[ad_1]
عندما عبرت القوات الروسية الحدود الأوكرانية وتقدمت نحو خاركيف، ركب سيرهي إيفدوكيموف سيارته وبدأ بالقيادة. ويتذكر قائلاً: “كانت المدينة مليئة بنقاط التفتيش والحواجز”. “لقد توقفت عند أي نقطة تفتيش وسألتهم: ما هي المساعدة التي تحتاجونها؟ المشروبات الساخنة، الشاي، القهوة، مشروبات الطاقة، الملابس الدافئة؟
وكانت خاركيف، التي تقع على بعد 30 كيلومتراً فقط من الحدود، موقعاً لبعض من أعنف المعارك في بداية الصراع. أمضى إيفدوكيموف، وهو مهندس يعمل لدى شركة البرمجيات السويدية الأوكرانية سيجما، تلك الأسابيع الأولى في العمل على توفير وتسليم الإمدادات للجنود الذين يحرسون دفاعات المدينة، وللمدنيين الذين يحتمون في محطات مترو الأنفاق والأقبية.
وبينما كان المدافعون يدفعون القوات الروسية ببطء إلى خارج حدود المدينة، تبعهم، حيث كان ينقل مئات الوجبات الساخنة يوميًا من المطاعم في خاركيف إلى الجنود المتحصنين في الغابات.
كان إيفدوكيموف واحدًا من أكثر من 700 موظف لدى شركة سيجما مقرهم في خاركيف عندما غزت روسيا في فبراير 2022. وبينما كان يقوم بتوصيل المساعدات، كانت الشركة تعمل على إجلاء موظفيها وعائلاتهم من منطقة الحرب.
لم يكونوا غير مستعدين تمامًا. قبل أشهر من بدء الغزو، قامت قيادة الشركة بتدريبات تخطيطية، وقامت ببناء بعض خطط الطوارئ، لكن سرعة التقدم الروسي فاجأتهم، مما يعني أنه كان لا بد من إعادة تعديل الخطة.
وفي الأسبوع الذي سبق الحرب، قاموا بحجز أسطول من الحافلات الجاهزة لنقل الناس. وقال إيفجيني باتشينسكي، رئيس الامتثال في شركة سيجما، والذي أشرف على خطة الإخلاء، لقناة الجزيرة: “ولكن بمجرد أن بدأت المشكلة، كانت المشكلة هي أن سائقي الحافلات رفضوا الذهاب”.
استغرق الأمر أسبوعين لإخراج كل من أراد مغادرة خاركيف من المدينة إلى مكان آمن نسبيًا في غرب البلاد. ونام بعض الأشخاص الذين تم إجلاؤهم من الشرق في مقر الشركة في كييف. لقد كانت فترة فوضوية، ولكن سرعان ما عادت الشركة إلى العمل.
وقال باتشينسكي: “كل ما نحتاجه للعمل هو، كما تعلمون، شخص واتصال بالإنترنت وجهاز كمبيوتر محمول”. “في غضون أسبوعين، أعتقد أن 95 بالمائة من موظفينا كانوا يعملون بالفعل.”
العديد من شركات التكنولوجيا في أوكرانيا لديها قصة مماثلة. وفجأة أصبح المديرون التنفيذيون الذين كانوا يركزون في السابق على حسابات الأرباح والخسائر، فجأة خبراء في مجال الخدمات اللوجستية والإغاثة الإنسانية، واكتشفوا كيفية إخراج موظفيهم من تحت النيران والحفاظ على تشغيل أعمالهم مع الفرق التي تشتتت بسبب الحرب.
لقد نجحوا بشكل عام، ولم تنجو الصناعة فحسب، بل ازدهرت، ونمت رغم الصعاب، وجلبت المال، وأبقت الناس في العمل بينما كان بقية الاقتصاد يكافح، ودعمت بشكل مباشر المجهود الحربي من خلال التركيز على إنشاء تكنولوجيا ساحة المعركة. .
ومع دخول الحرب عامها الثالث، تلاشى بعض البريق من تلك المعجزة. لقد أصبح من الصعب الحصول على استثمارات وعملاء من الخارج، ويعاني القطاع من هجرة الأدمغة والإرهاق. لكن قادة التكنولوجيا يقولون إن المرونة التي بنتها الصناعة في الأيام الأولى للصراع لا تزال سليمة.
قال أوليغ بولوفينكو، رجل الأعمال التكنولوجي ومستشار عمدة كييف لشؤون التكنولوجيا: “نحن متعبون بالطبع”. “لكننا لسنا محبطين.”
“دولة شديدة الخطورة”
كانت صناعة التكنولوجيا في أوكرانيا تنمو بشكل جيد قبل الغزو الشامل. إن القوى العاملة الكبيرة والشبابية والمتعلمة جيدًا جعلتها مكانًا طبيعيًا للشركات في أوروبا الغربية لإنشاء مكاتب خلفية لتطوير البرمجيات والدعم الفني. قام رواد الأعمال المحليون ببناء صناعة الاستعانة بمصادر خارجية للتكنولوجيا التي عملت مع العملاء في جميع أنحاء العالم. كان مشهد الشركات الناشئة صاخبًا، وتراكم حول الجامعات الجديدة ذات التقنية العالية في كييف، ولفيف، وخاركيف.
منذ بدء الحرب، تدفقت شركات الدفاع العالمية إلى أوكرانيا للاستثمار في التكنولوجيا الجديدة الواعدة (ملف: ليا ميليس / رويترز)
وحرصت الحكومة على إعادة ضبط الاقتصاد بعيدا عن الصناعات الثقيلة التي تعود إلى الحقبة السوفياتية، وقامت بإعفاءات ضريبية وغيرها من أشكال الدعم للأعمال التجارية في إطار مبادرة “مدينة ديا”. ووفقا لبيانات من جمعية تكنولوجيا المعلومات في أوكرانيا، تضاعفت صادرات التكنولوجيا ثلاث مرات تقريبا بين عامي 2017 و2021، لتصل إلى أكثر من 7 مليارات دولار.
في عام 2022، حتى مع وجود الآلاف من الشركات المكونة لها تعمل خارج الطوابق السفلية، على المولدات واتصالات Starlink، نمت الصناعة بالفعل. وبينما انكمش اقتصاد أوكرانيا بنحو الثلث، ارتفعت صادراتها التكنولوجية بما يقرب من ستة في المئة. وهرعت شركات التكنولوجيا العالمية لدعم البلاد، وأعلنت عن استثمارات، وتبرعت بموارد الحوسبة، وقدمت الدعم للشركات. وتعهد العديد من عملاء القطاع الدوليين بمواصلة العمل مع الأوكرانيين، على الرغم من المخاطر.
لقد كانت صدمة للجميع؛ قالت إيرينا فولنيتسكا، مؤسسة SET، وهي جامعة تركز على التكنولوجيا في كييف: “كان الجميع يريدون مساعدة أوكرانيا”. “في بعض الأحيان كان الأمر يبدو وكأنه تبرع، وليس عملاً تجاريًا، ولكن الاستجابة كانت هائلة.”
وكان من الصعب دائمًا الحفاظ على الزخم، وفي عام 2023، تراجعت صادرات التكنولوجيا مرة أخرى إلى أقل من إجمالي عام 2021. وقالت فولنيتسكا لقناة الجزيرة: “لقد مر عامان”. “هناك أزمة في العالم، ركود. لا تسمع عن أوكرانيا كثيرًا في العالم الآن”.
تجد العديد من شركات التكنولوجيا صعوبة في العثور على عملاء جدد. “أوكرانيا بلد شديد الخطورة. قالت فولنيتسكا: “في أي وقت يمكن تجنيد متخصص التكنولوجيا الخاص بك في الجيش أو قتله”. لا يُسمح للرجال في سن الخدمة العسكرية بمغادرة البلاد، لذا لا يمكنهم السفر إلى الخارج لمقابلة العملاء أو الشركاء المحتملين.
يقول أصحاب رأس المال المغامر إنهم يريدون العمل مع أوكرانيا، لكنهم بحاجة إلى التخلص من مخاطر استثماراتهم. وهذا يعني أنهم مترددون في الاستثمار في شركة يقع فريق إدارتها بالكامل وبنيتها التحتية بالكامل في أوكرانيا.
وقد تكيفت بعض الشركات الناشئة من خلال إنشاء مكاتب خارج البلاد، وهناك الآن مجموعات تكنولوجية أوكرانية في وارسو وبرلين ومدن أوروبية أخرى، فضلاً عن مواقع استيطانية في وادي السيليكون في الولايات المتحدة. لقد زاد عدد النساء العاملات في مناصب عليا في الصناعة، مما ساعد الشركات الناشئة على البناء على المستوى الدولي.
لكن مخاطر وصعوبات العيش والعمل في بلد في حالة حرب دفعت الكثير من الناس إلى المغادرة. وجدت الأبحاث التي أجرتها مجموعة لفيف لتكنولوجيا المعلومات، وهي حاضنة أعمال، أن 65 ألف محترف أوكراني في مجال التكنولوجيا يعيشون الآن خارج البلاد. وقالت فولنيتسكا: “إنه السؤال الأصعب بالنسبة لأوكرانيا”. “لدينا هجرة عقول ضخمة.”
هرع مهندسو البرمجيات للمساعدة في توزيع المساعدات في الأيام الأولى للحرب (بإذن من شركة التكنولوجيا السويدية الأوكرانية سيجما)
أوكرانيا تحتاج إلى المواهب التكنولوجية. لقد اعتمدت البلاد بشكل كبير على شركاتها الناشئة لمساعدتها في محاربة الجيش الروسي الأكبر حجمًا. تقود صناعة التكنولوجيا العسكرية سريعة النمو العالم في مجال الابتكارات في مجال الطائرات بدون طيار والأمن السيبراني وأدوات ساحة المعركة الأخرى. منذ بداية الحرب، تدفقت شركات الدفاع العالمية على البلاد للاستثمار في التكنولوجيا الجديدة الواعدة، وتجربة أدواتها وجمع البيانات. بمجرد انتهاء الحرب، ستكون صناعة التكنولوجيا مصدرًا مهمًا للوظائف والاستثمار لإعادة بناء الاقتصاد المدمر.
“الكثير من الخطط البديلة”
“الآن، الأمر سيء. لكنها أيضًا فرصة لنا لإعادة البناء من الصفر، وبناء بلد أكثر ابتكارًا”. لقد تم تدمير الكثير من الصناعات التقليدية. فهل نريد بناء مصانع جديدة أم نريد بناء بعض شركات التكنولوجيا المبتكرة؟
تم إطلاق برنامج SET التابع لشركة Volnytska قبل شهرين من الغزو واسع النطاق، على أمل إعداد الطلاب ليصبحوا رواد أعمال في مجال التكنولوجيا. مثل بقية النظام البيئي التكنولوجي، كان عليهم التكيف، وأخذ دوراتهم عبر الإنترنت وتكييف المناهج الدراسية مع الواقع الحالي.
وفي مايو 2022، بعد الغزو، أطلقوا دورة للأمن السيبراني. تقدم خمسة آلاف ونصف شخص. وتستعد الجامعة لإطلاق برنامج دولي يركز على المدن التي تضم أعداداً كبيرة من اللاجئين الأوكرانيين.
“سيدرس طلابنا لمدة عام واحد في بولندا، وعام ثانٍ في برلين، على سبيل المثال، والعام التالي في لندن، وبالنسبة للعام الماضي، نريد إعادتهم إلى كييف، لنظهر لهم أنه لا تزال هناك فرص في قالت فولنيتسكا: “أوكرانيا”.
ومع اقتراب الذكرى السنوية الثانية للغزو واسع النطاق، تهيمن السياسة الداخلية داخل حلفائها الدوليين على السرد العالمي حول أوكرانيا.
وتعطلت المساعدات العسكرية الأمريكية بسبب المناقشات في الكونجرس. في حين ظلت صناعة التكنولوجيا بشكل عام داعمة لأوكرانيا، قام مالك X، إيلون ماسك، بتضخيم الدعاية الروسية، بما في ذلك تعزيز مقابلة مثيرة للجدل مع الرئيس الروسي فلاديمير بوتين أجراها المستفز اليميني تاكر كارلسون. وعلى الأرض، وصلت الحرب الحركية إلى طريق مسدود.
قال دينيس جوراك، رجل الأعمال التكنولوجي وصاحب رأس المال الاستثماري الذي لعب دورًا مهمًا في الضغط على قطاع التكنولوجيا الأمريكي للحصول على الدعم في الأيام الأولى للصراع: “من المؤكد أنه كان هناك إرهاق قبل شهرين”. وكان لدى الناس “توقعات مبالغ فيها” بشأن قدرة الجيش على شن هجوم مضاد. لكنه يقول إن تلك اللحظة قد مرت.
وقال جوراك: “بصراحة، أشعر وكأن الناس يدركون أنه لم يتغير شيء”. “ما زلنا بحاجة للقيام بهذه المهمة. لا يمكننا أن نسمح لأنفسنا بالإرهاق”. يقيم في الولايات المتحدة منذ سنوات، وسيعود إلى أوكرانيا الشهر المقبل.
إيفدوكيموف لا يزال في خاركيف. لا تزال المدينة تتعرض للقصف بالطائرات بدون طيار والصواريخ الروسية، وهو الآن يجمع بين وظيفته اليومية كمهندس ودوره كرئيس لصندوق سيجما الخيري.
ويقول إن العيش والعمل بالقرب من الحرب يعني وجود “الكثير من الخطط البديلة”.
“في حالة انقطاع التيار الكهربائي، لدي إمدادات الطاقة، بما في ذلك إمدادات الديزل والبنزين. في حالة انقطاع الاتصال بالإنترنت، لدي ثلاث أو أربع قنوات إنترنت محجوزة ومحفوظة في مناطق جغرافية مختلفة في خاركيف.
لم تعد الأمور إلى طبيعتها، وهناك أيام يؤثر فيها العبء العاطفي. وقال إيفدوكيموف: “(لكن) الحياة لم تتوقف هنا”. «نحن نعمل؛ نحن بخير.”
[ad_2]
المصدر