[ad_1]
إن أكثر من ثلث القوة العاملة في الولايات المتحدة يتجاوز الآن سن الخمسين، ومن المتوقع أن ينمو هذا الرقم.
وتعكس هذه الإحصائية التغيرات في الضمان الاجتماعي وتراجع معاشات التقاعد التقليدية المحددة، وكلاهما يعني أن الناس يعملون لفترة أطول.
على الرغم من هذه الحياة الطبيعية، فإن الواقع هو أن كبار السن في القوى العاملة معرضون للخطر بشكل خاص عندما يتعلق الأمر بتسريح العمال وإعادة التوظيف.
عندما بقي الموظفون في الشركة لعقود من الزمن، كان العمال الأكبر سنا يتمتعون بحماية أكبر أثناء تسريح العمال، وذلك بسبب الاستثمار في تدريبهم وتطويرهم.
ومع ذلك، مع التغيرات في متوسط مدة خدمة العمال في إحدى المنظمات، زاد احتمال تسريح العمال الذين تتراوح أعمارهم بين 50 و64 عامًا مقارنة باحتمال تسريح العمال في سن مبكرة.
التمييز على أساس السن
وبمجرد عودة هؤلاء العمال الأكبر سنا إلى البحث عن عمل، فإنهم غالبا ما يواجهون التمييز على أساس السن، على الرغم من تلك السنوات التي قضوها في تجميع سنوات قيمة من الخبرة والمنظور.
كان هذا المزيج من العوامل هو الذي دفع ماري جيروزاليم، خبيرة الموارد البشرية والمستشارة المهنية السابقة، إلى تأسيس شركة Rocket50، وهي شركة تساعد الأفراد الذين تزيد أعمارهم عن 50 عامًا في الحصول على وظائف، وتشجع الشركات على توظيف العمال الذين تزيد أعمارهم عن 50 عامًا.
وتقول: “لقد رأيت بنفسي المشكلات التي واجهها الأشخاص في مكان العمل، حيث غالبًا ما يتم وضع الموظفين الذين تزيد أعمارهم عن 50 عامًا على رأس القائمة أثناء تقليص حجمهم بسبب التكلفة والمسار الوظيفي، إلى جانب المفاهيم الخاطئة حول العمر والتمييز على أساس السن”.
“ثم في ممارستي للإرشاد المهني، كان العديد من عملائي أكبر من 50 عامًا، لذلك واجهت كيف كانوا يكافحون من أجل الحصول على وظيفة جديدة، وغالبًا ما يكون ذلك لنفس الأسباب التي أدت إلى طردهم في المقام الأول”.
وجدت القدس أن المرشحين الذين تزيد أعمارهم عن 50 عامًا واجهوا عددًا من التحديات المشتركة، بما في ذلك التمييز على أساس السن، وعدم القدرة على تحمل تكاليف التدريب المهني الباهظ، والتعامل مع التوقعات القديمة للأصدقاء والعائلة الذين يتساءلون لماذا لا يتقاعدون فحسب، بالإضافة إلى توقعاتهم القديمة. فهمهم لأنفسهم كباحثين عن عمل أكبر سنًا.
وتقول إن الصور النمطية حول العمال الأكبر سناً شائعة أيضًا. “على الرغم من كل العمل على مر السنين في شركة DE&I، نادرًا ما تحدث أي شخص علنًا عن التمييز ضد كبار السن المتفشي خاصة في صناعات مثل التكنولوجيا والإعلان والأزياء حيث يتم طرد الأشخاص في الأربعينيات من عمرهم بالفعل.”
“يتم وضع الناس في قوالب نمطية، ويتم دفعهم نحو التقاعد المبكر أو يُتركون للانجراف حتى يستقيلوا أو يُطردون من العمل. هناك فهم قديم جدًا في الشركات مفاده أن كبار السن يجب أن يغادروا لإفساح المجال للشباب. وهذا مفهوم خاطئ من الأساس لأنه لا يوجد عدد كبير من الشباب، وعلى أي حال من غير المرجح أن يبقوا في نفس الشركة لفترة طويلة من الزمن.
ما الذي يجلبه الأشخاص الذين تزيد أعمارهم عن 50 عامًا إلى الطاولة؟
إن التحول في مسؤوليات الرعاية هو مجرد عامل واحد يؤثر على كيفية ظهور الأشخاص الذين تزيد أعمارهم عن 50 عامًا في القوى العاملة الحديثة.
“أحد أهم الأشياء التي يجلبها الأشخاص في الخمسينيات من العمر هو منظورهم الشامل الذي لا يأتي إلا مع التقدم في السن والخبرة.”
“غالبًا ما يكون لدى الأشخاص عائلات تتطلب الاهتمام، ولكن بعد أن يصبح الأطفال مستقلين، يحدث هذا الشيء الرائع – يتم دمج المزيد من الوقت مع الخبرة والمعرفة العميقة في وظيفة أو صناعة معينة توفر منظورًا شاملاً جيدًا. وتعد هذه السمة الخاصة أمرًا حيويًا في عالم الذكاء الاصطناعي اليوم حيث تحتاج تريليونات من بايتات البيانات إلى تفسيرها والتصرف فيها بسرعة.
الصناعات التي يجب التركيز عليها
يكون الحصول على وظيفة على مستوى المدير والمناصب العليا الأخرى أسهل عندما يزيد عمرك عن 50 عامًا، ولكن من الصعب الحصول على أدوار مبتدئة ومتوسطة المستوى. تقول القدس إن هذا هو المكان الذي يبدأ فيه التحيز في كثير من الأحيان، حيث يعتبر المرشحون مكلفين للغاية، ويمكن أن تكون الصور النمطية السائدة هي أن العامل الأكبر سنًا لن يتناسب مع فريق شاب، أو أنه لا يتمتع بنفس القوة في التعامل مع التكنولوجيا.
“فيما يتعلق بالصناعات، فمن الأسهل – ولكن ليس من السهل – أن يتم توظيفك في الصناعات الكبيرة والشركات المملوكة للعائلة، ولكن يكاد يكون من المستحيل، إذا كنت أكبر من 50 أو 60 عامًا، أن تدخل في صناعات مثل التكنولوجيا والأزياء والنشر والإعلان. والعلاقات العامة.”
نظرًا لأن العمال الأكبر سنًا يواجهون تحديات شخصية، يمكن أحيانًا للمهنيين في أواخر حياتهم المهنية الاستفادة من جلسة تدريب فردية.
“قد يكون لدى شخص ما الكثير من المشاعر بعد طرده من العمل أو عودته إلى القوى العاملة بعد بضع سنوات، أو يرغب في تغيير صناعته أو أدواره بالكامل. هناك أيضًا حقيقة مفادها أنه عندما يكبر الشخص، فإنه يحتاج إلى قبول هذه الحقيقة ورؤية الجانب الإيجابي مع التغلب على التحيز من الآخرين.
وتنصح أيضًا بأن تصبح طالبًا لما هو موجود هناك.
“اقرأ الوصف الوظيفي، وتعرف على الشركات الأخرى، والأهم من ذلك، اعمل على توسيع شبكتها. يجب أن يعقدوا اجتماعات منتظمة لتناول القهوة مع أشخاص خارج شركتهم، وأن ينمّوا علاقاتهم على LinkedIn، وأن يشاركوا في جمعيات وأنشطة أخرى. إن أكبر ما يندم عليه الناس دائمًا عندما يُطردون من العمل أو يتركون وظيفتهم هو حقيقة أنهم لم يكن لديهم شبكة أفضل.
أيضًا، تحسين المهارات في الذكاء الاصطناعي. “يجب على الجميع تحسين مهاراتهم في مجال الذكاء الاصطناعي لأنه يغير بشكل عميق كل جانب من جوانب حياتنا. ومع ذلك، يحتاج الأشخاص الذين تزيد أعمارهم عن 50 عامًا على وجه الخصوص إلى التركيز على هذا لأننا لم نتعلم عن هذا في المدرسة ولم تتح لنا الفرصة للنمو مع هذا كما فعلت الأجيال الشابة.
على استعداد لنقل المنظمات؟ قم بزيارة The Hill Jobs Board وتصفح مجموعة واسعة من الأدوار المفتوحة المفتوحة الآن، مثل هذه الأدوار الثلاثة.
صحفي، بي بي سي، واشنطن العاصمة
هل أنت صحفي يتمتع بعقل تحريري قوي ولديك مهارات إنتاج تلفزيوني ورقمي وإذاعي من الدرجة الأولى؟ إذًا قد يكون هذا الدور في هيئة الإذاعة البريطانية مناسبًا لك. من خلال العمل مع فريق بي بي سي الإخباري في واشنطن، ستوفر محتوى إخباريًا عالي الجودة عبر مجموعة من المنصات، مما سيجلب أكبر القصص الأمريكية إلى الجماهير في المملكة المتحدة والعالم. سيكون لدى المرشح المثالي خبرة يمكن إثباتها في أعمال إنتاج الأخبار، ويكون سريع التفكير بسعة الحيلة والقدرة على التحمل، ويتمتع بحكم تحريري ممتاز وفهم واضح للقضايا الرئيسية، وسيكون واثقًا في الأخبار العاجلة والتعامل مع متطلبات غرفة الأخبار المزدحمة. قدم هنا.
مدير المركز المالي للسوق، بنك أوف أمريكا، سوق واشنطن العاصمة
يبحث بنك أوف أمريكا عن مدير مركز مالي للسوق لسوق العاصمة. هذا الدور مسؤول عن دعم مجموعة من المراكز المالية، ويتضمن تعزيز بيئة الفريق مع غرس ثقافة فعالة تتمحور حول العميل والمخاطر. يعد تحقيق التميز التشغيلي أمرًا بالغ الأهمية، حيث يضمن هذا المنصب أن جميع جوانب المركز تعمل بفعالية ومتماسكة. للتقديم، سيكون لديك ما لا يقل عن عام واحد من الخبرة القيادية، والقدرة الواضحة على التأثير والتعاون مع الآخرين، ومهارات خدمة العملاء المثبتة، والفطنة المالية والتجارية القوية. يبدو وكأنه مناسب لك؟ سجل اليوم.
مدير علاقات أول – القطاع غير الربحي، بنك TD، واشنطن العاصمة
في TD Bank، يخدم دور مدير العلاقات الأول هذا الاحتياجات المصرفية والتمويلية للمجتمع والقطاع غير الربحي والمدارس الابتدائية / الثانوية ومؤسسات التعليم العالي والهيئات الحكومية الحكومية / المحلية. من خلال تخصيص المنتجات والخدمات لتلبية الاحتياجات المالية المعقدة، يعد هذا الدور مستشارًا موثوقًا يقوم بتصميم وحزم الحلول العملية والتنافسية بحساسية فيما يتعلق بالتمويل وإدارة النقد واحتياجات العمل الشاملة. يجب أن تقيم في منطقة العاصمة، وأن تتمتع بفهم متعمق لتقنيات تطوير الأعمال، وأن يكون لديك سجل حافل في هذا المجال. يفضل أيضًا الفهم المتعمق للصناعة البلدية وغير الربحية. اكتشف المزيد هنا.
لمزيد من الفرص الوظيفية، قم بزيارة The Hill Jobs Board اليوم
حقوق الطبع والنشر لعام 2024 لشركة Nexstar Media Inc. جميع الحقوق محفوظة. لا يجوز نشر هذه المادة أو بثها أو إعادة كتابتها أو إعادة توزيعها.
[ad_2]
المصدر