[ad_1]
لقد حان الوقت للعمل. إن التاريخ الذي نكتبه اليوم سيشكل الإرث الذي نتركه للأجيال القادمة.
إن تدخل السيناتور أوشيومهول بمثابة دعوة قوية لتغيير السياسة. وينبغي التعامل مع الكهرباء باعتبارها ضرورة أساسية وجعلها في متناول جميع المواطنين. ورغم أن الخصخصة ليست معيبة بطبيعتها، فلابد من فرض الإطار التنظيمي بقوة لضمان العدالة. ويجب تعويض المواطنين الذين يستثمرون في شراء البنية التحتية، مثل المحولات التي تصبح في نهاية المطاف ملكًا لشركات الكهرباء. علاوة على ذلك، يجب أن تنعكس هذه التكاليف في نظام التعريفة لتخفيف العبء المالي على المستهلكين.
لقد عُرف السيناتور آدامز أوشيومهول منذ فترة طويلة بشجاعته النادرة في التحدث علناً ضد الظلم المجتمعي. فمنذ ولايته كزعيم عمالي حتى وقته كحاكم للولاية، أظهر باستمرار التزامًا لا يتزعزع بالحقيقة والعدالة، بغض النظر عن المصالح المعرضة للخطر. وكانت تصريحاته الأخيرة أمام الجمعية الوطنية بشأن أزمة الكهرباء المستمرة في نيجيريا بمثابة شهادة أخرى على هذا الإرث.
إن رواية أوشيومهول الشخصية عن كفاحه مع مشاكل الكهرباء في البلاد لها صدى عميق لدى العديد من النيجيريين الذين واجهوا تحديات مماثلة. إن رؤيته للتضحيات الجسيمة التي يتحملها المواطنون العاديون، الذين يضطرون في كثير من الأحيان إلى تمويل البنية التحتية لشركات الطاقة، تكشف عن ظلم صارخ في النظام.
ففي منطقة ماب جلوبال إستيت في أبوجا، على سبيل المثال، اضطر أصحاب المنازل إلى تجميع مواردهم لتطوير البنية التحتية الأساسية، مثل الكهرباء وقنوات الصرف الصحي وشبكات الطرق. وقد تم تحويل هذه المسؤوليات، التي ينبغي للحكومة أن تتعامل معها بشكل مثالي، بشكل غير عادل إلى المواطنين، الذين يدفعون الضرائب بالفعل على أمل الحصول على وسائل الراحة الأساسية في المقابل. ولزيادة العبء، تفرض الحكومة رسومًا إضافية مثل معدلات المساكن وإيجارات الأراضي، مع التهديد باتخاذ إجراءات قانونية في حالة عدم الامتثال. وعلى الرغم من هذه الاستثمارات الشخصية، فإن البنية التحتية للكهرباء تصبح في نهاية المطاف ملكًا لشركة توزيع الكهرباء (ديسكوس)، مما يثير تساؤلات مهمة حول ملكية هذه الأصول وتقييمها. وهل تعتبر مشتريات أم تبرعات؟ ما حجم البنية التحتية للمراقص التي يمولها المواطنون؟
كما سلط السيناتور أوشيومهول الضوء على مثال مثير للاهتمام من ولايته الأصلية، حيث يبدو أن البنية التحتية للكهرباء محتكرة من قبل شركة عائلية. وهذا يثير سؤالاً أكبر: لماذا يجب أن يتم التحكم في مصير الملايين من النيجيريين من قبل عدد قليل من العائلات الخاصة؟ ألا ينبغي إدارة الكهرباء كخدمة عامة، على غرار مؤسسات المياه، لضمان العدالة والمساءلة؟
ويبدو أن خصخصة قطاع الكهرباء في نيجيريا، رغم حسن النية، أدت إلى تفاقم المشاكل القائمة. وبينما كان المواطنون يأملون في تحسين إمدادات الكهرباء، فقد قوبلوا بدلا من ذلك بانقطاع التيار الكهربائي المستمر ونظام التعريفة المرهق الذي لا يأخذ في الاعتبار الحقائق القاسية التي يواجهها النيجيريون العاديون. ولم يأخذ فرض هذه التعريفات في الاعتبار الضغط المالي على المواطنين، خاصة مع انخفاض قيمة الحد الأدنى للأجور بشكل كبير مع مرور الوقت. إن إدخال نطاقات التعريفة لم يفعل ما يكفي لمعالجة إمدادات الطاقة غير المنتظمة، حيث أن التحسينات الهامشية المسجلة تظل دالة على مستوى المياه، وهو موسمي.
لماذا إذن يتعين على شركة خاصة تحصيل المدفوعات مقابل الخدمات التي تفشل في تقديمها، وخاصة عندما يُترك المواطنون ليتحملوا العبء؟ وكما أشار السيناتور أوشيومهول بحق، فإن النيجيريين كثيراً ما يضطرون إلى شراء محولاتهم الخاصة، والتفاوض والدفع لشركات التوزيع مباشرة مقابل تركيبها وتوصيلها. وحتى بعد هذه الاستثمارات الشخصية، يظل المحول ملكًا لشركة التوزيع. ومما يزيد الطين بلة أن الفواتير الشهرية تستمر في التدفق، متجاهلة التضحيات الأولية التي قدمها المواطنون على البنية التحتية.
كما أخذ حكام الولايات على عاتقهم شراء المحولات لمجتمعاتهم، فقط لكي تطلب شركات التوزيع دفعات إضافية لإكمال التوصيلات. إذا كانت المحولات والكابلات التي تشكل المكونات الأساسية لتوفير الكهرباء يتم تمويلها من قبل المواطنين وحكومات الولايات وممثلي المجتمع، فما هي مساهمة المراقص على وجه التحديد؟
وإذا كان المقصود من الخصخصة ضخ رأس المال الخاص إلى القطاع، فكيف تمكنت شركات المراقص من تحقيق هذا الهدف؟ ومن المعروف أن العديد من هذه الشركات تزدهر بفضل التسهيلات، المدعومة في كثير من الأحيان بأموال المودعين، الأمر الذي أدى إلى انهيار بعض المؤسسات المالية. ومن المثير للقلق فضلاً عن ذلك أن هذه الشركات استثمرت قدراً أقل كثيراً من رأسمالها الخاص مقارنة بما تعهدت به في الأصل.
إن الكشف المحير عن عدم وجود مجلس إدارة يشرف على عمليات شركات التوزيع، على الرغم من الحصة الكبيرة التي تمتلكها الحكومة النيجيرية، يثير مخاوف جدية بشأن حوكمة الشركات ويدعو إلى الإصلاح الفوري. تنظم حوكمة الشركات العلاقات بين أصحاب المصلحة في الشركة، بما في ذلك الدائنين والموظفين والمساهمين والإدارة والحكومات والمصالح الداخلية والخارجية الأخرى. إنه إطار يضمن مراقبة الشركات ويمنع إساءة الاستخدام. إن الافتقار الواضح لهذا يسلط الضوء على أوجه القصور والتناقضات الكامنة في نموذج الخصخصة ويؤكد الحاجة الملحة للإصلاح في الطريقة التي تدار بها خدمات الكهرباء في نيجيريا.
قم بالتسجيل للحصول على النشرات الإخبارية المجانية AllAfrica
احصل على آخر الأخبار الإفريقية التي يتم تسليمها مباشرة إلى صندوق الوارد الخاص بك
نجاح!
أوشكت على الانتهاء…
نحن بحاجة إلى تأكيد عنوان البريد الإلكتروني الخاص بك.
لإكمال العملية، يرجى اتباع التعليمات الواردة في البريد الإلكتروني الذي أرسلناه إليك للتو.
خطأ!
حدثت مشكلة أثناء معالجة إرسالك. يرجى المحاولة مرة أخرى لاحقا.
إن تدخل السيناتور أوشيومهول بمثابة دعوة قوية لتغيير السياسة. وينبغي التعامل مع الكهرباء باعتبارها ضرورة أساسية وجعلها في متناول جميع المواطنين. ورغم أن الخصخصة ليست معيبة بطبيعتها، فلابد من فرض الإطار التنظيمي بقوة لضمان العدالة. ويجب تعويض المواطنين الذين يستثمرون في شراء البنية التحتية، مثل المحولات التي تصبح في نهاية المطاف ملكًا لشركات الكهرباء. علاوة على ذلك، يجب أن تنعكس هذه التكاليف في نظام التعريفة لتخفيف العبء المالي على المستهلكين.
إن القضايا الأساسية التي أثارها السيناتور أوشيومهول تتطلب اهتماما عاجلا. إن المشاركة النشطة من جانب مجلس الشيوخ في العرض الذي قدمه، بقيادة رئيس مجلس الشيوخ، هي علامة تبعث على الأمل. وبالعزم الجماعي لقادتنا ومواطنينا، يمكننا معالجة هذه المظالم المنهجية وخلق مستقبل حيث لم تعد الكهرباء امتيازا، بل حقا للجميع.
لقد حان الوقت للعمل. إن التاريخ الذي نكتبه اليوم سيشكل الإرث الذي نتركه للأجيال القادمة.
عيسى عثمان هو زميل معهد المحاسبين القانونيين في نيجيريا (ICAN)، وزميل المعهد القانوني للضرائب في نيجيريا (CITN)، ومرشح دكتوراه في أكاديمية الدفاع النيجيرية، كادونا. البريد الإلكتروني: topusman@gmail.com.
[ad_2]
المصدر