[ad_1]
يجب على المعينين الجدد أن يجلبوا خبرتهم لمنح شركة النفط المملوكة للدولة دفعة
في قرار شامل جعل العديد من أصحاب المصلحة مفاجأة يوم الاثنين الماضي ، قام الرئيس بولا تينوبو بإزالة الرئيس التنفيذي للمجموعة (الرئيس التنفيذي) لشركة البترول الوطنية النيجيرية المحدودة (NNPCL) ميلي كياري. كما حل الرئيس مجلس NNPCL برئاسة بيوس أكينيلور. بينما تم تعيين Bashir Bayo Ojulari المدير التنفيذي للمجموعة الجديدة ، يصبح أحمدو موسى كيدا رئيسًا غير تنفيذي في مجلس الإدارة المعاد تشكيله والذي سلم الرئيس خطة عمل فورية. واتفق المجلس على إجراء مراجعة محفظة استراتيجية لجميع العمليات وأصول المشروع المشترك لضمان التوافق مع أهداف تعظيم القيمة.
منذ وصوله إلى السلطة في مايو 2023 ، نفذت إدارة Tinubu إصلاحات لجذب الاستثمار في قطاع النفط والغاز. في العام الماضي ، سجلت NNPCL 17 مليار دولار في استثمارات جديدة داخل القطاع. تتصور الإدارة الآن زيادة المحفظة إلى 30 مليار دولار بحلول عام 2027 و 60 مليار دولار بحلول عام 2030. وتستهدف الإدارة أيضًا رفع إنتاج النفط إلى مليارات برميل يوميًا بحلول عام 2027 و 3 ملايين برميل يوميًا بحلول عام 2030. من النفط الخام المكرر في نيجيريا إلى 200000 برميل بحلول عام 2027 و 500000 برميل بحلول عام 2030. قد تكون هذه التوقعات طموحة للغاية ، لكنها لا يمكن تحقيقها.
نهنئ المعينين الجدد ، على أمل أن يجلبوا تجربتهم المعززة جيدًا لتوفير تفويضهم. Ojulari هي المدير الإداري السابق لشركة Shell Nigeria Exploration and Production Limited (SNEPCO) بينما كانت Kida نائبة المدير الإداري لشركة Totalenergies. من بين الأعضاء الآخرين في مجلس الإدارة الجديد Babs Omotowa ، المدير الإداري السابق لـ Nigeria Liquefied Gas Natural Gas Limited (NLNG) وأوستن أفورو ، الرئيس التنفيذي لشركة AA Holdings Limited ، المؤسس المؤسس لـ Seplat Energy PLC. هناك أربعة مديرين تنفيذيين سابقين في المجموعة (GEDS) في NNPC هم أيضًا على المجلس الجديد: Bello Rabiu (Upstream) ؛ يوسف عثمان (الغاز والطاقة) ؛ هنري أوبيه (المصب) ، وديفيد إيج (الغاز والطاقة).
ومع ذلك ، إلى جانب السلامة المهنية لهؤلاء الأفراد ، كان التحدي الحقيقي دائمًا حول النزاهة المؤسسية. لقد عرف معظم النيجيريين NNPCL منذ ما دام يعرفون البلاد. استمرت سمعتها في الفساد وعدم الكفاءة على الرغم من ارتفاع دوران بعض أفضل المهنيين في قطاع النفط والغاز. على مدى عقود ، كانت معايير السلوك في شركة النفط المملوكة للدولة مقلقة للغاية في حين لم تتمكن أي حكومة من استدعاء الشجاعة بطريقة مستدامة لمعالجة الإفلات من العقاب والتعسف أو إغلاق الثغرات التي تولد معظم الممارسات غير الصحية. ومع ذلك ، نظرًا لأن NNPCL يحمل أصولًا نيابة عن البلاد والناس ، فلا يمكن أن تستمر في الاستمرار كما لو أنه ليس من واجب المسؤولية عن المواطنين.
اشترك في النشرات الإخبارية المجانية Allafrica
احصل على الأحدث في الأخبار الأفريقية التي يتم تسليمها مباشرة إلى صندوق الوارد الخاص بك
نجاح!
انتهى تقريبا …
نحن بحاجة إلى تأكيد عنوان بريدك الإلكتروني.
لإكمال العملية ، يرجى اتباع الإرشادات الموجودة في البريد الإلكتروني الذي أرسلناه لك للتو.
خطأ!
كانت هناك مشكلة في معالجة تقديمك. يرجى المحاولة مرة أخرى لاحقًا.
لذلك ، في حين أنه من المطمئن أن يعين المعينون الجدد مع سجلات جيدة ، فإنهم يسيطرون على الشركة في فترة يجب على نيجيريا اتخاذ خيارات صعبة في كل من قطاعي المصب في صناعة البترول. في الأخير ، هناك أربع مصافي ، بسعة إجمالية مثبتة تبلغ 445،000 برميل يوميًا. هذه المصافي هي مصدر رئيسي للتسرب من خلال عقود الصيانة التي لا نهاية لها. هناك أيضًا مسألة إعادة وضع NNPCL ككيان تجاري فعال وفعال كما يتصوره قانون صناعة البترول. هذا لم يحدث. بدلاً من ذلك ، غرق NNPCL في الفترة الأخيرة في الفنون المظلمة للمبيعات الأمامية الغامضة والقروض المشكوك فيها والبيانات المالية التي تثير أسئلة أكثر من الإجابات.
في هذه الأثناء ، يرغب النيجيريون في شركة نفط وطنية ذات مستوى عالمي يمكن أن تعطي مؤشراً على القدرة على الوقوف على قدم المساواة وفي نفس الصورة مع Aramco من المملكة العربية السعودية ، والاختصار (Statoil السابق) في النرويج ، و Petronas في ماليزيا. دون أي شك ، فإن Ojulari و Kida وأعضاء آخرين في مجلس الإدارة الجديد ينصح جيدًا بمهمتهم. الآن ، يجب عليهم جعل NNPCL يعمل من أجل الصالح الأكبر لشعبنا.
[ad_2]
المصدر