مصر والسعودية تختتمان التمرين المشترك "السهم الثاقب 2024".

منظمة FARO في جنوب أفريقيا تجمع 6 ملايين دولار لمعالجة نفايات المنسوجات

[ad_1]

TLDR

حصلت FARO على تمويل بقيمة 6 ملايين دولار لتوسيع نطاق نموذجها المتمثل في بيع المخزون الزائد من ماركات الأزياء العالمية، وشارك مستثمرون مثل Bloomberg’s JP Zammitt وPresight Capital وGharage Ventures في جولة التمويل، وتخطط لتوسيع نطاقها إلى 1000 متجر في جميع أنحاء أفريقيا وآسيا وأفريقيا. أمريكا اللاتينية خلال عقد من الزمن

حصلت شركة FARO، وهي شركة ناشئة في مجال إعادة التجارة في جنوب إفريقيا، على تمويل بقيمة 6 ملايين دولار لتوسيع نطاق نموذجها المتمثل في بيع المخزون الزائد من ماركات الأزياء العالمية بأسعار مخفضة. تقوم الشركة بجمع المخزون غير المباع والعائدات المعيبة من العلامات التجارية مثل ASOS، وBoohoo، وLevi’s، وتجديدها باستخدام منشآتها، وإعادة بيعها بخصومات تصل إلى 70%.

تعمل FARO في قارة يرتفع فيها الطلب على السلع ذات العلامات التجارية ذات الأسعار المعقولة، وتستهدف FARO المشترين الطموحين الذين يقدرون الجودة. من خلال التركيز على المتاجر الفعلية في سوق التجزئة المتقدمة في جنوب إفريقيا وتجنب تكاليف التجارة الإلكترونية، حققت FARO إيرادات بقيمة 2.3 مليون دولار من أربعة متاجر فقط في عام 2023.

تخطط FARO للتوسع إلى 1000 متجر في جميع أنحاء أفريقيا وآسيا وأمريكا اللاتينية في غضون عقد من الزمن. تتضمن استراتيجيتها استخدام الذكاء الاصطناعي لإدارة المخزون وتخصيص العملاء. وشارك مستثمرون مثل جي بي زاميت من بلومبرج، وبريسايت كابيتال، وغاراج فنتشرز في جولة التمويل، مراهنين على إمكانات فارو في أسواق إعادة البيع العالمية التي من المتوقع أن تصل إلى 350 مليار دولار بحلول عام 2027.

توفر منصة دابا الاستثمارية الوصول السلس إلى أفضل الفرص في أفريقيا. تحميل هنا

الوجبات السريعة الرئيسية

يعالج نموذج فارو قضيتين ملحتين: المخزون الزائد في الأسواق المتقدمة ونفايات المنسوجات في الأسواق الناشئة. تعمل الشركة الناشئة على تحويل الفائض العالمي إلى فرصة من خلال تجديد عناصر الأزياء غير المباعة وجعلها في متناول المستهلكين ذوي الأسعار الحساسة في أفريقيا. وبينما تواجه التجارة الإلكترونية عقبات لوجستية في أفريقيا، فإن تركيز FARO على المتاجر المادية يجعلها قادرة على النمو في المراكز الحضرية. ومع ذلك، فإن قدرتها على التوسع خارج جنوب أفريقيا تعتمد على الاستراتيجيات المحلية التي تلبي تفضيلات المستهلكين المتنوعة عبر المناطق. يقدم نموذج إعادة التجارة هذا نهجًا مستدامًا لتجارة الأزياء بالتجزئة في الأسواق التي تتقاطع فيها القدرة على تحمل التكاليف والجودة.

[ad_2]

المصدر