يعبر الأنغوليون عن وجهات نظر مختلطة حول الهجرة ، لكن الغالبية نظروا في الانتقال إلى الخارج

قطاع القهوة في أوغندا على مفترق طرق – من الحجم إلى الإضافة القيمة

[ad_1]

بقلم كينيدي Ssebadduka

في خطاب حالة الأمة الخاص به – #SONA2025 ، كشف الرئيس يوري كاجوتا موسيفيني أن إنتاج القهوة في أوغندا واصل مساره التصاعدي ، حيث زاد من 7.8 مليون (60 كيلوجرام) في السنة المالية 2022/23 إلى 8.2 مليون في السنة المالية 2023/24.

في المقابل ، ارتفعت أرباح تصدير القهوة من 845 مليون دولار إلى 1.144 مليار دولار أمريكي خلال نفس الفترة – وهو انعكاس للقوة التجارية المتنامية للقطاع.

للحفاظ على هذا النمو ، خصصت الحكومة 30 مليار شلن في السنة المالية 2025/26 للمعهد الوطني لأبحاث القهوة (NACORI) لدعم تطوير أنواع القهوة ذات العوائد العالية والمقاومة للآفات.

يدعم هذا الاستثمار طموحًا وطنيًا جريئًا: رفع الإنتاج إلى 20 مليون كيس سنويًا بحلول عام 2030.

لكن الحجم وحده لا يكفي.

كما ردده الدكتور باتريك ب. بيرونجي ، المدير التنفيذي لشركة أوغندا للتنمية (UDC) ، انخفض قطاع الزراعة في أوغندا في نصيبه من الناتج المحلي الإجمالي الوطني ، حيث انخفض من 34.1 ٪ في عام 2000 إلى 24.9 ٪ فقط اليوم ، على الرغم من أنه لا يزال يوظف غالبية السكان.

وأشار إلى أنه على الرغم من أن الزراعة كانت ذات يوم محركًا للتصنيع ، إلا أنها تعاني اليوم من انخفاض الإنتاجية ، والأضاف الدنيا القيمة ، والانفصال الهيكلي بين العمالة والتأثير الاقتصادي.

“هذا عدم التوافق ، حيث تظل الزراعة ثقيلة العمالة ولكن ضوء القيمة ، يمثل تحديًا هيكليًا يجب أن نعالجه بشكل عاجل” ، لاحظ الدكتور بيرونجي.

إن قطاع القهوة ، الذي يشارك أكثر من 1.8 مليون أسرة-بنسبة 200 ٪ منذ عام 1985-يحظى بفرصة فريدة لعكس هذا الاتجاه وتحفيز التحول الاجتماعي والاقتصادي.

هذا يدعو إلى التحول: من تصدير الفاصوليا الخضراء إلى فتح القيمة في المنزل.

بدلاً من الإفراط في التوسع في مسابقة العلامة التجارية العالمية أو صادرات السلع الأساسية ، يجب على أوغندا الآن أن يضاعفوا من القيمة المحلية ، والاستثمار الصناعي الزراعي ، وتطوير البنية التحتية الاستراتيجية لتلبية متطلبات طفرة الإنتاج هذه وتوليد تأثير شامل وطويل الأجل.

يجيب لاعبو القطاع الخاص بالفعل على هذه المكالمة.

واحدة من هذه المبادرات هي Luwero Coffee Park التحويلية ، وهو مشروع رائد بقيادة Commodities Nonda ، بالشراكة مع مجموعة Ingazi International ، وهي شركة استثمار مقرها السعودية ، وحكومة أوغندا.

اشترك في النشرات الإخبارية المجانية Allafrica

احصل على الأحدث في الأخبار الأفريقية التي يتم تسليمها مباشرة إلى صندوق الوارد الخاص بك

نجاح!

انتهى تقريبا …

نحن بحاجة إلى تأكيد عنوان بريدك الإلكتروني.

لإكمال العملية ، يرجى اتباع الإرشادات الموجودة في البريد الإلكتروني الذي أرسلناه لك للتو.

خطأ!

كانت هناك مشكلة في معالجة تقديمك. يرجى المحاولة مرة أخرى لاحقًا.

عند الانتهاء ، ستعالج المنشأة ما يصل إلى 35000 طن متري من القهوة سنويًا ، مما يجعلها واحدة من أكبر مراكز إضافة قهوة في البلاد.

من خلال هذا الاستثمار ، لا يخلق Nonda Coffee وشركاؤه فقط منتجات القهوة الأوغندية الجاهزة للسوق ، ولكن أيضًا وضع الأساس لخلق فرص العمل الريفية ، والروابط الصناعية ، والمشاركة الاقتصادية الشاملة عبر سلسلة القيمة.

الطريق إلى الأمام: تحويل الزراعة إلى ثروة.

قطاع القهوة في أوغندا غني بالإمكانات-ليس فقط من أجل العمل الأجنبي ، ولكن من أجل التحول الوطني. من خلال توطين سلاسل القيمة ، وتحديث المعالجة ، وتعميق التعاون بين القطاعين والخاصة الحكومية ، يمكن للقهوة أن تسترجع دورها التاريخي كسائق للتصنيع ، كما كان في عصر ما بعد الاستقلال المبكرة.

كما لاحظ الدكتور بيرونغي على نحو مناسب:

“نحتاج إلى إعادة التفكير في كيفية وضع الزراعة في أجندة التنمية الخاصة بنا. لا ينبغي أن تغذي شعبنا فحسب ، بل تعمل أيضًا على صناعاتنا ، وتكسب العملات الأجنبية ، ورفع الملايين من الفقر”.

لا يكمن سحر القهوة الأوغندية في نكهته فحسب ، بل في قوته لتحويل المجتمعات والصناعات والعقود الآجلة – هنا في المنزل.

المؤلف هو خريج أوغندي ومزارع القهوة.

البريد الإلكتروني: (البريد الإلكتروني محمي)

[ad_2]

المصدر