[ad_1]
الرياض: أدى فوز الفتح 2-1 على الرائد يوم الجمعة إلى صعوده إلى المركز الخامس في دوري روشن السعودي بعد 11 جولة من المباريات.
وساعد نيكولا إينوسنتين، المدير الرياضي السابق في الفتح، في بناء الفريق الذي يطمح الآن إلى كسر هيمنة الكبار.
بعد مسيرة احترافية كلاعب نقلته من موطنه إيطاليا إلى ألمانيا والولايات المتحدة، تأهل إينوسنتين كوكيل كرة قدم ومستشار للنادي، قبل أن يتولى منصب المدير الرياضي في الفتح.
خلال مقابلة حصرية مع عرب نيوز، كشف إينوسنتين كيف تبدو فترة الانتقالات غير المسبوقة في الدوري السعودي من وجهة نظر المطلعين على النادي، ولماذا تسببت العادات القديمة في رحيله بعد أقل من ثلاثة أشهر من توليه المسؤولية، وكيف سيستمر الدوري في تسجيل الأرقام القياسية والمعايير. للسنوات القادمة.
عرب نيوز: لقد تركت منصبك مؤخرًا بعد أقل من ثلاثة أشهر في النادي. ماذا حدث؟
نيكولا إينوسنتين: لم أرغب في الرحيل لأنني أحببت العمل مع الجميع في النادي، وخاصة مع (المدرب) سلافن بيليتش وطاقمه. لقد كانت لدي فترة اختبار في عقدي، مما خلق إمكانية لكلا الجانبين لإنهاء الصفقة خلال هذا الإطار الزمني. ربما أراد شخص ما في النادي أن يكون في مكاني والطريقة الوحيدة للوصول إلى هناك هي الحصول على ذلك مني. وهذا لا يمكن أن يتم إلا خلال فترة الاختبار تلك.
كيف تنظر إلى وقتك هناك؟ هل تشعر أنك تركت شيئا وراءك؟
أنظر إلى كل شيء بابتسامة كبيرة لأنني تلقيت الكثير من الحب والتقدير من العديد من الأشخاص في النادي. لقد تمكنت من تعزيز الفريق بصفقتين جيدتين دون أن أنفق حتى نصف الميزانية التي حصلت عليها.
هل تمكنت من الشعور بأي اتصال بالمكان؟
أشعر بالتأكيد بعلاقة قوية مع المملكة العربية السعودية والشعب السعودي. أقوم بالفعل بتقييم إمكانية الانضمام إلى فريق آخر في السعودية من أجل البقاء في المملكة العربية السعودية لأطول فترة ممكنة. أريد أن أساهم في نمو كرة القدم في هذا البلد الرائع والمتطور.
هل أنتم متفاجئون مما يحدث الآن في السعودية؟ يبدو أن عالم كرة القدم قد تعرض للعاصفة حرفيًا.
من المثير جدًا العمل هنا، فهو يتطور كل يوم. هناك الكثير من الإثارة في البلاد وفي الدوري. بدأ كل شيء عندما قرروا التوقيع مع كريستيانو رونالدو.
لكن فكرة الحصول على دوري أفضل، دوري أكثر تنافسية، كانت شيئًا كانوا يتطلعون إلى القيام به بالفعل منذ عامين أو ثلاثة أعوام.
عندما أخذوا رونالدو، شعرت: هذا هو الأمر. هذه ستكون البداية وبعد رونالدو شاهدت ما تلا ذلك.
لماذا بدأت هذه الثورة الكروية الآن؟
عليك أن تفعل الأشياء في الوقت المناسب. قطر استضافت كأس العالم العام الماضي. أستخدم استعارة: إذا كنت تريد أن يتم ملاحظتك في غرفة وكان هناك شخص آخر يعزف على الجيتار، فانتظر حتى يتوقف الشخص الآخر قبل أن تعزف على آلتك الموسيقية. وإلا فلن يسمعك الناس بوضوح. أعتقد أن المملكة العربية السعودية تُسمع الآن بصوت عالٍ وواضح.
هل تتبع كرة القدم السعودية الخطوات الصحيحة للنمو ككل وبناء شيء مستدام؟
عندما تحدثت لأول مرة مع الدوري السعودي للمحترفين، تحدثنا عن كيف يمكن للأندية أن تصبح أكثر احترافية. كنت أؤمن وما زلت أعتقد أن هذه هي أفضل طريقة لخلق شيء مستدام للدوري بأكمله. لكنني أفهم أن الهدف الرئيسي بالنسبة لهم هو جذب انتباه واحترام العالم. من خلال التوقيع مع كريستيانو رونالدو وجميع النجوم الآخرين، من المؤكد أنك ستجذب الاهتمام. ولكن لا تزال هناك مشكلة لم يتم حلها وهي عدم وجود بيئة احترافية لتلك الأسماء الكبيرة القادمة إلى الدوري. ولهذا أعتقد أنه كان من الصواب التركيز على الأندية الأربعة الكبرى في البداية، اثنان من الرياض واثنان من جدة.
ما هي الخطوة التالية؟
أعتقد أن هناك حاجة إلى التوقف مؤقتًا عن عمليات الاستحواذ والعمل قليلاً لبناء دوري احترافي. من المؤكد أن (مدير الدوري السعودي لكرة القدم) مايكل إيمينالو و(الرئيس التنفيذي للعمليات) كارلو نهرا وغيرهم من الأشخاص من الخارج الذين جاءوا للعمل هنا جلبوا الخبرة والتجربة للبناء. إنهم دائمًا يعودون إليك، ويرشدونك، ويقدمون الاقتراحات. إنهم محترفون، لكن الأندية يجب أن يكون بها أشخاص يتحدثون نفس اللغة التي يتحدثون بها.
ما رأيك في الاختلاف في العمل لنادٍ مثل الفتح وأحد “الأربعة الكبار” في السعودية الآن؟
عندما حاولت تقديم نفسي في المملكة العربية السعودية، أردت أن أتبع أسلوبًا متواضعًا. كان لدي شعور بأنه إذا انتهى بي الأمر في تلك الأندية الأربعة، فإن الديناميكيات ستكون مختلفة عما كنت أبحث عنه. لو بدأت على الفور في الهلال أو النصر أو الاتحاد أو الأهلي، لم يكن التركيز الأساسي على النمو بشكل عضوي. كنا نتعرض لضغوط لجلب أكبر عدد ممكن من اللاعبين البارزين. لقد فعلت فتح شيئاً مختلفاً، حتى قبل سنوات عديدة. وبدلاً من شراء اللاعبين، استثمروا في البنية التحتية وتنظيم النادي.
كيف أقنعت اللاعبين بالتوقيع للفتح؟ ماذا نقول لهم؟
لا شك أن الفتح من أفضل الأندية من حيث البنية التحتية والتنظيم. المدينة جميلة، ولا يوجد شيء سيفتقده الناس هنا من حيث المطاعم والمحلات التجارية. إنها ليست جدة، وليست على البحر، وليست الرياض أيضًا، هذا صحيح. لكنك تسأل نفسك: ما الذي أحتاجه لأكون سعيدًا؟ نادي جميل، مع بعض البنية التحتية لطيفة. بالنسبة لي، من المهم ألا أعلق في حركة المرور لمدة ساعتين كل يوم. يستغرق الوصول إلى ملعب التدريب والعودة إلى المنزل 10 دقائق. هل أحتاج للذهاب إلى أفضل المطاعم؟ حسنًا، على بعد خمس دقائق. يبلغ عدد سكان المدينة حوالي مليون نسمة، وهي ليست صغيرة.
وتعاقد الفتح خلال العام الماضي مع كريستيان تيلو لاعب برشلونة السابق، وجيسون ديناير الذي نشأ في مانشستر سيتي. ما الذي يهمهم أكثر؟
تيلو جاء في منتصف الموسم الماضي، إنه لاعب رائع. لقد جلب جودة رائعة واحترافية كبيرة للنادي. لقد أظهر للكثيرين الطريق للنمو. يمكنك أن تتعلم الكثير بفضل هذا النوع من اللاعبين. وهو أيضًا رجل عظيم. ثم، في الصيف، وقعنا مع ديناير وزيلارايان من كولومبوس كرو في الدوري الأمريكي الممتاز. ولم يكن إقناعهم بالأمر السهل. ولكن هذا هو المكان الذي يلعب فيه وجود مدير رياضي من أوروبا دورًا كبيرًا. أعرف نوع الحجة التي يجب أن أتحدث عنها لكي أجعلهم يشعرون أن هذا لم يكن مجرد نادٍ في المملكة العربية السعودية بل “النادي”. فتح لديه حلم وخطة للنمو.
ولم يحقق سلافن بيليتش، مدرب الفتح الذي تعاقد معه هذا الصيف، أي نجاح مع الاتحاد. ما الذي جعلك تختاره؟
لقد تحدثت مع بعض المدربين الذين لم يأتوا إلى هنا من قبل. وكان ذلك جانبا خطيرا. من الممكن أن تخطئ في تعيين اللاعبين، لكن إذا ارتكبت أخطاء مع المدرب، فهذه مشكلة كبيرة. انه يتعامل مع كل شيء. من المهم جدًا العثور على مدرب خرج من منطقة الراحة الخاصة به. وهذا يساعد الناس على التكيف بسرعة. لم نكن بحاجة إلى مدرب يأتي ويشكو منذ البداية من أن الأمور ليست كما يريد.
وفي الموسم الماضي احتل الفتح المركز السادس. ماذا كانت توقعاتك لهذا الموسم؟
لأكون صادقًا، عندما أرسلت لنا رابطة المحترفين السعودية ملفًا لملئه، سألتنا فيه عما نتوقعه من نادينا، كتبت: “الفوز أو على الأقل إنهاء الموسم ضمن المراكز الأربعة الأولى”. كان من الممكن أن يقول الناس أنني كنت (غير معقول)، أليس كذلك؟ بالنظر إلى أسماء اللاعبين الذين وقعوا مع الهلال أو النصر أو الاتحاد أو الأهلي، يمكن للمرء أن يقول ذلك. لكن عقليتي هي الفوز. لا أستطيع القيام بعملي معتقدًا أنه ليس لدي الإمكانية للقيام بشيء كبير.
ما الذي قد يجعل الفتح يصل إلى مستوى الأربعة الكبار في الدوري؟ فقط المال؟
إذا أتيحت لي الفرصة للتعاقد مع أربعة أو خمسة لاعبين دوليين وعدد قليل من اللاعبين المحليين الجيدين، فأعتقد أن الهدف الذي حددته سيكون ممكنًا حقًا. هناك لاعبين جيدين جدًا ليسوا مشهورين جدًا أو ذوي أسعار مرتفعة. يعني الفارق بين بعضهم لا يساوي 30-40 مليون يورو (118-158 مليون ريال) كما تظهر رسوم النقل. لا يمكن أن يكون نشاط فترة الانتقالات لدينا مشابهًا للأندية الأربعة الكبرى.
أنت صديق جيد الآن مع مدير المنتخب السعودي روبرتو مانشيني. هل تحدثت قبل أن يتخذ قرار العمل في الرياض؟
كان يعلم أنني هنا، لقد اتصل بي وسألني عن بعض الأشياء عن الحياة هنا، وعن مستوى اللاعبين المحليين. أراد أن يعرف بعض التفاصيل الشخصية والفنية. وفي النهاية قرر الانضمام للمنتخب السعودي. أنا سعيد للغاية، إنها مسألة هيبة بالنسبة للإيطالي أن يقود المنتخب السعودي خلال هذه الأوقات من التطور الرائع.
هل ثورة الدوري هذه سترفع مستوى اللاعبين السعوديين؟
أعتقد أن اللاعبين المحليين سيصبحون أفضل وأفضل. إذا لعبت مع الأفضل، ستكون أفضل بنفسك. إذا كنت تريد أن تلعب التنس على أعلى مستوى، فلا يجب أن تلعب التنس مع فتى الكرات. أنت تعرف ما أعنيه؟ يجب عليك التنافس ضد الأفضل. بالطبع ستخسر المباراة الأولى 6-0، ثم ستخسر 6-2 أو 6-3. وبعد ذلك، عندما تبدأ في التعلم، يمكنك المنافسة. تتعلم كيفية التدريب وكيفية اللعب وكيفية العيش بشكل احترافي. أنت لا ترى فقط ما يعنيه أن تكون كريستيانو رونالدو لمدة 90 دقيقة. لكنك ترى عملية التحول إلى كريستيانو رونالدو أيضًا. ترى كيف تم صنعه، ترى كيف وصل إلى المستوى الذي هو عليه الآن. والأمر نفسه ينطبق على اللاعبين الكبار الآخرين في الدوري، سيكون الأمر ملهمًا جدًا للاعبين المحليين. كنت أتابع الدوري العام الماضي أيضًا، مستوى اللعب الذي نشهده اليوم مختلف تمامًا.
هل شعرت بالضجة المحيطة بك وكيف تتقبل الفرق خارج الرياض وجدة هذا التغيير؟
يرتبط الضجيج بالفضول. يريد المشجعون رؤية أفضل اللاعبين على الهواء مباشرة لأول مرة. الأولوية ليست أن نعيش المباراة بنفس الطريقة التي نلعب بها في أوروبا. لكن البنية التحتية تتحسن. ملعب الفتح الجديد ذو حجم مثالي، إنه ملعب جيد جدًا. من الأفضل أن يكون لديك 10.000 مشجع في ملعب يتسع لـ 11.000 مقعد بدلاً من 10.000 مشجع في ملعب يتسع لـ 50.000 مقعد. الشعور مختلف كثيرًا، الجو، كل شيء. لم يكن التركيز على الأنشطة الجانبية، بل على ما حدث على أرض الملعب.
[ad_2]
المصدر