[ad_1]
اعتمد كبار المسؤولين من وزارات الشؤون الخارجية ومكاتب المحافظة في البلدان الإقليمية لمجموعة بنك التنمية الأفريقي (RMCs) منصة رقمية جديدة لتعزيز التنسيق وتعزيز تنفيذ العمليات المصرفية على مستوى البلاد.
اجتماع في أبيدجان في 12-13 يونيو في ورشة العمل الثانية رفيعة المستوى حول إطار مشاركة الدول الأعضاء ، فحص مديرو البروتوكول ونقاط بؤرية RMC كيفية تحسين التنفيذ العملي لاتفاقيات البلد المضيف التي تحدد وجود البنك وأنشطته في البلدان الأعضاء.
ركزت المناقشات على التحديات المستمرة ، بما في ذلك تفسير وتطبيق الأحكام الرئيسية من الاتفاقية التي تنشئ البنك ، والامتيازات والحصانات الممنوحة للمؤسسة وموظفيها ، والآثار المترتبة على المشاريع والبرامج في جميع أنحاء المنطقة.
ترأس فنسنت نمييل ، الأمين العام لمجموعة البنك ورشة العمل.
لمعالجة هذه المشكلات وتحسين التعاون ، أيد المشاركون النظام الرقمي المصمم للبنك كأداة أساسية لتسهيل تبادل المعلومات وتبادل الخبرات. وافقوا أيضًا على إنشاء قاعدة بيانات مركزية لأصحاب المصلحة ، بما في ذلك مديري البروتوكول ، ونقاط مكتب المحافظين ، والمديرين العامين ، ونواب المديرين العامين ، ومديري الريف ، وموظفي البروتوكول الإقليميين للبنك. يمكن إضافة الجهات الفاعلة الأخرى ذات الصلة لمزيد من الدعم للتنفيذ على مستوى البلد.
وقال فنسنت نميهيل ، الأمين العام لمجموعة بنك التنمية الأفريقي: “لقد ابتعدنا عن ورشة العمل بعد أن حققت العديد من الأشياء”.
“أنت النقاط الرئيسية للاتصال للحفاظ على روح التعاون هذه ، بحيث يمكن للعمليات التي تنفذها مجموعة البنك أكثر تحويل حياة الناس.”
استعرض المشاركون أيضًا الصعوبات المستمرة في تأمين التطبيق الكامل للامتيازات والحصانات الموضحة في اتفاقيات البلد المضيف. ويشمل ذلك ، على سبيل المثال ، إحجام بعض الحكومات عن الاعتراف بمسرر البنك ، أو لتوسيع إعفاءات ضريبة القيمة المضافة بما يتماشى مع المعايير الدولية.
وأضاف نميهيل: “المهمة الأساسية للبنك هي المساهمة في تطوير دولنا الأعضاء”. “لتحقيق ذلك ، يجب أن نخلق بيئة تمكين تدعم حرية الحركة-ليس فقط لعملنا ، ولكن للتكامل الأفريقي ، والتجارة داخل الأفريقي ، وتطوير القارة”.
تضمنت ورشة العمل عرضًا تقديميًا حول استراتيجية اللامركزية المحدثة للبنك وتوفير مساحة للتبادلات الصريحة على العقبات التشغيلية التي تؤثر على تنفيذ المشروع.
قدم كبار مسؤولي البنك عروضاً حول هيكل ومجالس مجلس إدارة البنك ، وسياسات الإقراض بالبنك ، واستعادة المتأخرات القروض السيادية وغير المثيرة ، ونظام العقوبات الخاص به للموظفين وأصحاب المصلحة الآخرين. كما حددوا الأحداث القادمة وأكدوا كيف يمكن أن تلعب RMCs دورًا استباقيًا في تقدم الأهداف المشتركة.
أثناء إعادة تأكيد قيمة الاجتماعات السنوية ، وافق المشاركون على تنظيم التجمعات الإقليمية في عام 2026 ، قبل منتدى عالمي في عام 2027 لتعميق المشاركة وضمان توافق أكبر على جميع المستويات.
قدم أندريه باس ، رئيس بروتوكول ورئيس البروتوكول ، قسم الامتيازات والمناعة في مجموعة بنك التنمية الأفريقي ، المكونات الرئيسية لورشة العمل ، وكذلك التوصيات الرئيسية والخطوات التالية.
وقال رئيس البروتوكول في وزارة الخارجية في كينيا: “كان هذا الاجتماع جديراً لنا جميعًا”. “نترك معلومات قيمة من شأنها أن تساعد في تعزيز تعاوننا مع البنك.”
كانت ورشة العمل بمثابة خطوة مهمة في تعزيز التعاون بين البنك وبلدانه الأعضاء ، مما يؤدي إلى تجهيز أصحاب المصلحة بالأدوات والمعرفة اللازمة لتسليم عمليات التنمية الأكثر فعالية.
[ad_2]
المصدر