[ad_1]
في ضوء إطلاق قائمة E2E International 100 لعام 2024، تحدثنا إلى راسل إيفانز، مدير DIG IG، وهي شركة دولية لمقاولات الهندسة المدنية والتعدين السطحي، لمعرفة المزيد عن قصته وتجاربه في توسيع الأعمال التجارية الدولية؛ الخوض في بعض التحديات التي يواجهها هذا السوق، والاستراتيجيات المطبقة، وبعض النصائح لرواد الأعمال الطموحين.
هل يمكنك أن تخبرنا قصتك، ولماذا أسست الشركة وما الذي دفعك إلى إنشاء شركة Dig Civil Engineering؟
“DIG هي شركة دولية للهندسة المدنية ومقاولات التعدين السطحي تأسست في عام 2019. وقد تم تأسيسها لمواصلة العمليات الخارجية الناجحة التي كانت جزءًا من مجموعة إنشاءات سابقة دخلت الإدارة في عام 2019.”
ما هي الأسواق التي استهدفتها في البداية، وكيف تطورت استراتيجية التوسع الدولي الخاصة بك مع مرور الوقت؟
“استهدفت الشركة في البداية اثنين من عملاء التعدين بعقود رئيسية معروفة من العمليات السابقة للفريق في غرب إفريقيا منذ عام 2010. لا يزال لدينا هذين العميلين الرئيسيين على المدى الطويل والمشاريع الكبرى، وقد قمنا الآن بتوسيع نطاقنا مع هؤلاء العملاء من خلال الأعمال المتكررة. كما أننا نقدم حاليًا عرضًا لثالث، كل ذلك في سيراليون.
كيف توسعت أعمالك بنجاح إلى الأسواق الدولية خلال السنوات القليلة الماضية؟
“لقد توسعنا مع العملاء المعروفين في مناطق معروفة ومن خلال العلاقات القائمة.”
ما هي الاستراتيجيات أو الشراكات الرئيسية التي كان لها دور فعال في دفع هذا النمو الدولي؟
“الشراكات الرئيسية مع عملائنا الرئيسيين، والعمل معهم لحل المشكلات وإضافة قيمة إلى عملياتهم. لدينا أيضًا شراكات مع موردي المعدات الرئيسيين وبنوكنا للمساعدة في تمويل المعدات اللازمة.
هل يمكنك مشاركة بعض الأفكار حول التحديات التي واجهتها والدروس المستفادة خلال مرحلة التوسع هذه؟
“كان التحدي الأكبر الذي يواجهنا هو توفر التمويل للمعدات التي تعمل في غرب أفريقيا. لقد عملنا أيضًا خلال جائحة كوفيد-19، مما منحنا تحديات كبيرة مع القوى العاملة الوافدة لدينا. لقد تغلبنا أيضًا على مشاكل الشحن وتصاعد التكاليف الناجمة عن الصراع العالمي.
كيف شكلت روح ريادة الأعمال ثقافة شركتك وعمليات صنع القرار؟
“لدينا مجلس إدارة صغير وسريع الاستجابة (ثلاثة مدراء) وهيكل إداري مسطح. نحن نفهم المجالات التي نعمل فيها ونستطيع تقييم المخاطر الحقيقية واتخاذ قرارات سريعة مع المخاطر المحسوبة.
هل يمكنك تسليط الضوء على أي أساليب أو مبادرات مبتكرة ساهمت في نجاحك الدولي؟
“نحن ننفذ جميع المهام الرئيسية مع فريقنا الخاص ومعداتنا الخاصة بما في ذلك أعمال التعدين والهندسة المدنية. تعد ملكية المعدات أمرًا بالغ الأهمية نظرًا لأن توفرها داخل البلد ضعيف ومكلف. تعد صيانة هذه المعدات أمرًا أساسيًا أيضًا – إلى جانب إدارة قطع الغيار والمواد الاستهلاكية لدعم ذلك. لذلك لدينا فرق قوية داخل الدولة لإدارة هذا الأمر وفي المملكة المتحدة لإدارة المشتريات والخدمات اللوجستية.
“تعد فرق إدارة المشروعات والإشراف لدينا أيضًا عنصرًا أساسيًا لنجاحنا، ولأننا ننفذ جميع الأعمال بأنفسنا، فإن لديهم فهمًا كاملاً لقضايا البرنامج والتكلفة والجودة والصحة والسلامة والقضايا البيئية التي تعد جميعها أساسية لتنفيذها. العمل بنجاح في هذا النوع من البيئة.”
وبالنظر إلى المستقبل، ما هي طموحاتك لمزيد من التوسع والنمو الدولي؟
“نأمل في الحصول على عقد تعدين آخر مدته خمس سنوات هذا العام مما سيساعد في تأمين مستقبلنا ويسمح بالتوسع في مناطق أخرى.”
بناءً على خبرتك، ما هي النصيحة التي تقدمها لرواد الأعمال الذين يهدفون إلى التوسع عالميًا؟
“افهم المكان الذي تنوي العمل فيه – الثقافة والناس والسياسة. فهم العمل ولدينا فرق عالية الكفاءة والموثوقة قادرة على العمل عن بعد. انظر بعناية إلى خيارات التمويل. افهم المخاطر الحقيقية وكن مستعدًا لتحمل المخاطر المحسوبة.
ماذا يعني بالنسبة لمؤسستك أن يتم إدراجها في قائمة E2E International 100 لعام 2024؟
“إن إدراجنا في E2E International 100 يعد تقديرًا هائلاً لجميع أعمال الفريق التي أوصلتنا إلى ما نحن عليه الآن.”
لمعرفة المزيد عن E2E، قم بزيارة
[ad_2]
المصدر