تمويل التعليم والمهارات ، والتي تخصص المال للمدارس والكليات. قاموا معًا بتمثيل أكثر من 83 في المائة من الإنفاق اليومي في 2022-23. كما تعهد بدمج ومراجعة العديد من الآخرين.

في المستندات التي تم نشرها هذا الأسبوع ، وعد الوزراء “بإزالة عمليات الازدواجية وتبسيطها.

بعض هذه التحركات الصغيرة نسبيا. أعلنوا ، على سبيل المثال ، مراجعة حول “دمج أو إلغاء أو إصلاح” BHC ، وهي هيئة “لا يوجد موظفون ولا أماكن” وفقًا لحساباتها السنوية.

لا يمكن تحميل بعض المحتوى. تحقق من إعدادات الاتصال عبر الإنترنت أو إعدادات المتصفح.

وعدت الخطة أيضًا بدمج مكتب منظم شركات المصالح المجتمعية – التي تشرف على اعتماد المؤسسات الاجتماعية ويدعمها سبعة موظفين من شركات البيت – في سجل الشركات في المملكة المتحدة.

ومع ذلك ، بحلول نهاية العام الماضي ، تعهدت الحكومة بإنشاء 18 ألبًا جديدًا ، بما في ذلك شركة طاقة نظيفة مملوكة للجمهور ومشغل سكة حديد مركزي وجسم لإزالة الحواجز التنظيمية أمام الابتكار.

هل ستختلف إصلاحات ستارمر؟

يعتمد ذلك على تعريف النجاح ، حيث يحذر كبار مسؤولي Whitehall وخبراء الحكومة من أن تمارين تقطيع الشريط الأحمر دائمًا تتعرض لخطر خلق مشاكل أكثر مما يحلون.

في أوائل عام 2010 ، قامت حكومة الائتلاف الديمقراطي الليبرالي المحافظة بتفكيك مئات الألب فيما أصبح يعرف باسم “نيران الكوانغوس”. ولكن في الوقت نفسه ، أنشأت NHS England ، والتي تم إلغاؤها الآن.

إن قرار حكومة الائتلاف بإلغاء لجنة التدقيق ، التي كانت مسؤولة عن تعيين مدققي الحسابات للهيئات العامة ، معترف بها على نطاق واسع على أنها خطأ ، مما تسبب في تراكم المراجعة الهائلة في مجالس اللغة الإنجليزية.

لا يمكن تحميل بعض المحتوى. تحقق من إعدادات الاتصال عبر الإنترنت أو إعدادات المتصفح.

أثرت النيران أيضًا في معظمها على هيئات استشارية أصغر ، مما أدى إلى قطع أعداد ألبس أكثر من إجمالي إنفاقها. لا يزال إنفاق Quango يرتفع كحصة من الإنفاق الحكومي اليومي على مدار العقد الماضي ، وفقًا لمعهد مرفقة الفكر الحكومية.

كانت هذه الزيادة مدتها

تعد الميزانية الإدارية التي تبلغ تكلفتها 1.83 مليار جنيه إسترليني ، والتي تدفع من أجل إدارة المنظمة نفسها ، الأكبر من بين جميع الألب ، على الرغم من أن هذا يمثل أقل من 1.2 في المائة من الإنفاق اليومي في NHS إنجلترا.

هل هناك طريقة أفضل؟

تساءل الخبراء الحكوميون عما إذا كان “مراجعة الشريط الأحمر” آخر سيوفر نتائج ذات معنى.

وقال جيل روتر ، كبير الموظفين المدنيين السابقين والآن زميله الأقدم في المملكة المتحدة في مركز تفكير في أوروبا ، إن مطالبة الإدارات الحكومية بتدقيق تكاليف الشريط الأحمر كانت تمرينًا كبيرًا في البيروقراطية.

وقالت: “تسمى العملية في Whitehall” تنظيم الأساس “وتقضي قدراً هائلاً من الوقت والجهد والرسوم الاستشارية التي تحاول القيام بشيء ينتج عددًا كبيرًا لا معنى له لقياس التقدم المحرز”.

وأشار روتر إلى أن أحد الخيارات هو أن يركز الوزراء عن كثب على الطموحات المركزية للحكومة ، بما في ذلك بناء 1.5 مليون منزل بحلول نهاية هذا البرلمان أو جذب الاستثمار الداخلي.

وأضافت: “يقوم العمل بالفعل بذلك إلى حد ما عن طريق تبسيط عمليات التخطيط”. “سوف ينظر النهج إلى مجال التركيز الحكومي الخاص – مما يجعل من الأسهل ، على سبيل المثال ، إطلاق منتج للخدمات المالية أو توظيف متدرب – ثم اسأل:” كيف نجعل ذلك أسهل في القيام بذلك؟ “

تقارير إضافية من قبل جيم بيكارد في لندن

[ad_2]

المصدر