[ad_1]
على الرغم من الانتقادات اللاذعة التي وجهتها شركة البترول الوطنية النيجيرية المحدودة (NNPCL)، فإن شركة النفط الوطنية تحت قيادة ميلي كياري كرئيس تنفيذي للمجموعة، عملت في الآونة الأخيرة بجد لتحسين إنتاج نيجيريا اليومي من النفط الخام بما يصل إلى 60 ألف برميل يوميًا، حسبما علم يوم أمس.
ببطء ولكن بثبات، نجح الرئيس التنفيذي لمجموعة NNPCL، ميلي كياري، في إرجاع نيجيريا إلى عصرها الذهبي في إنتاج النفط الخام بما يكفي لتلبية حصتها في منظمة الدول المصدرة للبترول (أوبك).
في الواقع، من مستوى منخفض بلغ 900 ألف برميل شهريًا من النفط في الربع الأخير من عام 2022، تحت قيادة شركة النفط الوطنية النيجيرية بقيادة كياري، سيصل إنتاج نيجيريا من النفط في يوليو 2024 إلى 1.53 مليون برميل يوميًا، بما في ذلك المكثفات، وفقًا لبيانات من الجهة التنظيمية العليا.
لذا، فإن الأمر لا يقتصر على الكآبة واليأس وعدم الالتزام بالمواعيد النهائية لتسليم إصلاحات المصافي وبناء خطوط أنابيب الغاز بطول الشبكة، حسبما قال مصدر لموقع THISDAY.
وبعيدًا عن حل مشكلة عدم القدرة على إصدار البيانات المالية السنوية (AFS) التي استمرت لعقود من الزمن، فإن العديد من مشغلي الصناعة يعترفون أيضًا بالدور الذي لعبته Kyari في إنقاذ عملياتهم.
وقال مؤسس ورئيس مجلس إدارة شركة فيرست إي آند بي، أديمولا أديمي بيرو، مؤخراً إن شركة نيجيريا الوطنية للتعدين أنقذت شركته من الهاوية المالية، لتتمكن من تسليم حقول مادو-أنيالا التي تبلغ طاقتها الإنتاجية 60 ألف برميل يومياً.
وقال أديمي بيرو لـ Africa Oil+Gas Report: “عندما وضعنا خطة التطوير أخيرًا، كنا نتطلع إلى الحصول على حوالي 725 مليون دولار لتطوير حقلي أنيالا ومادو”.
الحقلان عبارة عن زوج من الاكتشافات غير المطورة في عقود التعدين النفطي 83 و85، والتي اشترتها شركة فيرست إي آند بي من شركة شيفرون في عام 2015. وتقع عقود التعدين النفطي 83 و85 في المياه الضحلة قبالة الساحل الأوسط لمنطقة دلتا النيجر.
“في ذلك الوقت، ربما سمعتم أننا كنا نتحدث مع شركة متعددة الجنسيات تعمل في مجال خدمات حقول النفط وكان من المفترض أن تساعدنا في الأمور المالية. وقد أبرمنا هذه الصفقة، ولكن بعد بضعة أشهر تراجعت الشركة وقالت إنها لا تستطيع القيام بذلك. ليس لأن المشروع غير قابل للتطبيق، ولكن بسبب تغيير في السياسة في مقرها الرئيسي. وكان من المفترض أن تمول الشركة المشروع المشترك، بحصة 40% من أسهمنا وحصة 60% من أسهم شركة البترول النيجيرية الوطنية.
“لقد نظروا إلى خطتنا، وأعجبتهم حقيقة أننا قمنا بها حتى التمويل وعندما تراجعت شركة خدمات حقول النفط المتعددة الجنسيات، لم يكن لدينا المال وكان جمع الأموال للتمويل أمرًا صعبًا في ذلك الوقت.
وأضاف “لذلك قالت شركة النفط الوطنية النيجيرية: أولاً، لقد نظرنا في هذه الخطة، ونحن نؤمن بها؛ ما المبلغ الذي تحتاج إليه لبدء تشغيل الحقل الأول؟ فأخبرناهم بذلك، فقالوا: امضوا قدماً، سنمول المشروع بنسبة 100%؛ لم يفعلوا ذلك من قبل قط”.
وقال إن دعم مؤسسة البترول النيجيرية لم يأت من خلال التمويل فحسب، بل أيضا من خلال منح الشركة الحرية في التعاقد.
وأضاف “حتى في ما يتعلق باتفاقنا مع شركة خدمات حقول النفط المتعددة الجنسيات، فقد قالوا: لا تأخذوا العقد منا؛ اتركوه لهم لأنهم قادرون على القيام بالعمل من أجلكم”.
يعتقد جوشوا أوكي، المتحمس للنفط والغاز، أن كياري كانت منارة للشفافية والمساءلة.
“إن سجله حافل بالإنجازات، ولم تمر جهوده دون أن يلاحظها أحد. ولكن مع النجاح الكبير يأتي الحسد الكبير، ويواجه كياري الآن معارضة من قوى الشر التي تسعى إلى تشويه سمعته.
“عندما تولى كياري منصب المدير العام لشركة جي إم بي في عام 2019، ورث شركة تعاني من تساؤلات حول ممارساتها التجارية. لكنه نجح منذ ذلك الحين في تحويل الأمور بفضل مبادرته للشفافية والمساءلة والتميز في الأداء (TAPE).
“لقد نشر بيانات مالية مدققة، وجعل التقارير المالية والتشغيلية الشهرية متاحة للجمهور، وكان له دور فعال في إعادة تأهيل المصافي.
وأضاف “على الرغم من هذه الإنجازات، فإن بعض الأفراد عازمون على تدمير سمعة كياري. ومن الواضح أن قوى الشر هذه مدفوعة بالغيرة والرغبة في إسقاط كياري. لكن جهودهم لن تنجح. إن إنجازات كياري تتحدث عن نفسها، وهو يحظى بدعم الحكومة والشعب”.
عندما تولى كياري منصبه كرئيس لشركة النفط النيجيرية الوطنية في 7 يوليو 2019، كان ذلك في فترة حرجة ليس فقط في حياة الشركة ولكن بالنسبة لقطاع النفط والغاز النيجيري بأكمله وكذلك الاقتصاد الوطني.
كانت فترة مضطربة اتسمت بانخفاض الإنتاج، وانتشار أعمال التخريب في خطوط الأنابيب النفطية، وسرقة النفط على نطاق واسع، وانخفاض معنويات موظفي الشركة.
كان من الواضح أن مهمته كانت محددة سلفاً. وكان الكثير من الأمور تتوقف على تعيينه حيث بدا أن الوقت ينفد. ومن الواضح أن هذه المهمة لم تكن مخصصة لمن لا يملكون قلباً طيباً. لكن كياري لم يكن شاباً مبتدئاً. فهو كان مطلعاً على عمل نظام شركة النفط النيجيرية الوطنية، وكان على دراية تامة بكيفية عمل النظام. وقال أولوفيمي سونيي المتحدث باسم شركة النفط النيجيرية الوطنية مؤخراً إنه كان سيبذل قصارى جهده بكل تأكيد.
وأشار إلى أنه مثل كل شخص مصمم على تحقيق الإنجازات وصاحب رؤية، فقد انطلق كياري إلى العمل بسرعة. وفي غضون أيام من تعيينه، كشف عن “خريطة الطريق نحو التميز العالمي” التي تستند إلى أجندة TAPE. وفي خريطة الطريق، تمثل TAPE الشفافية والمساءلة والتميز في الأداء. وطوال فترة عمله في منصب المدير العام لشركة البترول النيجيرية الوطنية ظل هذا المنصب هو المعيار الإرشادي لإدارته في الشركة.
اشترك مجانًا في النشرة الإخبارية AllAfrica
احصل على آخر الأخبار الأفريقية مباشرة إلى صندوق بريدك الإلكتروني
نجاح!
انتهى تقريبا…
نحن بحاجة إلى تأكيد عنوان بريدك الإلكتروني.
لإكمال العملية، يرجى اتباع التعليمات الموجودة في البريد الإلكتروني الذي أرسلناه إليك للتو.
خطأ!
حدثت مشكلة أثناء معالجة طلبك. يرجى المحاولة مرة أخرى لاحقًا.
وقال إن كياري أعلن في عملية لاحقة اكتشاف خط توصيل نفط غير قانوني بطول أربعة كيلومترات من محطة فوركادوس إلى البحر والذي كان يعمل منذ تسع سنوات.
“وبالتأكيد فإن الجهود المبذولة لمكافحة سرقة النفط الخام والمصافي غير القانونية تحقق نتائج إيجابية حيث شهدنا ارتفاعاً كبيراً في إنتاج النفط اليومي إلى 1.6 مليون برميل يومياً.
وأضاف أن نيجيريا استعادت أيضا مكانتها كأكبر منتج للنفط الخام في أفريقيا، متقدمة على الجزائر وأنغولا.
في عام 2022، أعلنت الشركة عن عامها الثاني على التوالي من “الربح” معلنة عن تحقيق 674.1 مليار نيرة في الفترة المالية 2021 ونموها من 287 مليار نيرة في عام 2020. ويمثل الرقم زيادة قدرها 387 مليار نيرة أو 134.8 في المائة مقارنة بـ 287 مليار نيرة السابقة المسجلة في عام 2020.
في عام 2023، أعلنت شركة NNPCL أنها حققت ربحًا قدره 2.5 تريليون نيرة خلال الأشهر الستة عشر اعتبارًا من ديسمبر 2022.
[ad_2]
المصدر