[ad_1]
يختتم الأعضاء اليوم، الجمعة 3 مايو، اجتماعًا استمر أسبوعًا في جوبا، جنوب السودان، ضم محافظي البنوك المركزية من مجموعة شرق إفريقيا (EAC) لمناقشة كيف يمكن للمنطقة تسريع الخطط الرامية إلى اعتماد عملة مشتركة. .
لقد حدثت مثل هذه المناقشات منذ اليوم الذي اعتمدت فيه المنطقة بروتوكول الاتحاد النقدي في عام 2013، والذي كان بمثابة الأساس الذي ستبني عليه دول المنطقة لتقريب عملاتها.
ومع ذلك، كان هناك تقدم أقل نحو تقريب عملات كل دولة على حدة في العملة الموحدة لمجموعة شرق أفريقيا. ولم يتم إنشاء المعهد النقدي لشرق أفريقيا، وهو سلف البنك المركزي لشرق أفريقيا والذي كان من المفترض أن ينشأ بحلول عام 2021.
وكان من المقرر اعتماد عملة موحدة بحلول عام 2024. وقرر الأعضاء تمديد الجدول الزمني لمدة عشر سنوات أخرى حتى عام 2031. وهو أمر غريب إذا أخذنا في الاعتبار أن تقارب العملة أصبح ضرورة أكثر من أي وقت مضى لحماية المنطقة من الصدمات الخارجية مثل الانخفاض المتزايد في قيمة العملة. العملات المحلية.
ولكي نكون منصفين، فهذا لا يعني أن الأعضاء لا يفهمون الفوائد المترتبة على تقارب العملات. إن أي زعيم في المنطقة قد تسأله سيخبرك أنهم مقتنعون بأن العملة المشتركة من شأنها أن تسهل التجارة من خلال خفض تكلفة ممارسة الأعمال التجارية، وتعزيز تدفق الاستثمار، وزيادة التحويلات المالية.
ويتظاهر الأعضاء بأن لديهم أولويات مماثلة، ولكن الأمر ليس كذلك. تكافح بوروندي وجمهورية الكونغو الديمقراطية باستمرار من أجل استقرار سلامة وأمن بلديهما. ومن عجيب المفارقات أن نتصور أنهما سوف يتحركان على مستوى كينيا ورواندا، على سبيل المثال، اللتين ترغبان في تحويل اقتصادهما من خلال الاستثمار في التصنيع المتقدم.
وفي الوقت نفسه، يجب أن يكون واضحًا في الوقت الحالي أن البلدان لديها أولويات مختلفة، وبالتالي فإن الإرادة السياسية لتنفيذ أو تعزيز الخطط المتفق عليها على المستوى الإقليمي ستعتمد على هذه الأولويات.
فإذا تمكنت بوروندي من إغلاق حدودها مع رواندا وهددت جمهورية الكونغو الديمقراطية التجار الروانديين، أو إذا تمكنت كينيا من حظر واردات الذرة الأوغندية إلى أسواقها، فكيف تتوقع أن يتفق هؤلاء بسهولة على تقارب عملاتهم إذا لم يتمكنوا من الاتفاق على أشياء بسيطة.
الخطط على الورق جيدة، لكن يجب أن تترجم إلى أفعال.
[ad_2]
المصدر