[ad_1]
ما هو الشيء المشترك بين Amazon وUbisoft وPublicis وBlack Tiger وWopilo؟ لا شيء تقريبا، باستثناء العمل عن بعد، الذي جلبته شركة التجارة الإلكترونية الأمريكية العملاقة التي أسسها جيف بيزوس لانتقادات شديدة عندما أعلنت في سبتمبر / أيلول أن الموظفين الإداريين في المجموعة البالغ عددهم 300 ألف سيعودون إلى العمل المكتبي بنسبة 100٪ اعتبارا من عام 2025. وهذا يكفي لإثارة قلق جميع الموظفين الفرنسيين الذين منذ جائحة 2020، قاموا بدمج العمل عن بعد في وضعهم التنظيمي. قال مارك روتشليه، مندوب اتحاد Solidaires Informatique في Ubisoft: “لم يقاتل الموظفون حقًا من أجل ذلك. لقد أجبر كوفيد الإدارة على هذا الموضوع، لكنه مكسب اجتماعي”.
في 15 أكتوبر، أضرب 700 موظف في أول شركة مصنعة لألعاب الفيديو في فرنسا في باريس وليون ومونبلييه وآنسي احتجاجًا على المطلب الجديد بالعودة إلى المكتب ثلاثة أيام على الأقل في الأسبوع. وقالت آن فنسنت، المحامية المساعدة في شركة فولتير للمحامين، إنه من وجهة نظر قانونية بحتة، “لا يوجد حق مكتسب في العمل عن بعد. فهو منظمة جماعية لا يمكن الرجوع عنها”. لكن بالنسبة للنقابي، كما بالنسبة للعاملين عن بعد الذين طالبوا بذلك في عام 2023، “يجب أن يكون للموظفين الخيار”.
لقد أثيرت مسألة العودة إلى المكتب بالفعل قبل عام، عندما بدأت حركة واسعة لتنظيم العمل عن بعد عندما تم تجديد الاتفاقيات الموقعة خلال الوباء. في ذلك الوقت، كانت شركتا Publicis وGoogle هما اللتان فرضتا قيودًا على العمل عن بعد. وحتى – يا لها من مفارقة! – وحذت حذوها شركة Zoom الرائدة في مجال مؤتمرات الفيديو. وتستمر الحركة اليوم. والذين استقروا على ميثاق أحادي، مثل يوبيسوفت، يستغلون الفرصة لفتح مفاوضات لنقش الوضع الجديد في اتفاق.
لا رد فعل
ولكن لماذا يجب علينا مرة أخرى تقييد هذا النمط التنظيمي، الذي لا يزال يفضله الموظفون؟ قدرت الطبعة الأخيرة من المسح العالمي لترتيبات العمل، التي نُشرت في أكتوبر/تشرين الأول، أن العمل عن بعد سيشمل ما بين 30% و40% من العاملين في فرنسا في عام 2023، أي 33.5% على وجه التحديد وفقًا لليوروستات، وأن البعض سيكون على استعداد لتبادل 5%. من رواتبهم لمدة يومين أو ثلاثة أيام من العمل عن بعد في الأسبوع.
التأثير على الإنتاجية ليس واضحا ولا موحدا. وفي حين قدرت الدراسات الأمريكية، التي عرضت في مؤتمر العمل عن بعد الذي عقد في جامعة ستانفورد في الفترة من 9 إلى 11 أكتوبر، خسارة الإنتاجية بما يتراوح بين 10% و20% للموظفين الذين يعملون عن بعد بنسبة 100%، فقد أثبتت أيضًا أن العودة إلى المكتب ليست غير مؤلمة . وقال الباحثون: “إن سياسة العودة إلى المكتب الصارمة للغاية قد تؤدي إلى انخفاض معدل الاحتفاظ بالموظفين (وبعبارة أخرى، المغادرة) أو تتطلب أجورًا أعلى، كما أن السياسة المرنة للغاية قد تضر بالإنتاجية”. في دراستهم “محددات وعواقب سياسات العودة إلى المكتب”، قام شون فلين (جامعة كورنيل)، وأندرا جينت، وفاسودا ناير (جامعة يوتا) بتحليل أكثر من 900 مجموعة متداولة علنًا: لم يتفاعل السوق المالي مع إعلانات العودة إلى المكتب. نهاية العمل عن بعد. وقال الأكاديميون: “قد يشير هذا إلى عدم وجود إجماع بين المستثمرين حول هذا الموضوع”.
لديك 45.67% من هذه المقالة متبقية للقراءة. والباقي للمشتركين فقط.
[ad_2]
المصدر