[ad_1]
يجلس كاسبر فرانك مولر في غرفة معيشته على ضواحي نوك ، عاصمة غرينلاند ، يضيء عندما يتحدث عن عمله. وُلد في غرينلاند ، وترعرع في الدنمارك قبل أن يعود إلى Nuuk في عام 2024 بدرجة الماجستير في الابتكار وريادة الأعمال. قبل الصيف مباشرة ، أنشأ شركة سياحية صغيرة مع صديقين. من صيد الأسماك إلى الحوت إلى مشاهدة واستكشاف المضايق ، تقدم Raw Arctic تجارب شخصية مصممة للسياح الأثرياء. كان النجاح فوريًا. اليوم ، توظف شركة ناشئة 14 شخصًا. وقال الرئيس التنفيذي البالغ من العمر 27 عامًا بفخر: “ربما نحن واحدة من أسرع الشركات نمواً في عام 2024”.
الرئيس التنفيذي لشركة السياحة Raw Arctic ، Casper Frank Moller ، في Nuuk ، غرينلاند ، 10 مارس 2025.
بالنسبة لمولر ، لا شك: السياحة هي “مستقبل” غرينلاند. يكرر ذلك باستمرار ، على الرغم من أنه يعترف بأن الفكرة لا تزال عملية بيع صعبة في الجزيرة ، والتي يبلغ حجمها أربعة أضعاف حجم فرنسا والتي لا يزال اقتصادها يعتمد إلى حد كبير على الصيد ، وهو ما يمثل أكثر من 90 ٪ من صادراتها. وفقًا للرئيس التنفيذي ، الذي ينتقد التأثير البيئي للنشاط الذي يعتبره غير مستدام ، خاصةً أن تغير المناخ – وهو أسرع أربع مرات في غرينلاند من أي مكان آخر – يستنفد المخزونات. يدعو إلى “جودة السياحة ، وليس الكمية”.
إنه ليس وحده. بينما يستعد غرينلاند وسكانها البالغ عددهم 56500 للترحيب بعدد قياسي من الزوار في عام 2025 ، تهدف الأراضي المستقلة الدنماركية إلى جعل السياحة واحدة من أعمدة تنميتها الاقتصادية. وأضاف الكابتن إريك بالو جاكوبسن ، رئيس شركة القوارب المقطوعة في القوارب المقطوعة في القوارب المقطوعة المسبقة ، أن بمثابة منصة لتطلعاتها المؤيدة للاستقلال مع تجنب مصيدة السياحة التي يمكن أن تشوه أصولها ، بما في ذلك المناظر الطبيعية الخلابة والطبيعة البكر و “الصمت المطلق”.
لديك 80.7 ٪ من هذه المقالة ترك للقراءة. الباقي للمشتركين فقط.
[ad_2]
المصدر