[ad_1]
أعرب الرئيس السابق أولوسيجون أوباسانجو أمس عن تحفظاته بشأن قابلية تشغيل مصافي بورت هاركورت وواري، على الرغم من الإعلانات الأخيرة الصادرة عن شركة البترول الوطنية النيجيرية المحدودة (NNPC) بشأن إعادة تشغيل منشآت النفط، بعد سنوات من إغلاقها.
وأكد الزعيم النيجيري السابق أيضًا كيف أعاد خليفته، الرئيس الراحل عمر يارادوا، أليكو دانجوتي مبلغ 750 مليون دولار للحكومة الفيدرالية من أجل ترتيب الشراكة العامة والخاصة لإدارة المرافق.
في نوفمبر وديسمبر 2024، على التوالي، أعلنت شركة النفط الوطنية النيجيرية عن تجديد المصافي، حتى لو جزئيًا، مع تشغيل مستوى بورت هاركورت بنسبة 70 في المائة، بينما تعمل مصفاة واري حاليًا بنسبة 60 في المائة.
وتقوم الحكومة الفيدرالية وشركاؤها المقرضون حاليًا بإصلاح مصافي بورت هاركورت وواري وكادونا بأكثر من 3 مليارات دولار، على الرغم من رفضهم مبلغ 750 دولارًا في ذلك الوقت.
ولكن في حديثه على شاشة التلفزيون الوطني، شبه أوباسانجو إعلان شركة النفط الوطنية النيجيرية بأن منشآت تكرير النفط الخام تعمل الآن بمزارع كذب بشأن حجم محصوله خلال موسم الزراعة، وأصر على أن الحقيقة سيتم كشفها دائمًا خلال موسم الحصاد. موسم.
لكن ردا على ذلك، دعت قيادة شركة النفط الوطنية الزعيم النيجيري السابق للقيام بجولة في المصافي للتأكد من عملها.
“لذا، إذا أخبرك أي شخص الآن أنهم (المصافي) يعملون، فلماذا ليسوا مع أليكو (في السوق)؟ وسوف يقوم أليكو بإدارة مصافي التكرير الخاصة به. ولن يجعلها تعمل فحسب، بل سيجعلها تفي بالغرض.
“سواء أعلنا أن مصافينا الحكومية تعمل أم لا، فانظر، كما يقولون في المثل اليوروبي، “الرجل الذي يزرع 100 كومة من البطاطا ويقول إنه زرع 200 كومة، يقولون بعد أن حصد 100 كومة”. وقال ردا على سؤال حول الأصول النفطية: “من البطاطا سيحصد أيضا 100 كومة من الأكاذيب”.
وروى أيضًا كيف أعاد يارادوا الأموال التي دفعها دانغوتي للمصافي لإدارتها، حتى بعد أن رفضت شركة شل طلبه لتولي إدارة مصافي النفط لعدة أسباب.
“حسنًا، هل تعلم ما قلته عن مصفاة بورت هاركورت؟ هل تتذكر؟ سأذكرك. قلت عندما كنت رئيسًا، أردت أن أفعل شيئًا بشأن المصافي الثلاث الموجودة لدينا. بورت هاركورت، وواري، وكادونا. و حصلت شركة Aliko Dangote على فريق بعد أن طلبت من شركة Shell أن تأتي وتديرهم نيابةً عنا، وقالت شركة Shell إنها لن تفعل ذلك.
“قلت، من فضلكم تعالوا وخذوا أسهمًا. قالوا لا. حسنًا، لا تأخذوا أسهمًا، تعالوا وأديروها. قالوا لا. اتصلت بهم لاحقًا. اتصلت برئيس شركة شل بعد ذلك. تعال وأخبرني ما هو عليه، وأعطاني أربعة أو خمسة أسباب.
“قال، حسنًا، أولاً وقبل كل شيء، نحن نحقق أرباحنا الكبرى من المنبع، وليس من المصب. نجري في اتجاه المصب فقط لإبقاء رؤوسنا فوق الماء. ثانيًا، المصافي صغيرة جدًا، 60 ألف برميل يوميًا، 100 ألف برميل وأنا فكر في 120 ألف برميل. وقال في ذلك الوقت، كان متوسط إنتاج المصفاة يبلغ 250 ألف برميل يوميًا. وقال إن مصافينا ليست على ما يرام تمت المحافظة عليه.
“رابعًا، قال إن هناك الكثير من الفساد حول أنشطة مصافينا وأنهم لا يريدون التورط في ذلك. وعندما يخبرك أي شخص بشيء كهذا، ماذا ستفعل؟ وبعد ذلك حصلت أليكو على روى أوباسانجو أن “الأمر يتعلق بفريق واحد ودفعوا 750 مليون دولار للمشاركة في الشراكة بين القطاعين العام والخاص، وإدارة المصفاة.
وأشار إلى أنه عندما تواصل مع يارادوا، قيل له إن شركة النفط الوطنية النيجيرية أكدت أنها تستطيع إدارة الكيانات بنجاح وربحية، على الرغم من أنه أخبر الرئيس آنذاك بمدى استحالة ذلك.
“لكن قيل لي منذ وقت ليس ببعيد أنه منذ ذلك الوقت، تم إهدار أكثر من ملياري دولار على المصفاة وما زالت متوقفة عن العمل. يمكن لأي شخص أن يخبرك. إذا أخبرتني شركة مثل شل بما قالته لي، سأفعل ذلك”. وأضاف أوباسانجو: “صدقوهم”.
ولكن في رد الرئيس التنفيذي للاتصالات المؤسسية في شركة النفط الوطنية النيجيرية، أولوفيمي سونيي، قالت شركة النفط الوطنية النيجيرية إن نموذج الأعمال الجديد الذي تديره الآن ساعد في تحويل المرافق.
“إننا نكن تقديرا كبيرا للرئيس أولوسيجون أوباسانجو باعتباره رجل دولة محترم قدم مساهمات كبيرة في نمو وتقدم نيجيريا. إن تفانيه في التنمية الوطنية وحقه في التحدث عن المسائل ذات الأهمية الوطنية يحظى باحترام عميق.
“ردًا على تعليقاته الأخيرة، نود أن نسلط الضوء بكل احترام على التحول الملحوظ الذي شهدته شركة النفط الوطنية النيجيرية. واليوم، تطورت شركة النفط الوطنية النيجيرية لتصبح شركة النفط الوطنية النيجيرية المحدودة، وهي كيان خاص تحول من كونه منظمة تتكبد خسائر إلى شركة عالمية موجهة نحو الربح. زعيم الطاقة.
“بموجب هذا النموذج الجديد، توسعت شركة NNPC المحدودة إلى ما هو أبعد من النفط والغاز لتصبح شركة طاقة متكاملة. لا ينصب تركيزنا فقط على تسخير الموارد التقليدية ولكن أيضًا على تطوير حلول طاقة أنظف وأرخص ومستدامة لتلبية متطلبات نيجيريا المتزايدة،” سونيي قال.
وأوضح أن الإنجاز الملحوظ الذي حققته شركة النفط الوطنية النيجيرية هو إعادة التأهيل الكامل لشركة بورت هاركورت للتكرير ومصفاة واري، مشيرًا إلى أن ما تم إنجازه لم يكن الصيانة الدورية النموذجية (TAM) في الماضي، ولكنه إصلاح شامل مصمم لتلبية متطلبات العالم. – معايير الطبقة.
قم بالتسجيل للحصول على النشرات الإخبارية المجانية AllAfrica
احصل على آخر الأخبار الإفريقية التي يتم تسليمها مباشرة إلى صندوق الوارد الخاص بك
نجاح!
أوشكت على الانتهاء…
نحن بحاجة إلى تأكيد عنوان البريد الإلكتروني الخاص بك.
لإكمال العملية، يرجى اتباع التعليمات الواردة في البريد الإلكتروني الذي أرسلناه إليك للتو.
خطأ!
حدثت مشكلة أثناء معالجة إرسالك. يرجى المحاولة مرة أخرى لاحقا.
” ويتم بذل جهود مماثلة في مصفاة بورت هاركورت القديمة ومصفاة كادونا، مما يضمن تعزيز هذه المرافق وصيانتها وفقًا للمعايير العالمية للتشغيل المستدام.
“كان هذا التقدم مدفوعًا بالقيادة الحكيمة لمجلس إدارة شركة NNPC المحدودة وفريق الإدارة بقيادة الرئيس التنفيذي للرئيس التنفيذي ميلي كياري، جنبًا إلى جنب مع السياسات التحويلية للرئيس بولا أحمد تينوبو في قطاع الطاقة. وقد حققوا معًا إنجازات غير مسبوقة، مما وضع شركة NNPC المحدودة على الطريق الصحيح. الطريق لإعادة تعريف أمن الطاقة لنيجيريا مع وضع الشركة كشركة رائدة على مسرح الطاقة العالمي.
“نوجه دعوة إلى رئيسنا السابق الموقر للانضمام إلينا في هذه الرحلة التاريخية. فحكمته وخبرته لا تقدر بثمن، ونحن نقدر بشدة أفكاره وتوجيهاته، التي سنرحب بها ونعتز بها دائما.
“بالإضافة إلى ذلك، فإننا ندعو بحرارة الرئيس أوباسانجو للقيام بجولة في المصافي التي تم إعادة تأهيلها والاطلاع مباشرة على التقدم الذي تم إحرازه تحت قيادة شركة النفط الوطنية النيجيرية المحدودة.
وشددت شركة النفط الوطنية النيجيرية على أنها “لا تزال ممتنة لمساهماته الدائمة في تنمية نيجيريا وملتزمون ببناء مستقبل أكثر إشراقا وازدهارا لأمتنا. معا، يمكننا الاستمرار في ضمان أمن الطاقة وتقديم قيمة مستدامة لجميع النيجيريين”.
[ad_2]
المصدر