[ad_1]
إن التحديات التي يواجهها قطاع الطاقة النيجيري هائلة، ولكن الوضع ليس ميؤوساً منه. لقد عانى النيجيريون من عدم كفاية إمدادات الطاقة لعقود عديدة، ويبدو أنه لا توجد نهاية في الأفق للظلام الذي يعيشه الناس من الجنوب إلى الشمال ومن الغرب إلى الشرق.
ووفقا لاتحاد موزعي الكهرباء النيجيريين (ANED)، تحتاج البلاد إلى حوالي 33 جيجاوات لتحقيق الاكتفاء الذاتي. ونتيجة لهذا الظلام الدائم، يكبر العديد من الأطفال ليدركوا أن المولد هو عنصر أساسي في المنزل لأنه موجود في كل مكان في مجتمعنا من “من الأفضل أن أتجاوز جاري” إلى مولدات الديزل الجبارة.
تمتد سلسلة قيمة الطاقة الكهربائية من مصدر الطاقة (الغاز، الطاقة المائية، الوقود السائل، إلخ) إلى آخر نقطة استخدام في المنشآت السكنية أو الصناعية. اللاعبون الرئيسيون في سلسلة القيمة هذه هم شركات التوليد (GenCos)، وشركة النقل في نيجيريا (TCN)، وشركات التوزيع (DisCos)، والحكومة (الجهة التنظيمية)، ولا ننسى المستهلكين.
تعمل الشبكة الوطنية كقناة يتم من خلالها تجميع الكهرباء المولدة في محطات توليد الطاقة المختلفة ونقلها عبر البلاد. تستمد المراقص، ذات الموقع الاستراتيجي في جميع أنحاء البلاد، الطاقة من الشبكة الوطنية، وتتخلى عنها وتوزعها على المستخدمين النهائيين. لإكمال الحلقة، تجمع DisCos الأموال من المستخدمين النهائيين في شكل فواتير. يتم تجميع هذه المجموعات من قبل جميع صالات الديسكو الـ 11 في نيجيريا من قبل الشركة النيجيرية لتجارة الكهرباء بالجملة (NBET) – وهي هيئة حكومية تتحمل مسؤولية ضمان التوزيع العادل للأموال التي تم جمعها. تقوم NBET بدفع حصتها إلى GenCos وموردي الغاز وفقًا للفواتير المقدمة من كل منهم.
يمثل توزيع القيمة هذا تحديًا آخر نظرًا لوجود العديد من المشكلات التي لم يتم حلها حول التسوية الكاملة لفواتير GenCos بشكل خاص.
لا يوجد إجماع بين أصحاب المصلحة الرئيسيين في سلسلة القيمة حول من هو المسؤول عن عدم كفاية إمدادات الكهرباء، وما يصاحب ذلك من ظلام في جميع أنحاء البلاد.
ولمفاجأة الكثيرين، وأعتقد أن هذا من شأنه أن يولد بعض الآراء المضادة، أجرؤ على القول إنه ليس أحدًا، بل جميع أصحاب المصلحة في سلسلة القيمة هم المسؤولون عن هذا الوضع المؤسف الذي أكسب نيجيريا اسم “جمهورية المولدات”. لقد كان جميع أصحاب المصلحة نائمين على مسؤولياتهم ويجدون أنه من الأسهل توجيه أصابع الاتهام نحو الآخرين. لقد رفضوا قبول نصيبهم من اللوم.
أحد التحديات الرئيسية التي يواجهها هذا القطاع هي السيولة. هناك خلل كبير في التوازن بين القيمة التي تتدفق في اتجاه المصب والقيمة التي تتدفق في اتجاه المنبع. وتتجلى قلة السيولة هذه في عدم ضخ الأموال في القطاع وانعدام المساءلة فيما يتعلق بالإيرادات أو الأموال المولدة في سلسلة القيمة.
كما ذكرنا سابقًا، تتدفق القيمة في اتجاه المصب في شكل كهرباء من GenCos من خلال النقل وDisCos إلى المستهلكين بينما تتدفق من المستهلكين من خلال DisCos، ثم إلى NBET، والتي يجب التخلص منها في رأيي، إلى GenCos و موردي الغاز.
هناك فجوة كبيرة بين القيم النهائية والقيم العليا مما يؤثر على قدرة العديد من أصحاب المصلحة على الوفاء بالتزاماتهم. السبب الرئيسي لهذه الفجوة هو الوحش المزدوج المتمثل في سرقة الطاقة والتعريفة المنخفضة. لقد أصبح من الشائع القول بأن تعريفة الكهرباء في نيجيريا لا تعكس التكلفة، مما يعني أن السعر المدفوع مقابل الكهرباء لا يتناسب مع تكلفة توليد الكهرباء وإيصالها إلى المستهلكين. وهذا يخنق القطاع ولا يجعله يدر إيرادات كافية لجميع أصحاب المصلحة.
ونتيجة لذلك، لا يتم تحفيز معظم أصحاب المصلحة لضخ المزيد من الأموال في هذا القطاع. إن إمدادات الكهرباء ليست رخيصة في أي جزء من العالم، وما يجعلها ناجحة هو رغبة أصحاب المصلحة في الاستثمار في الأصول.
ومن جانبها، لم تكن الجهات التنظيمية شجاعة بما يكفي لسن سياسات من شأنها أن تساعد في رفع كفاءة القطاع ومعاقبة كل من يسرقون الكهرباء. ويجب أن يكون هناك أيضًا تصميم قوي على سن سياسات تحمي جميع أصحاب المصلحة. يجب على الجهات التنظيمية تطوير اللوائح والسياسات التي تضمن تحسين القيمة في المراحل الأولية والنهائية للسلسلة. سيؤدي ذلك إلى إزالة أي أعذار وتحسين مساءلة جميع أصحاب المصلحة لتوليد القيمة وإدارة الموارد بفعالية.
قم بالتسجيل للحصول على النشرات الإخبارية المجانية AllAfrica
احصل على آخر الأخبار الإفريقية التي يتم تسليمها مباشرة إلى صندوق الوارد الخاص بك
نجاح!
تقريبا انتهيت…
نحن نحتاج إلى تأكيد عنوان بريدك الإلكتروني.
لإكمال العملية، يرجى اتباع التعليمات الواردة في البريد الإلكتروني الذي أرسلناه إليك للتو.
خطأ!
حدثت مشكلة أثناء معالجة إرسالك. الرجاء معاودة المحاولة في وقت لاحق.
سأتناول إدارة الموارد من خلال الإدارة الفعالة للطاقة في منشوراتي اللاحقة، انتبه.
يجب أن يكون المستهلكون على استعداد لدفع ثمن الكهرباء المستخدمة بالكامل وأن يكونوا منفتحين لقبول تعريفة الكهرباء التي تعكس التكلفة. يجب أن يكون أصحاب DisCos وGenCos على استعداد لضخ الأموال في النظام لترقية البنية التحتية القديمة وغير الفعالة للطاقة الكهربائية. يجب أن تتحلى الجهات التنظيمية بالشجاعة للاستماع إلى تطلعات أصحاب المصلحة ووضع القوانين والسياسات التي تساعد على تعظيم القيمة للجميع في هذا القطاع.
وبشكل عام، يجب على كل شخص في سلسلة قيمة الكهرباء هذه القيام بدوره لضمان تحسين توليد الكهرباء ونقلها وتوزيعها واستهلاكها.
أجيلور يقيم في جاركي 2، أبوجا
[ad_2]
المصدر