[ad_1]
في الوقت الفعلي المجاني ، تم إرسال تنبيهات الأخبار العاجلة مباشرة إلى صندوق البريد الوارد الخاص بك بالتسجيل في رسائل البريد الإلكتروني Breaking Nebs
تعهد رئيس Natwest بعدم نسيان “دروس ما قبل عام 2008” على مكافآت كبار الموظفين عندما يعود البنك إلى ملكية خاصة كاملة ، بعد 16 عامًا من أن تنقذ الحكومة.
وقال ريك هايثورنثويت ، متحدثًا في الاجتماع العام السنوي للبنك (AGM) في إدنبرة يوم الأربعاء ، إن البنك “قام الآن بإصلاح قضايا الماضي” وأصبح “بنكًا أبسط وأكثر أمانًا ويركز على العملاء”.
كما شكر دافعي الضرائب في المملكة المتحدة على “التدخل والدعم” ، وقال إن قرار الحكومة “إنقاذ” البنك خلال الأزمة المالية لعام 2008 كان “يحمي الملايين من المدخرين وأصحاب المنازل والشركات في وقت الأزمة العالمية”.
شهدت AGM تصويت مساهمي البنك على 26 قرارًا منفصلًا ، تم إقراره جميعًا – بما في ذلك واحدة شهدت زيادة في مستوى المكافآت المستحقة للمديرين التنفيذيين للبنك (EDS).
سيشهد هذا الحد الأقصى لمكافأة لارتفاع ED من أن يكون مساوياً لراتبهم إلى 1.5 أضعاف مستوى راتبهم.
في حديثه بعد AGM ، وصف السيد Haythornthwaite الزيادة في مستوى الأجور المرتبطة بالأداء بأنه “مقاس للغاية” ، وقال إنه سيجعل البنك أكثر تنافسية في جذب “أفضل موهبة”.
ومضى: “لكن دعونا لا نفتح بوابات التعرض للمخاطر ، دعونا لا ننسى دروس ما قبل عام 2008 حيث خرجت كل شيء عن المزامنة.
“لا نعتقد أننا على وشك اختبار حدود ذلك. ليس الأمر كما لو أننا عبرنا عن الحد الأعلى هنا.
“لكنني أعتقد أنها كانت فرصة جيدة لإجراء التحول والبقاء في منطقة معقولة للاعتراف بأن الآخرين يدفعون الحدود”.
قال الرئيس التنفيذي بول ثويت إن المساهمين كانوا “داعمين” للتغيير ، وقال إنهم يفضلون “فلسفة” حيث يتم مكافأة الأداء الجيد.
خلال خطابه في AGM ، قال السيد Haythornthwaite إنه بعد ما يقرب من عقدين من الشفاء ، أصبح النمو الآن “قمة الأجندة الوطنية”.
وتابع: “وعلى الرغم من عدم اليقين الجيوسياسي المستمر ، فإن المنافسة والابتكار في التركيز مرة أخرى.
“من الواضح أن الخطاب يتغير ويجب أن نستمر في الزخم من أجل إنشاء بيئة آمنة وتنافسية تعزز النمو ، وكل ذلك في خدمة العميل.”
وتحدث السيد ثويت بعد ذلك ، اعترف السيد ثويت بحالة الأسواق “المتقلبة” في أعقاب تعريفة الرئيس الأمريكية دونالد ترامب ، لكنه قال إن البنك لم ير بعد تغييرًا في سلوك المستهلك.
وقال الرئيس التنفيذي: “إننا نقوم بالكثير من المراقبة لقاعدة عملاء البيع بالتجزئة ، وقاعدة العملاء التجارية ، وقاعدة عملاء الشركات”.
“أعتقد أنه من حيث رد الفعل ، حتماً ، يبدأ أولاً في قاعدة الشركات ، (وهو) قلق بشأن عدم اليقين ، والتفكير في بعض الآثار المتوسطة الأجل التي قد تكون في السياسات التجارية.
“في قاعدة المستهلك ، لم نر أي تغييرات مادية بعد في السلوك الفعلي.
“في استطلاعات المشاعر ، هناك بالتأكيد نوع من عدم اليقين ومزيد من القلق قليلاً بشأن ما قد تكون عليه التوقعات. لكن هذا أكثر من المشاعر أكثر مما هو عليه في السلوكيات المتغيرة الفعلية.”
خلال AGM ، واجه مجلس إدارة مجلس الإدارة أيضًا عددًا من الأسئلة حول تعاملات البنك مع شركات الوقود الأحفوري ، مع وجود أعضاء في إجراءات الأسهم يسألون عما إذا كان ستلتزم بعدم تخفيف سياساته على البيئة.
أجاب السيد Haythornthwaite أن النفط والغاز يمثلان جزءًا صغيرًا من أعمال NatWest ، وأنه نظرًا لأن البنك كان حاليًا في مراجعة أهدافه المناخية ، لم يتمكن من تقديم أي التزامات بشأن السياسة في هذه المرحلة.
يأتي AGM ، الذي عقد في المكتب الرئيسي لناتويست في إدنبرة ، حيث انخفضت مساهمة الحكومة في البنك إلى أقل من 3 ٪ ، ومن المتوقع أن تصل إلى الصفر بحلول منتصف العام.
في نهاية عام 2023 ، بلغت المساهمة 40 ٪ ، لكن وزارة الخزانة كانت تسارع الجهود لتفريغ حصتها من خلال بيع الأسهم لمستثمري التجزئة وفي السوق العامة.
تلقى ناتويست عمليات إنقاذ بقيمة 45.4 مليار جنيه إسترليني بتمويل من دافعي الضرائب خلال الأزمة المالية في عامي 2008 و 2009 ، مما يساعد على استقرار القطاع المصرفي في البلاد.
وقال متحدث باسم وزارة الخزانة إن خطة الإنقاذ هي “حماية الاستقرار المالي في المملكة المتحدة ، حيث ذكرت OBR المستقلة (مكتب مسؤولية الميزانية) أن عدم التدخل كان من المحتمل أن يكون له تكاليف اجتماعية واقتصادية أكبر بكثير”.
وأضاف: “نواصل بيع أسهمنا في NatWest ونتوقع التخلص من ذلك بالكامل بحلول نهاية 2025-26 ، عندما تسمح ظروف السوق وتمثل قيمة أموال دافعي الضرائب للقيام بذلك.”
[ad_2]
المصدر