[ad_1]
باختصار:
حدد المعهد الأسترالي للرياضة ضعف تمثيل المرأة في أدوار التدريب كقضية حرجة.
تبلغ نسبة المدربين ذوي الأداء العالي في أستراليا 9% فقط.
تخطط أستراليا لتضييق الفجوة بين الجنسين في التدريب بشكل كبير قبل دورة الألعاب الأولمبية في بريسبان عام 2028.
تشكل الرياضيات أكثر من نصف الفريق الأوليمبي الأسترالي المشارك في دورة باريس للألعاب الأولمبية – ولكن في صفوف التدريب، يكون الانقسام بين الجنسين واضحًا.
تبلغ نسبة النساء بين المدربين ذوي الأداء العالي في أستراليا 9% فقط، ووصف المعهد الأسترالي للرياضة هذا النقص في التمثيل بأنه “قضية حرجة”.
لم يتبق سوى ثماني سنوات على انطلاق دورة الألعاب الأولمبية في بريسبان، ويشكل هذا الحدث نقطة زمنية رئيسية يتعين بحلولها تضييق الفجوة بين الجنسين بشكل كبير من أجل تحقيق استراتيجية أستراليا الرسمية للرياضة عالية الأداء من أجل الحصول على قوة عاملة “تمثل السكان الأستراليين”.
قالت مدربة إحدى الرياضات الأولمبية، التي رغبت في عدم الكشف عن هويتها، لشبكة “إيه بي سي” إنها في إجازة غير محددة من التدريب على مستوى النخبة بعد أن وصلت إلى نقطة الانهيار في بيئة عملها.
“قالوا لي دائمًا “أنت مجرد مدربة واعدة” على الرغم من أنني كنت أمتلك رياضيين من نفس المستوى (مثل المدربين الذكور الآخرين)”، كما قالت.
“لم أشعر أن رأيي كان موضع تقدير بين بعض الموظفين وكان المدربون يستمعون إلى الموظفين الذكور على حساب الموظفات.”
أدلة على التحيز الجنسي في الرياضة
توصلت الأبحاث التي أجراها المعهد الأمريكي للمدربين إلى أن الصورة النمطية الجنسية التي تعتبر الرجل أفضل مدرب لوظيفة ما لا تزال قائمة في العديد من الرياضات، مما أدى إلى مغادرة النساء مجال الأداء العالي.
كما تم تحديد ترتيبات مكان العمل غير المرنة باعتبارها عائقًا أمام بقاء النساء في الرياضة النخبوية لفترة طويلة، حيث وجدت العديد من النساء أن دورهن كمقدمي الرعاية الأساسيين لأطفالهن غير متوافق مع السفر المتكرر إلى الخارج.
وقالت مدربة الأداء العالي السابقة إنها لم تتلق أي دعم بعد أن أصبحت أماً واضطرت إلى ترك طفلها الصغير وراءها لأسابيع في رحلات متكررة إلى الخارج.
تظهر الأبحاث أن عدد المدربين الذكور يفوق عدد المدربات الإناث بشكل كبير على المستوى الأولمبي. (رويترز: كاي بفافنباخ)
وقالت إنه على الرغم من أن السؤال الذي خطر ببالها هو ما إذا كان بإمكان طفلها أن يأتي معها، إلا أنها كانت تعلم أن الإجابة ستكون لا.
وقالت “لم يقترح أحد ذلك كخيار أو يسأل أبدًا كيف يمكننا أن نجعل هذا الأمر أسهل بالنسبة لك؟”
“أنا أفهم بالتأكيد أن هناك أوقاتًا تحتاج فيها إلى التركيز ولا تحتاج إلى تشتيتات إضافية، ولكن يمكنك تحديد الوقت والمكان المناسبين لقضاء وقت عائلي أثناء وجودك في جولة.”
الدعم ضروري للمدربين الطموحين
قالت ستايسي بيترز، مديرة المسار النسائي في اتحاد جولف أستراليا، إنها ربما كانت لتخسر مكانتها في هذه الرياضة لولا دعم رؤسائها في اتحاد جولف أستراليا.
أرادت بيترز، المحترفة السابقة في جولة رابطة لاعبات الجولف المحترفات، مواصلة مسيرتها في هذه الرياضة دون التضحية بالوقت الذي تقضيه مع ابنتها زوي.
ستيسي بيترز وابنتها زوي.(إيه بي سي نيوز)
عندما كانت زوي تبلغ من العمر 18 شهرًا فقط، قامت شركة Golf Australia بتنظيم رحلات سفر صديقة للعائلة لبيترز حتى لا تضطر إلى الاختيار بين عائلتها ووظيفتها.
وقالت “كنت أشعر بالقلق بعض الشيء بشأن كيف يمكن لأي شخص آخر، الفريق أو الآخرين في جولف أستراليا، أن يعتبروا زوي مصدر إلهاء”.
“لقد وجدت الأمر على العكس تمامًا. لقد وجدت أن وجود طفل هناك ساعد في الواقع على تحسين بيئة الفريق خارج الملعب.”
وقالت بيترز إنه لا يوجد نهج واحد يناسب الجميع فيما يتعلق بما تحتاجه النساء من أجل مواصلة أدوارهن بعد تكوين أسرة، ولكن المساعدة العملية والنهج المرن الذي اتخذته شركة جولف أستراليا كان حاسما لنجاحها المستمر في دورها.
تستعد ساندي برونديلو، مدربة فريق كرة السلة النسائي الأسترالي “أوبالز” وفريق نيويورك ليبرتي التابع للدوري الوطني لكرة السلة النسائية، حاليا لإعداد فريقها للمنافسة على الميدالية الذهبية في أولمبياد باريس.
وقالت الأم لطفلين إنها ربما لم تكن لتصل إلى قمة مسيرتها التدريبية لولا الدعم الذي تلقته عندما كان طفلاها صغارًا، وخاصة عندما كانت على الطريق.
وقالت إن الحفاظ على الاحترافية مع وجود أطفال حاضرين في الجولة لم يكن صعبًا كما يبدو.
“إنها ليست حضانة أطفال، نحن هناك للعمل ولنكون أفضل ما يمكننا أن نكون”، قالت.
“الأمر يتعلق أكثر بوجود الأسر لتقديم الدعم. بمجرد الانتهاء من العمل، تعود إلى غرفتك، حيث يوجد أطفالك.
“أعتقد دائمًا أنه يمنحك منظورًا أفضل للحياة.”
هل ينبغي أن يكون هناك حصة؟
تتولى ميشيل دي هايدن قيادة مشروع تدريب النساء في الأداء العالي كجزء من دورها في تطوير مدربي الأداء العالي في AIS.
وقالت إن أفضل شخص للوظيفة يجب أن يُمنح الوظيفة، لكن “أفضل شخص” قد يكون امرأة فاتتها الفرصة لأن أبحاثها تُظهر أن النساء لا يحصلن على نفس الفرص التي يحصل عليها نظراؤهن من الرجال.
وقالت “إننا نؤمن بشدة بأن وجود قوة عاملة متنوعة يمكّن من الأداء ويحقق ميزة الأداء”.
ميشيل دي هايدن من مشروع تدريب النساء في الأداء العالي.(إيه بي سي نيوز)
ومع ذلك، لا تعتقد دي هايدن أن نظام الحصص – حيث تُلزم الرياضة بتعيين عدد معين من النساء في أدوار عالية الأداء – هو الحل.
وقالت “إن مجرد تحديد حصة لشيء ما لن يساعدنا على المدى الطويل”.
“نحن بحاجة إلى أن نكون قادرين على معالجة هذه المشكلة على المستوى التنظيمي، وكذلك على المستوى الثقافي الاجتماعي.”
[ad_2]
المصدر