[ad_1]
بعد مرور ما يقرب من خمس سنوات على بداية الوباء، يبدو أن النقاش الكبير حول العمل عن بعد لم يقترب من التوصل إلى أي نوع من النتيجة.
في الواقع، قامت العديد من الشركات باستعادة الحضور في المكاتب في شكل تفويضات RTO (العودة إلى المكتب)، وإنذارات نهائية بأن أولئك الذين يظلون يعملون عن بعد لن يكونوا مؤهلين للترقية.
واشترطت أمازون أن يعود جميع الموظفين إلى المكتب لمدة خمسة أيام كاملة، بينما اشترطت شركة تكنولوجيا المعلومات العملاقة ديل أن جميع موظفيها في الولايات المتحدة يجب أن يختاروا بين العمل المختلط أو العمل عن بعد. أولئك الذين يختارون البقاء في العمل عن بعد لن يكونوا مؤهلين للحصول على الترقيات أو تغيير الأدوار.
5 وظائف للتوظيف هذا الأسبوع: مدير شؤون الكونجرس (مدير مشروع أول)، الرابطة الدولية لرؤساء الشرطة، الإسكندرية، أخصائي سياسات أول، أرنولد وبورتر، مدير الضرائب بواشنطن، ASC 740 – Washington National Tax RSM US LLP نائب رئيس واشنطن للعلاقات الحكومية و تطوير السياسات، الرابطة الوطنية للكليات والجامعات المستقلة، واشنطن مدير قسم العلاقات الحكومية الفيدرالية، AVMA، واشنطن
ولا تعتبر أمازون وديل من الشركات المتطرفة أيضًا، حيث وجد استطلاع أجرته شركة KPMG أن 64% من الرؤساء التنفيذيين العالميين يعتقدون أن الجميع سيعودون إلى مكاتبهم بحلول عام 2026.
ومع ذلك، فقد وجد تقرير صدر في نوفمبر 2024 من WFH Research أن المكان الذي تعيش فيه وليس من تعمل لديه يمكن أن يكون العامل الحاسم عندما يتعلق الأمر بالعمل عن بعد.
تُظهر البيانات المحيطة بإشغال المكاتب في المدن الأمريكية الكبرى أن 50 بالمائة من مقاعد المكاتب مشغولة في المتوسط، وأن بعض المدن في الجنوب لديها عدد أكبر من الموظفين الذين يعملون شخصيًا مقارنة بالشمال الشرقي ووادي السيليكون وواشنطن العاصمة.
كما أثبتت أن بعض الصناعات والقطاعات لديها نهج أكثر مرونة من غيرها، حيث يعمل العاملون في مجال التمويل والتأمين 2.38 يومًا في المنزل في الأسبوع، في المتوسط.
يلي ذلك العاملون في مجال التكنولوجيا الذين يقضون 2.32 يومًا في العمل من المنزل، يليهم العاملون في الفنون والترفيه (1.94 يومًا)، والخدمات المهنية والتجارية (1.91 يومًا)، وتجارة الجملة (1.75 يومًا).
إعادة التفكير في مستقبل العمل
مما لا شك فيه أن العقارات الباهظة الثمن الفارغة هي أحد الأسباب التي تجعل قادة الأعمال يهدفون إلى إعادة الموظفين إلى مكاتبهم، ولكن هل هناك أي فائدة حقيقية لإجبار الناس على الخروج من مكاتبهم المنزلية والدخول إلى مساحات مكتبية مشتركة؟
وفي مذكرة للموظفين، نصت شركة Dell على أنه تم استدعاء الموظفين مرة أخرى إلى المكتب باسم مكاسب الإنتاجية. “لاستغلال هذه الطاقة وتنمية المهارات، نعتقد أن فرق المبيعات لدينا بحاجة إلى أن تكون معًا في المكتب (…) بالإضافة إلى ذلك، تظهر بياناتنا أن فرق المبيعات تكون أكثر إنتاجية عندما تكون في الموقع.”
وقد ذكرت أمازون أسبابًا مماثلة حتى تكون الشركة “مجهزة بشكل أفضل للابتكار والتعاون والاتصال بما يكفي مع بعضها البعض”.
ومع ذلك، وجد التحليل الذي أجراه معهد بروكينجز أن مشاركة النساء في القوى العاملة الذين تتراوح أعمارهم بين 25 و54 عامًا بلغت أعلى مستوياتها على الإطلاق في الولايات المتحدة.
أكبر مجموعة في هذه المجموعة هي النساء اللاتي لديهن أطفال دون سن الخامسة ويعملن من المنزل طوال الأسبوع أو جزء منه، مما يسلط الضوء على فائدة العمل عن بعد لأولئك الذين لا يريدون الاختيار بين مسؤوليات المهنة وتقديم الرعاية.
ووجد بحث أكاديمي من جامعة بيتسبرغ أن بيئة المكتب التقليدية ليست أفضل لتعزيز الإنتاجية من طاولة المطبخ الخاصة بشخص ما.
وتدعم دراسة حديثة أجرتها مجموعة International Workplace Group (IWG) وMortar Research هذا الأمر، حيث وجدت أن الموظفين المختلطين أكثر سعادة وصحة وإنتاجية من أولئك الذين يعملون في المكاتب كل يوم.
ربما يمكن لمزيد من الشركات أن تأخذ ورقة من قواعد اللعبة التجارية الخاصة بـ Spotify. خرجت منصة البث المباشر، التي بدأت سياسة “العمل من أي مكان” في عام 2021، لصالح العمل عن بعد.
وتقول كاتارينا بيرج، رئيسة قسم الموارد البشرية في الشركة: “لا يمكنك قضاء الكثير من الوقت في توظيف البالغين ثم معاملتهم كالأطفال”.
“نحن شركة رقمية منذ ولادتها، فلماذا لا نمنح موظفينا المرونة والحرية؟ العمل ليس مكانًا تأتي إليه، بل هو شيء تفعله.”
سواء كنت تبحث عن دور بعيد تمامًا أو عن وظيفة تتمتع بمرونة أكبر حول موقع العمل، يمكنك تصفح الآلاف من الوظائف الشاغرة على The Hill Job Board
[ad_2]
المصدر