[ad_1]
شنغهاي (رويترز) – يبدو القرار الذي اتخذته شركة ماكدونالدز للسيطرة بشكل أكبر على أعمالها في الصين والتوسع بقوة في مواجهة تباطؤ الاستهلاك والتوترات الجيوسياسية محفوفا بالمخاطر – لكن المردود المحتمل عظيم. يقول المحللون.
وفي الشهر الماضي، أبرمت شركة صناعة البرجر ومقرها الولايات المتحدة صفقة لإعادة شراء حصة 28% في أعمالها التجارية الصينية مجموعة كارلايل التي استحوذت عليها في عام 2017، مما منحها حصة 48% في عمليات بقيمة 6 مليارات دولار تشمل هونج كونج وماكاو.
وتتناقض هذه الخطوة بشكل حاد مع الاتجاه السائد المتمثل في تراجع الشركات المتعددة الجنسيات عن استثماراتها في الصين أو حتى الخروج منها تماما بسبب التحديات الجيوسياسية والاقتصادية.
وقال جيسون يو، المدير الإداري لشركة كانتار وورلدبانل لأبحاث السوق في الصين الكبرى، إن إحدى المزايا التي تتمتع بها ماكدونالدز هي أن شريكها الأكبر في الأعمال التجارية في الصين، سيتيك، يوفر غطاء سياسي رفيع المستوى.
وقال يو: “إن وجود تكتل صيني قوي للغاية مملوك للدولة كشريك يعني أنهم لن يكونوا في طليعة الوضع الجيوسياسي؛ وهذا أمر مهم للغاية”.
وامتنعت ماكدونالدز الصين ومجموعة كارلايل وسيتيك عن التعليق.
وظلت الشركات الأمريكية الأخرى التي تتعامل مع المستهلكين، بما في ذلك ستاربكس وأبل وتابيستري المالكة للحافلات وعملاق الملابس الرياضية نايكي، ملتزمة بالمثل بالسوق الصينية.
ويقول محللون إن ستاربكس ونايكي، اللتين تواجهان منافسة متزايدة من المنافسين المحليين ذوي الأسعار المنخفضة، تظهران الحاجة إلى البقاء رشيقتين من أجل حماية حصتهما في السوق وتنميتها.
شركة القهوة العملاقة ملتزمة بخطط التوسع وأطلقت حجم كوب أصغر. وعلى النقيض من ذلك، عرضت شركة نايكي أحذية رياضية محلية راقية مثل حذاء Dunk Lows الذي يحمل عنوان “Year of the Rabbit”.
واستخدمت ماكدونالدز الأموال من استثمار كارلايل لمضاعفة عدد مطاعمها منذ عام 2017 إلى 5500 مطعم، وأصبحت البلاد ثاني أكبر سوق لها. تهدف الشركة إلى امتلاك أكثر من 10000 متجر في الصين بحلول عام 2028.
كما يقوم منافسو ماكدونالدز بتوسيع نطاق انتشارهم في الصين.
تمتلك شركة Yum China، التي تدير مطاعم KFC وPizza Hut، من بين علامات تجارية أخرى، أكثر من 14 ألف متجر في جميع أنحاء البلاد. ومن بين اللاعبين المحليين، قال والاس المتخصص في برجر الدجاج في عام 2021 إنه وصل إلى 20 ألف متجر، والوافد الجديد Tastien، المتخصص في البرغر “على الطريقة الصينية”، لديه أكثر من 3500 متجر.
وقال جريج هالتر، مدير الأبحاث في شركة كارنيجي للاستثمارات الاستشارية، إنه من المؤكد أنه إذا ساءت العلاقات بين الصين والغرب، فإن أي تفاؤل قد يتبخر.
وقال هالتر: “إذا تدهورت التوترات، فقد لا نرى ماكدونالدز فحسب، بل شركات أخرى تسحب عملياتها في الصين، على غرار ما حدث في روسيا خلال العامين الماضيين”.
وقال يو إن هناك حاجة إلى مزيد من الرقمنة والتوطين، حيث أن التوطين هو المفتاح لجذب الأذواق في قطاع المطاعم المحدودة الخدمة في الصين والذي تبلغ قيمته 140.2 مليار دولار.
ورغم أن قائمة ماكدونالدز في الصين ستكون مألوفة لدى المستهلكين الأميركيين، إلا أن هناك إيماءات إلى الأذواق المحلية، بما في ذلك فطيرة القلقاس، بدلا من التفاح.
وفقا ليورومونيتور، فإن القيمة السوقية للمطاعم ذات الخدمة المحدودة في الصين تسير على الطريق الصحيح للنمو بنحو 4٪ سنويا في المتوسط حتى عام 2025. ومن بين المطاعم ذات الخدمة المحدودة التي تركز على البرغر في البلاد، تهيمن ماكدونالدز بحصة 70٪ من السوق. سوق.
وقال بن كافندر، المدير الإداري ورئيس الاستراتيجية في الصين ومقره شنغهاي، إن تباطؤ النمو الاقتصادي في الصين والإنفاق الاستهلاكي الباهت هذا العام قد أضرا بالفعل بالنتائج النهائية للشركات العالمية المعرضة لسوقها الاستهلاكية، لكن ماكدونالدز في وضع جيد يمكنها من التفوق في الأداء. مجموعة أبحاث السوق.
وقال إن المستهلكين من الطبقة المتوسطة الذين يحركهم القيمة والإيجارات التجارية المنخفضة في جميع أنحاء البلاد يجب أن يكونوا بمثابة نعمة لمثل هذه الشركات.
وأضاف: “إذا كان هناك وقت للضغط على الصين، فهذا هو الوقت المناسب”.
(تغطية صحفية كيسي هول في شنغهاي وكين وو في هونج كونج – إعداد محمد للنشرة العربية) تقارير إضافية من ديبورا صوفيا في بنغالورو. تحرير جيري دويل
معاييرنا: مبادئ الثقة في طومسون رويترز.
الحصول على حقوق الترخيص، يفتح علامة تبويب جديدة
[ad_2]
المصدر