[ad_1]
في الوقت الفعلي المجاني ، تم إرسال تنبيهات الأخبار العاجلة مباشرة إلى صندوق البريد الوارد الخاص بك بالتسجيل في رسائل البريد الإلكتروني Breaking Nebs
لقد فقد المقرضون في الشوارع في الشوارع ما يعادل 100 مليار جنيه إسترليني في مدخرات العملاء للبنوك عبر الإنترنت ومجتمعات البناء أثناء تعرضهم لضغوط للتكيف وسط تحول كبير في هذا القطاع ، وفقًا لتقرير.
وجد أحدث تقرير على أحدث طراز KPMG أن المجموعات المصرفية التقليدية شهدت حصتها في السوق في الودائع تنخفض بشكل حاد من 84 ٪ في عام 2019 إلى 80 ٪ في عام 2024.
جاء ذلك في الوقت الذي أثار فيه المنافسون – مثل البنوك المنافسة الجديدة والمقرضين المتخصصين وجمعيات البناء – العملاء بعيدًا عن طريق دفع معدلات توفير أعلى.
كما عانى القطاع المصرفي في المملكة المتحدة من انخفاض قدره 3.7 مليار جنيه إسترليني في إجمالي أرباح ما قبل الضرائب العام الماضي ، مما يمثل أول انكماش رئيسي منذ الانتعاش الذي شوهد في أعقاب الوباء ، وفقًا لـ KPMG.
وحذرت من أن المتزايدة من المنافسة وارتفاع التكاليف وموجة من التوحيد ستغير شكل القطاع في السنوات المقبلة.
وقال بيتر ويستليك ، شريك في فريق الإستراتيجية المصرفية في KPMG في المملكة المتحدة: “انتهت طفرة الربح ما بعد الربح.
“تواجه البنوك بيئة منخفضة النمو ، أعلى تكلفة تتطلب التحول بوتيرة.
“على الرغم من أننا يمكن أن نتوقع أن تظل الربحية سليمة على نطاق واسع هذا العام ، إلا أن القطاع بأكمله يحتاج إلى إظهار كيفية تحضيرهم للتحديات المقبلة.”
ارتفعت تكاليف البنوك بنسبة 6 ٪ في عام 2024 ، والتي من المقرر أن تضع أرباحًا مصرفية تحت الضغط مع انخفاض الإنتاجية بين العمال.
وتوقع أن متوسط عائد القطاع على الأسهم ، وهو مقياس أداء رئيسي للبنوك ، يمكن أن ينخفض بأكثر من ثلث من ذروة 13 ٪ في 2023 إلى 8 ٪ بحلول عام 2027 – أي ما يعادل انخفاض 11 مليار جنيه إسترليني في الأرباح السنوية.
حث خبراء KPMG البنوك على إصلاح نماذج أعمالهم واحتضان الذكاء الاصطناعي (AI) على مواجهة التحديات.
وقال السيد ويستليك: “سيكون الفائزون هم أولئك الذين يتجاوزون خفض التكاليف التكتيكي ويتناولون الرياح المعاكسة القادمة بشكل استباقي من خلال تحويل نموذج الأعمال”.
وقال KPMG إن أي خطوة لإلغاء ما يسمى بضربة الحلقة في قطاع المملكة المتحدة ، والتي تتطلب من البنوك فصل أنشطة البيع بالتجزئة عن الخدمات المصرفية الاستثمارية ، سيؤدي أيضًا إلى مزيد من التغيير.
أعلنت المستشارة راشيل ريفز عن خطط لإصلاح نظام المبارزة الدائرية الشهر الماضي كجزء من التدابير الأوسع لتخفيف التنظيم وتعزيز النمو.
وقال بيتر روثويل ، رئيس البنوك في KPMG UK: “من المقرر أن يعيد تنظيم التنظيم ، وخاصة إصلاح المبارزة ، لإعادة تشكيل المشهد التنافسي.
“يمكن أن تفضل رفع عتبات المشاركين الجدد ، وخاصة اللاعبين الأمريكيين الذين يتمتعون بحساب جيد ، وتسريع دفعهم إلى سوق البيع بالتجزئة في المملكة المتحدة وتكثيف المنافسة.”
[ad_2]
المصدر