[ad_1]
تمكين مدغشقر
وفي مدغشقر، يحصل 36% فقط من السكان على الكهرباء. وفي المناطق الريفية، أصبح الوضع أكثر خطورة، حيث لا يحصل سوى 10% فقط من سكان الريف على الكهرباء. وهذا يعيق بشدة التنمية المستدامة في البلاد.
تهدف حكومة مدغشقر إلى ضمان الوصول إلى طاقة نظيفة وبأسعار معقولة بحلول عام 2030، بما يتماشى مع الهدف 7 من أهداف الأمم المتحدة للتنمية المستدامة. ويواجه هذا الهدف الطموح عوائق بسبب محدودية الموارد المالية والمشهد المليء بالتحديات، على المستويين الوطني والمجتمعي. ليس من الممكن ماليًا أو ماديًا توسيع شبكة المرافق الحكومية الحالية لتشمل المجتمعات الريفية النائية.
لماذا الشبكات الشمسية الصغيرة؟
وللتغلب على هذه العقبات، يجري بناء شبكات صغيرة هجينة تعمل بالطاقة الشمسية وتعمل في المناطق المحرومة بمشاركة القطاع الخاص. ونظراً للكثافة السكانية المنخفضة للغاية في مدغشقر والتعرض العالي لأشعة الشمس، فإن هذه الشبكات الصغيرة غالباً ما تكون الحل الأكثر فعالية من حيث التكلفة لتوفير الوصول الشامل إلى الكهرباء الموثوقة وبأسعار معقولة.
والخبر السار هو أن السنوات القليلة الماضية جلبت تغييرا مرحبا به في قطاع الطاقة المتجددة في مدغشقر، وعلى الرغم من التعقيدات، هناك أيضا الكثير من الفرص. تعمل البيئة التنظيمية في مدغشقر على تمكين القطاع الخاص من ممارسة نشاطه على نطاق واسع (مثل إجراءات الترخيص الواضحة، والتعريفات التي تعكس التكلفة، والدعم الحكومي).
وهذا يعكس وجهة نظر ANKA بأن “الإطار التنظيمي لمدغشقر قد أدى إلى تحسين الأعمال بشكل كبير في السنوات الأخيرة. ويتم بذل جهود كبيرة لجعل القطاع أكثر جاذبية للقطاع الخاص والمستثمرين.
الاتحاد الأوروبي
في عام 2020، أنشأت منظمة الطاقة المستدامة للجميع (SEforALL) مرفق الطاقة العالمي (UEF)، وهو صندوق دعم متعدد المانحين يوفر حافزًا قائمًا على النتائج للمطورين من القطاع الخاص. بمجرد الموافقة على مشروع شبكة صغيرة، يمنح صندوق التمويل المتحد 592 دولارًا أمريكيًا لكل وصلة كهرباء، مما يدعم التكاليف الأولية وجدوى المشروع، فضلاً عن تقليل المخاطر المالية.
اعتبارًا من أوائل عام 2024، وقعت UEF مع 4 مطورين (Africa GreenTec، وANKA Madagascar، وAutarsys، وWeLight) لنشر 30 شبكة صغيرة في مدغشقر، منها 27 شبكة تم بناؤها بالكامل الآن. وقد أسفرت النتيجة عن قدرة إجمالية للطاقة الكهروضوئية تبلغ 832 كيلووات، وخفضت 614 طنًا من انبعاثات ثاني أكسيد الكربون سنويًا. وتمت كهربة أكثر من 600 شركة ومؤسسة، ويستفيد أكثر من 250 ألف شخص من الوصول الجديد أو المحسن إلى الكهرباء.
تتجلى مرونة UEF ومدى وصولها في القنوات المختلفة التي يمكن للمطورين من خلالها الحصول على الدعم المالي. فازت ANKA بعروض من الدعوات لتقديم العطاءات، في حين شارك مطورون آخرون من خلال LinkedIn.
التحدي الرئيسي الذي يواجه المطورين وكيف يقدم UEF الحل
التحدي الواضح الذي يواجهه المطورون هو المخاطر المالية التي ينطوي عليها الأمر. إن الحصول على تمويل لمشاريعهم أمر صعب بما فيه الكفاية دون وجود عقبة إضافية تتمثل في انخفاض القوة الشرائية لعملاء الكهرباء. وهنا يأتي دور التمويل المختلط، حيث يحظى صندوق التمويل المتحد بالثناء لكونه خطة دعم فعالة للغاية. ومع تخفيف عبء التمويل من خلال UEF، يمكن للمطورين إعادة توجيه جهودهم لإيجاد حلول لقضايا أخرى.
تحديات أخرى وحلول مقترحة
وهناك تحديات أخرى كثيرة، بما في ذلك المهل الزمنية الطويلة التي تفاقمت بسبب الإجراءات الشاقة، وخاصة القضايا المتعلقة بالجمارك. وكان الإلغاء الأخير لإعفاءات الاستيراد من الضرائب على مشاريع كهربة الريف والطاقة المتجددة يؤدي إلى نتائج عكسية: فمع بقاء المعدات في الجمارك، كانت المشاريع عرضة للتأخير لفترات طويلة. وتسلط شركة Africa GreenTec الضوء على أن “المعالجة الشفافة والسريعة هي المفتاح.”
بشكل منفصل، أشارت أنكا إلى أن التنقل في المشهد المادي أثبت أنه يمثل تحديًا: “إذا لم تكن البنى التحتية للطرق غير متوفرة ببساطة، فهي متدهورة بشدة”. وافقت شركة Africa GreenTec واقترحت حلاً: “يجب أن تركز الجهود المشتركة التي تبذلها الدولة والجهات المانحة الدولية ليس فقط على الطرق الوطنية، ولكن أيضًا على الطرق الثانوية لتوفير وصول أفضل للمجتمعات الريفية”.
التحدي الرئيسي الآخر الذي يواجهه المطورون هو عدم إلمام المستخدمين النهائيين بالكهرباء. “إن رفع مستوى الوعي وإعلام عملائنا هو أحد أهم مهامنا. يقول أحد ممثلي شركة Africa GreenTec: “في كثير من الأحيان، لا يتمتع سكان القرى بخبرة كبيرة في مجال الكهرباء”. قام المطورون بتجميع عملية توعية لتوجيه الدورات التدريبية التي تستهدف المستخدمين النهائيين. ويتضمن التدريب فعاليات إعلامية عامة ومناقشات فردية قبل وبعد تشغيل الشبكة الصغيرة. وتقدم هذه التوضيحات حول كيفية استخدام الكهرباء بأمان وكفاءة، وكيفية عمل نظام التعرفة.
بمجرد أن يتم إعلام المستفيدين بشكل أفضل، غالبًا ما يقوم المطورون بإشراك لجان الكهرباء المحلية (LCEs) لتكون بمثابة واجهة وكسب ثقة وتعاون المجتمعات المحلية التي يخدمونها. يتم انتخاب أو تعيين أعضاء LCE من قبل المجتمعات نفسها، مما يسمح بإجراء حوار مفتوح حيث يمكن بسهولة رفع أي مظالم والتوصل إلى حلول متفق عليها.
ولضمان المزيد من الشمول، يميل المطورون إلى التوظيف محليًا. على سبيل المثال، لدى شركة Africa GreenTec خمسة مهندسين يعملون في مقرها الرئيسي، مع مهندسين متمركزين في كل موقع من مواقع الشبكة الصغيرة.
إضاءة الطريق إلى الأمام
وبدعم “كبير” من UEF، تقوم Africa GreenTec حاليًا ببناء أول موقع من 68 موقعًا لمشروع كبير مع منظمة التنمية الألمانية GIZ. تركز Autarsys على بناء القدرات وتطوير الشراكات وزيادة الوعي حول الاستخدام الإنتاجي للطاقة. وبصرف النظر عن توسيع نطاق عمليات الشبكة الصغيرة في مدغشقر، تتطلع ANKA أيضًا إلى تعزيز وجودها في أسواق جديدة في أفريقيا جنوب الصحراء الكبرى (لديها بالفعل مشاريع قيد التشغيل في زامبيا وجمهورية الكونغو الديمقراطية).
لقد حقق هؤلاء المطورون النجاح من خلال التعاون مع UEF في سعيهم لإنهاء فقر الطاقة. إنهم يضيئون الطريق إلى الأمام من خلال الدروس القيمة المستفادة من أجل توسيع نطاق الكهرباء اللامركزية في مدغشقر وخارجها.
لمزيد من المعلومات والمشاركة، قم بزيارة صفحة UEF على موقع SEforALL الإلكتروني.
[ad_2]
المصدر