[ad_1]
تستعد واحدة من أفقر البلدان في العالم لتصبح منارة للابتكار في ترقيم الإدارة العامة.
مدغشقر هي واحدة من أفقر البلدان في أفريقيا والعالم. ومع ذلك ، يمكن أن يصبح منارة للابتكار في إفريقيا باستخدام تقنيات جديدة لإحداث ثورة في كيفية تدريب موظفيها العموميين وإدارة هياكل الحوكمة.
في عصر دولي من الرقمنة في الحكم والإدارة العامة ، أطلقت مدغشقر مشروع Prodigy في عام 2020 بدعم من البنك الدولي. يهدف المشروع إلى تحديث البنية التحتية الرقمية وإدارة الهوية لتحويل الإدارة العامة.
تواجه مدغشقر عقبات حوكمة كبيرة ، بما في ذلك حواجز اللغة. يوجد في البلاد 12 لهجة وحوالي 20 ٪ فقط من الكفاءة الفرنسية (كلغة رسمية ، يتم استخدام الفرنسية في التعلم والمؤسسات الحكومية كوسيلة للتعليم). البنية التحتية محدودة أيضًا ، حيث يصل 33 ٪ فقط من السكان إلى الكهرباء (15 ٪ في المناطق الريفية). هذه التحديات تعقد التواصل الموحد والتدريب على الخدمة العامة وإصلاحات الحوكمة.
على الجانب الإيجابي ، لدى مدغشقر نظام حوكمة مركزي وشراكات دولية نشطة. هذا يخلق سياقًا فريدًا ، مما يجعل البلاد أرض اختبار واعدة لمبادرات الحوكمة الإلكترونية ، وخاصة في البيئات ذات الموارد المنخفضة.
كشفت ارتباطات مع قادة الحكومة والوكالات في المدن والمناطق الريفية في عام 2024 التحديات والفرص التي وضعت مدغشقر كدراسة حالة مقنعة.
تُظهر الجهود الشعبية ، مثل حلول الأموال المتنقلة ومبادرات الحوكمة الرقمية المحلية ، شهية متزايدة للتحول. تستكشف مدغشقر بالفعل حلول التمويل الرقمي ، حيث يستخدم عدد أكبر من الأشخاص أموالاً للهواتف المحمولة أكثر من الحسابات المصرفية التقليدية ومشروع Prodigy الذي يعزز الشركات الجديدة والمدفوعات الرقمية.
دعونا نتخيل أن هذه التطورات ، إلى جانب إمكانات تقنية blockchain ، تمهد الطريق لقفزة تحويلية. بالفعل ، تقوم المبادرات مثل وحدة الحوكمة الرقمية و X-Road ، بالتعاون مع أكاديمية الإستوني الإلكترونية ، وهي تقود الحوكمة الإلكترونية من خلال تحسين تبادل البيانات الآمن والشفافية ، ودعم محاذاة السياسة وتعزيز الكفاءة عبر الإدارات. يتم تعزيز هذا المسار من خلال ارتفاع الوصول إلى الإنترنت ، والذي زاد من 5 ٪ في عام 2016 إلى 22 ٪ في عام 2021.
سريع إلى الأمام عقدين ، ويمكن تحويل مشهد مدغشقر من خلال هذه التطورات. يسمح الأفق لمدة 20 عامًا بتخيل التغييرات المجتمعية العميقة ، على غرار الطريقة التي أعادت بها الثورات التكنولوجية والسياسية تشكيل الدول في الماضي.
أبرزت التقييمات الحديثة التي أجرتها التقدم الرقمي العام في الاستحقاق الرقمي لحكومة مدغشقر ، مما يهدف إلى الجيل القادم من الخدمات العامة التي تدعم الإنترنت.
بعد عشرين عامًا من الآن ، قد يشهد هذا أبراج الإنترنت عبر الإنترنت وشبكات 6G التي تقدم اتصالًا عالي السرعة حتى لأجمل الزوايا النائية في الجزيرة. من شأن الترجمة اللغوية في الوقت الفعلي (AI) الذكاء الاصطناعي تقسيم حواجز التواصل ، مما يسمح بالتفاعل السلس بلغات متعددة.
يمكن لهذا المستقبل تقديم حلول للطاقة المتجددة ، بما في ذلك تقنيات الطاقة الشمسية والرياح والطاقة الحرارية الأرضية التي تحل مشكلة البلاد المستمرة المتمثلة في الكهرباء غير الموثوقة في المناطق الريفية ، مما يتيح اعتماد التقنيات الرقمية على نطاق واسع.
في عام 2022 ، حدد تقييم الاقتصاد الرقمي للبنك الدولي لمدغشقر المجالات الاستراتيجية لتمكين نموذج الحوكمة اللامركزية والممتازة للتكنولوجيا ، وخاصة في بناء البنية التحتية الرقمية والقوى العاملة الماهرة. بعد عقدين من الآن ، يمكن أن يوفر تحليل السياسة المدعوم من AI-AIS رؤى في الوقت الفعلي لصانعي القرار على جميع مستويات الحكومة.
بدأ المنتدى الوطني في مدغشقر حول حوكمة الإنترنت ، الذي بدأ في عام 2019 ، بالفعل تمكين المواطنين والمنظمات من التأثير على السياسات الرقمية. قد يعني هذا مستقبلًا حيث تعد قاعات المدينة الافتراضية وأكشاك الخدمات العامة المعززة للخدمات العامة تجهيزات شائعة في المجتمعات في جميع أنحاء الجزيرة.
يمكن أن ترى أيضًا ثورة في التدريب الرسمي العام. إن مشروع بنك التنمية الأفريقي لتعزيز الحوكمة من خلال الرقمنة مكرس بالفعل لتعزيز هياكل الإدارة الاقتصادية والحوكمة في مدغشقر – المؤسسات التي تدعم الإدارة العامة الفعالة.
خلال 20 عامًا ، يمكن أن يترجم ذلك إلى استبدال برامج التدريب التي تناسب الجميع مع مسارات تعليمية شخصية تعتمد على الذكاء الاصطناعي. ستوفر محاكاة الواقع الافتراضي تدريبات عملية وخالية من المخاطر في إدارة الأزمات وصنع القرار. من شأن التعلم مدى الحياة من خلال الوحدات المسلحة أن يضمن تطوير المهارات المستمرة.
في هذا المستقبل المتخيل ، ظهرت شبكة تعليمية من نظير إلى نظير إلى نظير ، وربط الموظفين العموميين في جميع أنحاء البلاد وفي أماكن أخرى. ستسهل الشبكة تقاسم المعرفة في الوقت الفعلي وحل المشكلات التعاونية وتبادل أفضل الممارسات ، وتحويل مدغشقر إلى مركز من ابتكار الخدمة العامة لأفريقيا.
في هذا السيناريو المتفائل ، ستدعم البنية التحتية للتمويل الرقمي أنظمة الحوكمة والتدريب في البلاد. من شأن الميزانية القائمة على blockchain أن تضمن الشفافية ، حيث تقوم العقود الذكية بتبسيط الخدمات مثل الفوائد الاجتماعية وإدارة البنية التحتية.
من شأن نظام الهوية الرقمية العالمية إضفاء الطابع الرسمي على الاقتصاد ، ويعزز تحصيل الضرائب ، ويقلل من الفساد ويحسن كفاءة الخدمة العامة. في حين أن الحوكمة المدعومة من AI يمكن أن تعزز عملية صنع القرار ، فإن الرقابة البشرية تسترشد بالأخلاق والقيم الثقافية لا تزال ضرورية. من شأن مقاييس خصوصية البيانات حماية معلومات المواطنين ، مع شراكات بين القطاعين العام والخاص التي توفر الأجهزة والتدريب على محو الأمية الرقمية لسد الثغرات.
إذا تتكشفت هذه الرؤية ، يمكن أن تكون مناهج الحوكمة والتدريب المبتكرة في مدغشقر بمثابة نموذج للدول الأفريقية الأخرى ، مما يدل على كيفية التغلب على الحواجز اللغوية والبنية التحتية والتعليمية من خلال التكنولوجيا. مبادرات مثل قرية تكنولوجيا المعلومات والاتصالات في سامبينا ، شرق العاصمة أنتاناناريفو ، تسلط بالفعل الضوء على قيادة البلاد في الحوكمة الرقمية الريفية.
قد تتطلع المنظمات الدولية والدول المتقدمة إلى مدغشقر كدراسة حالة ، حيث استضافت البلاد بالفعل وفودًا متلهفة للتعلم من نجاحها. من خلال احتضان التقنيات الناشئة ، يمكن لمدغشقر أن تضع نفسها كقائد في الإدارة العامة.
اشترك في النشرات الإخبارية المجانية Allafrica
احصل على الأحدث في الأخبار الأفريقية التي يتم تسليمها مباشرة إلى صندوق الوارد الخاص بك
نجاح!
انتهى تقريبا …
نحن بحاجة إلى تأكيد عنوان بريدك الإلكتروني.
لإكمال العملية ، يرجى اتباع الإرشادات الموجودة في البريد الإلكتروني الذي أرسلناه لك للتو.
خطأ!
كانت هناك مشكلة في معالجة تقديمك. يرجى المحاولة مرة أخرى لاحقًا.
ستكون الرحلة إلى هذه الرؤية صعبة. لتحقيق النجاح ، ستحتاج مدغشقر إلى بنية تحتية رقمية واسعة النطاق ، وتعزيز التعليم والشراكات القوية بين القطاعين العام والخاص بحلول عام 2044. في حين أن هذا السيناريو يوضح ما يمكن أن تحققه الرؤية والتخطيط المنهجي طويل الأجل.
يعد اتخاذ خطوات محددة على الأطر الزمنية الأقصر أمرًا أساسيًا ، بدءًا من الاستثمارات التأسيسية في البنية التحتية الرقمية ومحو الأمية (في السنوات الخمس المقبلة) ، والتقدم إلى أنظمة الذكاء الاصطناعي ولامركزية الحوكمة (خلال العقد التالي). تظهر الأمثلة العالمية ، مثل الحوكمة القائمة على blockchain في إستونيا ، أن مثل هذه التقدم ممكنة.
تعد رؤية Madagascar المقدمة هنا أفضل سيناريو في التغلب على الحواجز النظامية مثل نقص التمويل وعدم الاستقرار وانخفاض محو الأمية الرقمية. على الرغم من الصعاب ، فإن متابعة هذا الهدف يمكن أن تحقق تقدمًا تدريجيًا كبيرًا. من شأن نجاح مدغشقر أن يدل على أن الرؤية والالتزام والتكنولوجيا يمكن أن تتغلب على أصعب التحديات.
تم نشر هذا المقال لأول مرة في إفريقيا غدًا ، مدونة برنامج ISS ‘African Futures.
بيتر جونسون ، مستقبلي ، رجل أعمال ، دبلوماسي ومؤسس الولايات المتحدة السابق وزعيم مؤسسة أيادي
[ad_2]
المصدر