يعبر الأنغوليون عن وجهات نظر مختلطة حول الهجرة ، لكن الغالبية نظروا في الانتقال إلى الخارج

ليسوتو: خاسبي يتحدث على ليك فوضى

[ad_1]

يقول Thabo Khasipe ، رئيس مجلس إدارة شركة Lesotho للكهرباء (LEC) ، إنه من المهم أن يفهم Basotho أنه لم يخلقه هو ومجلسه الفوضى في فائدة القوة الحاسمة.

لقد تم تعيينهم فقط قبل بضعة أشهر لتطهير الفوضى واستعادة النظام في شبه القانوني. لذلك كان من المؤسف أن مجلس الإدارة قد تم رسمه الآن باعتباره الذي خلق المشكلات وكان يتهرب الآن من المساءلة

يوضح السيد Khasipe المشكلات في مقال Oped الذي كتبه لـ Lesotho Times ، والتي ننشرها بالكامل في الصفحة 13 من هذه الطبعة.

ويتبع ذلك وابلًا من الانتقادات ضد السيد Khasipe ومجلس الإدارة بعد أن ذهبوا إلى المحكمة لمحاولة وقف لجنة الحسابات العامة البرلمانية من الاستمرار في التحقيق في LEC.

وقد اتهم مستخدمو وسائل التواصل الاجتماعي السيد Khasipe ومجلسه السعي لاستخدام المحاكم لإخفاء الفساد وسوء الإدارة في LEC.

تكثفت النقد ضد السيد خاس وجلسه بعد أن رفض رئيس القضاة ساكوان ساكوان طلبهم العاجل لوقف التحقيق في PAC. يقول السيد Khasipe إن المجلس سيظهر بسعادة قبل PAC الأسبوع المقبل.

لكنه يؤكد أن جهودهم لتأخير PAC Sequiry لم يكن لأنهم يريدون إخفاء أي شيء. على العكس من ذلك ، يتم الاستيلاء على العمل الهائل من فرز المشكلات في LEC. كل ما يحتاجون إليه هو المكان والوقت للقيام بذلك.

تم تعيين مجلس إدارته فقط قبل بضعة أشهر وكان يحاول فهم القضايا وحلها. لذلك ، كان من السخف بشكل خطير “أنه يمكن الآن اتهامه بمحاولة التستر على المشكلات التي ورثتها وتم تعيينها للتغلب عليها.

“كيف يمكن لمجلس أن يترشح قبل أشهر فقط من المساءلة عن تقرير مراجعة خارجي ملعون يغطي البيانات المالية لعام 2022/23 – حرفيًا قبل عامين من تعييننا؟

“لماذا” نركض إلى المحكمة “لحماية أنفسنا من مسؤولية الأحداث التي تكشفت في ظل الأنظمة السابقة؟” يسأل السيد Khasipe في مقالته.

لفهم تمامًا لماذا اختار مجلس إدارته أو اتخاذ إجراءات قضائية ، نصح السيد Khasipe المواطنين بقراءة أوراق المحكمة الكاملة المسجلة ، وليس فقط “العناوين أو المقتطفات الفيروسية”.

“الحقيقة ، كما هو الحال دائمًا ، تكمن في التفاصيل-ليس في الدراما …. السبب الجذري لمشاكل LEC على مر السنين هو الدراما. أن تكون دقيقة ، الدراما السياسية التي حددت بلدنا المحبوب على مدار العقود الماضية” ، يقول السيد خاس.

وحدة العناية المركزة

عندما تم تجنيد المجلس الجديد بين نوفمبر وديسمبر 2024 ، وجد LEC “في وحدة العناية المركزة”.

يوضح السيد خاسبي أن الأنظمة المالية والمراقبة للشركة كانت فوضى كاملة. كان مناخها الأخلاقي سامًا ، ومليءًا بأدلة على الاحتيال ، والخلل الوظيفي ، وعناد معنويات الموظفين المنخفضة بشكل عام.

أصيبت المراجع العام بالإحباط من فشلها في الوصول إلى المعلومات لتنفيذ عملها. فشلت الإدارة في تقديم سجلات للتدقيق. كانت لجنة التدقيق التابعة للمجلس أن تتمتع بتجربة مباشرة لهذا الضيق عندما لم تتمكن أيضًا من تلبية إدارة LEC للوصول إلى المعلومات للقيام بعملها.

لقد اتخذت الإجراء الحاسم للمجلس أن تتعاون الإدارة مع المراجع العام مما أدى إلى إخلاء المسئولية.

أصبح من الواضح جدًا للمجلس الجديد أن البلاد كانت تجلس في قنبلة موقوتة. لم يكن مجرد علم أحمر – لقد كان سطحًا كاملًا منهم ، كما يوضح السيد خاس.

تقع LEC المربحة سابقًا الآن على حافة الهاوية المالية مع ديون متراكمة تزيد عن 800 مليون مللي أمبير مع مشروع البيانات المالية السنوية للسنة المالية التي انتهت للتو 2024/25 مما يشير إلى خسارة مذهلة قدرها 290 مليون م.

يجادل السيد خاسبي أن مجلس إدارته الآن في مهمة عكس هذه الشريحة التي تهدد المصالح الوطنية. يجب إعطاء المساحة والوقت للقيام بذلك.

التدخل السياسي

يستشهد السيد Khasipe بالتداخل السياسي في شؤون LEC باعتباره السبب الجذري للضيق. في نوفمبر 2024 ، كلف مجلس إدارته استراتيجية تحول بمساعدة الاستشاريين الخارجيين.

“مما لا يثير الدهشة ، حددت الاستراتيجية التدخل السياسي باعتباره السبب الجذري للعديد من أمراض LEC …” أعلن السيد Khasipe.

“لقد جلب السياسيون على مر السنين LEC إلى ما هو عليه اليوم ….”

“المشكلة في المواعيد السياسية هي أنهم ليسوا فقط مرشحين مؤهلين ، ولكن أيضًا وضعوا المعينين غير المؤهلين للفشل ، وفضح عدم كفاءتهم.

“تُظهر LEC علامات واضحة على فشل القيادة النظامية ، التي تنعكس في بيئة التحكم الداخلية الفوضوية. وبخلاف الخسائر المالية ، تآكل هذا رأس المال البشري ، مما أدى إلى انخفاض معنويات الموظفين ، وممارسات العمل غير العادلة ، والقيادة المكفوفين عن العلاقة بين الموارد المالية والبشر.

البدلات التمثيل

يرفض السيد خاسبي أيضًا اتهامات بأن مجلس إدارته أضاف إلى مشاكل LEC المالية من خلال دفع بدلات “غير منتظمة” ضخمة لأولئك الذين يتصرفون في مواقع فريق الإدارة التنفيذية المعلقة.

يشرح لماذا لا لزوم له الجدل حول بدلات التمثيل ولماذا من الخطأ اتهام مجلس إدارةه بتوجيه سياسة 2021 بشأن بدلات التمثيل. في الواقع ، لا توجد مثل هذه السياسة التي تحدد سقفًا بنسبة 10 في المائة على بدلات التمثيل. اتبع المجلس الإجراءات الصحيحة في دفع البدلات.

اشترك في النشرات الإخبارية المجانية Allafrica

احصل على الأحدث في الأخبار الأفريقية التي يتم تسليمها مباشرة إلى صندوق الوارد الخاص بك

نجاح!

انتهى تقريبا …

نحن بحاجة إلى تأكيد عنوان بريدك الإلكتروني.

لإكمال العملية ، يرجى اتباع الإرشادات الموجودة في البريد الإلكتروني الذي أرسلناه لك للتو.

خطأ!

كانت هناك مشكلة في معالجة تقديمك. يرجى المحاولة مرة أخرى لاحقًا.

لقد كشف الجدل حول بدلات التمثيل في الواقع عن التناقضات الصارخة في سياسات مكافآت LEC حيث حصلت الإدارة العليا على رواتب كبيرة بينما كسب آخرون أقل بكثير ، مما أدى إلى معنويات الموظفين الاكتئاب.

على الرغم من ما يصفه بأنه “الضوضاء والمعلومات الخاطئة” ، يقول السيد Khasipe إن المهمة قبل مجلس إدارته واضحة للغاية. LEC هو أحد الأصول الوطنية في الاستغاثة-ولكن ليس علاوة على الإصلاح. كان مجلس إدارته يضع مسارًا موثوقًا به لاستعادة الشفافة. لقد عملت بجد لتطوير اقتراح تحول يعالج الفشل التشغيلي والمالي والثقافي في LEC وجهاً لوجه. يحتاج مجلس الإدارة إلى وقت لحل مشاكل lec- سنة واحدة على الأقل – قبل أن يتم الحكم على جهوده.

على عكس التصورات بأنها كانت تحاول التهرب من المساءلة ، فإن مجلس الإدارة سوف يستفيد من PAC. وتأمل أن تعامل بشكل عادل وإتاحة الفرصة لشرح القضايا. عندما يتم فهم القضايا بشكل صحيح ، فإن جميع أصحاب المصلحة في وضع أفضل لوضع رؤوسهم معًا لحل واستعادة مؤسسة أساسية في المسار التنموي للبلاد.

بكلماته الخاصة – اقرأ التفسير التفصيلي الكامل للسيد Khasipe في الصفحة 13.

[ad_2]

المصدر