محاكم كينيا هي النقاط الساخنة للفساد - الإجراءات الراديكالية التي يجب على رئيس القضاة اتخاذها

محاكم كينيا هي النقاط الساخنة للفساد – الإجراءات الراديكالية التي يجب على رئيس القضاة اتخاذها

[ad_1]

أعلنت مارثا كووم ، رئيسة القضاة في كينيا ، عن تغيير في الاستراتيجية في مارس 2025 لمكافحة الفساد في القضاء. محاكم البلاد هي بعض النقاط الساخنة للممارسات الفاسدة ، من الرشوة من القضاة إلى عرقلة العدالة. سيشارك القضاء الآن مع اللجنة الوطنية لمكافحة الفساد وخدمة الاستخبارات الوطنية لتحديد الأنماط والنقاط الساخنة والأفراد للتدخل المبكر. يدرس Gedion Onyango ، الذي يبحث عن المساءلة العامة ، ومكافحة الفساد وإصلاحات المخبرين ، نهج جديد متعدد الوكالات.

ما هو السياق الذي تم فيه الإعلان عن استراتيجية وكالة متعددة؟

تم تلوث القضاء الكيني بالفساد لعقود. يعتقد أكثر من نصف الكينيين الذين شملهم الاستطلاع في عام 2024 أن بعض القضاة والقضاة كانوا فاسدين ؛ 22.9 ٪ يعتقدون أن معظمهم كانوا فاسدين. في مسح وطني آخر قبل 10 سنوات ، اعتبر 35 ٪ من الكينيين أن القضاء فاسد للغاية.

قد ينبع التحسن الواضح في التصورات العامة (من 35 ٪ إلى 22 ٪) من جهود مكافحة الفساد في محاكم الكيني. يمكن أن تنجم التغييرات الإيجابية أيضًا عن القيادة القضائية القوية في السنوات الأخيرة.

في الآونة الأخيرة ، كانت هناك دعوات لرئيس القضاة للاستقالة لفشلها في التصرف ضد القضاة الفاسدين والقضاة.

مبادرة مكافحة الفساد القضائية ليست جديدة تمامًا. إنه يمثل إرادة تنفيذ السياسة والقوانين الحالية التي تطورت من المبادرات السابقة.

تحولت سياسات مكافحة الفساد في كينيا إلى أطر عمل متعددة الوكالات. تقر هذه الاستراتيجية بالطبيعة المتشابكة للفساد. يجب أن يكون النهج متماسكًا وموحدًا ومنسقًا جيدًا في القطاعين العام والخاص.

وكالة كينيا الرئيسية لمكافحة الفساد هي لجنة الأخلاق والمكافحة. منذ عام 2015 ، سعت الوكالة إلى إعادة هندسة مكافحة الفساد من خلال العمل الجماعي والشراكات مع مجموعة من لاعبي القطاعين العام والخاص.

تستمد هذه الاستراتيجية من الدروس المستفادة من الأساليب الفاشلة من الماضي. برنامج سلامة الخدمة العامة ، على سبيل المثال ، مقاربات إنفاذ القانون والوقاية من القانون.

لماذا النهج متعدد الوكالات ضد الفساد؟

تقدم المبادرات المتعددة الوكالات العديد من المزايا في مكافحة الفساد.

أولاً ، يمنحون من يشاركون في امتلاك السياسة والمسؤولية. نتيجة لذلك ، تتم مشاركة مسؤولية مكافحة الفساد بدلاً من الاستراحة فقط مع اللجنة الوطنية لمكافحة الفساد.

هذا يعالج فجوة في المعركة ضد الفساد ليس فقط في كينيا ولكن في بلدان أخرى.

تضمن ملكية السياسة أن يتم دمج تدابير مكافحة الفساد بشكل أفضل في التعقيدات والمعايير الفريدة لكل قطاع. ويعزز الوعي بالسياسة بين الجهات الفاعلة الرئيسية ، والتواصل من خلال ارتباطات متنوعة ، والبحث من خلال الدراسات والتقييمات المشتركة ، ومشاركة أصحاب المصلحة ، والتدريب عبر القطاعات.

ثانياً ، يخلق نهج الوكالات المتعددة الترابط. كل مؤسسة مشاركة تساهم خبرة متميزة. هذا النهج واضح في الاستراتيجية الجديدة ، حيث تستخدم خدمة الاستخبارات الوطنية الذكاء لتحديد المجالات المعرضة للفساد في القضاء.

ثالثًا ، من المرجح أن يزرع المبادرات المتعددة الوكالات الثقة بين أصحاب المصلحة المتنوعين. يشاركون وتبادل المسؤوليات. يصبح الشركاء على دراية بنقاط القوة والتحديات التي يواجهها بعضهم البعض ، وكذلك قيودهم الخاصة.

اقرأ المزيد: مخبورات كينيا هي مفتاح مكافحة الفساد: كيف يمكن لقانون جديد حمايتهم

يمكن أن تتحول المبادرات المتعددة الوكالات إلى جزر من الأداء ، وبناء مجتمع مهني متحيد بغرض مشترك.

تُظهر دراستي لعام 2024 للترتيبات التعاونية في كينيا أن زراعة الثقة بين الشركاء أمر بالغ الأهمية. إنها وكالات ربط الغراء في مناطق الحوكمة المعقدة ، مثل الأمن.

لقد وجدت أنه عندما تكون الثقة غائبة عن مبادرة متعددة الوكالات ، فإن عملياتها تميل إلى أن تكون رمزية وغير فعالة.

ما هي العقبات التي تحول دون العمل المشترك؟

قد تنبع العقبات المحتملة أمام العمل المشترك من عدم الالتزام واللعب السلطة بين الجهات الفاعلة وسوء التنسيق والقيادة الضعيفة.

مزيج من هذه العوامل سيؤدي إلى اتصال غير فعال وانعدام ثقة وحتى صراعات.

عامل حاسم آخر هو التدخل السياسي. وفقا لمسح عام 2023 ، فقد أسيء النخب السياسية استخدام السلطة والموارد الحكومية. وقد عزز هذا ثقافة الفساد في الحياة العامة.

هناك عقبة أخرى ذات صلة وهي نقص تمويل وكالات مكافحة الفساد ، والمؤسسات القضائية وغيرها من مؤسسات الرقابة. هذا له تأثير على الاحتفاظ بالموظفين ، والعمليات الفعالة للجنة والمؤسسات العامة الأخرى. في ظل هذه الظروف ، فليس من المستغرب أن يكون بعض المؤسسات مأهولة من قبل الأفراد ذوي النزاهة المشكوك فيها.

هذا يشير إلى أن بعض المؤسسات الوطنية لمكافحة الفساد غير موصوفة لقيادة الإجراءات المشتركة لمعالجة الفساد.

ما هي فرص النجاح لنهج جديد متعدد الوكالات؟

يتطلب القضاء الكيني أكثر من مجرد استراتيجية متعددة الوكالات لمكافحة الفساد داخل صفوفها. لقد كان عضوًا أساسيًا في منتدى القيادة والنزاهة في كينيا لسنوات ، لكنه لم يفعل بعض الأشياء المطلوبة بعد. لا تختلف لجان سلامة المحكمة المقترحة كثيرًا عن لجان أداء المحكمة الموضحة في البرنامج.

اشترك في النشرات الإخبارية المجانية Allafrica

احصل على الأحدث في الأخبار الأفريقية التي يتم تسليمها مباشرة إلى صندوق الوارد الخاص بك

نجاح!

انتهى تقريبا …

نحن بحاجة إلى تأكيد عنوان بريدك الإلكتروني.

لإكمال العملية ، يرجى اتباع الإرشادات الموجودة في البريد الإلكتروني الذي أرسلناه لك للتو.

خطأ!

كانت هناك مشكلة في معالجة تقديمك. يرجى المحاولة مرة أخرى لاحقًا.

كان القضاء شريكًا في ترتيبات أخرى متعددة الوكالات أيضًا. لكن المحاكم لا تزال هي النقاط الساخنة للفساد.

اقرأ المزيد: بؤر الفساد: استحوذت نخبة كينيا على الدولة – الاضطرابات أمر لا مفر منه

كيف سيبدو النجاح؟

لا يمكن معالجة الفساد القضائي في عزلة. ويعكس الحالة العامة للفساد في البلاد. يجب أن تتضمن الحلول الفعالة إصلاحات مصممة للقطاع ، بدعم من الإرادة السياسية الحقيقية.

اقرأ المزيد: فن الرشوة: نظرة مقربة على كيفية عمل ضباط المرور على طرق كينيا

إن إقرار رئيس القضاة العام بالفساد داخل محاكمها هو خطوة إيجابية. لكنها يجب أن تتخذ المزيد من الإجراءات الجذرية. وتشمل هذه المقاضاة وإزالة قضاة المحكمة العليا وغيرهم من المسؤولين ، وإنشاء نظام لتعويض ضحايا فساد المحكمة ، وإشراك جماعات المجتمع المدني بنشاط.

جيديون أونيانغو ، زميل أبحاث ، معهد فيروز لالجي لأفريقيا ، كلية لندن للاقتصاد والعلوم السياسية

[ad_2]

المصدر