[ad_1]
فتح Digest محرر مجانًا
تختار رولا خالاف ، محررة FT ، قصصها المفضلة في هذه النشرة الإخبارية الأسبوعية.
الكاتب هو النائب المحافظ لـ Tonbridge
لعدة قرون ، أيدت هذا البلد عقدًا اجتماعيًا غير معلن. أن كل جيل سيخلق مستقبلًا أفضل لآخر. هذه الصفقة مكسورة الآن. هذا هو نتيجة لعقود من خيارات السياسة التي استفادت بشكل منهجي من جيل واحد – مواليد الأطفال – يحفزان الاقتصاد في البداية ولكنه يختنقه الآن حيث يتم نقل الثروة من صغار إلى كبار. لقد أثرت سياستان سيئتان على وجه الخصوص على هذا المسار. الأول كان مجموعة من التغييرات التنظيمية منذ عقدين من الزمن والتي تضمنت في الواقع صناديق التقاعد لتصفية استثماراتها في شركات المملكة المتحدة المحلية واستبدالها بالسندات الحكومية.
دمر هذا القرار العقد الاجتماعي الأساسي الذي يجعل المعاشات التقاعدية تعمل: فكرة أن الربح القديم من طاقة الشباب. بدلاً من تأجيج العقول والأفكار الحية ، تم توجيه الثروة إلى يد الدولة من خلال Gilts. اليوم ، تتجاوز أكثر من 60 في المائة من أصول المعاشات التقاعدية المحددة للقطاع الخاص في Gilts ، مع 1 في المائة فقط في الأسهم في المملكة المتحدة. وقد جوع هذا المؤسسة البريطانية من رأس المال المحلي على المدى الطويل ، مما دفع الشركات المبتكرة مثل Arm Holdings و DeepMind إلى البحث عن استثمارات أجنبية ، وتخليص الثروة التي يخلقها في الخارج.
ثانياً ، وأكثر ضرراً للأجيال الشابة ، هي مجموعة من السياسات التي خلقت بشكل مصطنع عبادة الإسكان المدمرة للغاية. لعدة عقود ، تم بناء عدد قليل جدًا من المنازل في المملكة المتحدة. شكرًا جزئيًا إلى النظام الضريبي ، تم تحويل الإسكان من مكان للعيش ورفع الأسرة إلى صندوق تقاعد خالي من الضرائب في الواقع يستبعد الشباب. أكثر من 56 في المائة من إجمالي ثروة الإسكان في المملكة المتحدة مملوكة من قبل أكثر من 60 عامًا ، في حين انهارت ملكية المنازل بين الذين تقل أعمارهم عن 35 عامًا إلى 6 في المائة فقط. لقد كان لهذا عواقب اجتماعية واقتصادية عميقة حيث يتزوج عدد أقل من الناس وأنجبوا أطفالًا ، مما يضعف تجديدًا ديموغرافيًا على المدى الطويل. النتيجة؟ أكثر من 80 في المائة من النمو في ثروة الفرد الحقيقية على مدار الثلاثين عامًا الماضية ، جاء من تقدير العقارات ، وليس من الاستثمار المالي الذي يشغل الاقتصاد.
جادل مايكل توري ، المؤسس المشارك لشركة Ondra Partners ، بأن هذا التخصيص الذي يسيطر عليه رأس المال قد خلق دورة تعزيز ذاتيًا ، مما يؤدي إلى إضعاف أمننا الوطني والاقتصادي. بدون رأس المال الإنتاجي ، نعتمد كليا على الاستثمار الأجنبي والعمالة المستوردة ، وتوريد الإسكان والخدمات العامة. لا يمكن تصحيح هذه التشوهات إلا من خلال إعادة توازن تخصيص رأس المال الوطني الذي يضع المصلحة الوطنية طويلة الأجل فوق الحساب الانتخابي الضيق. وهذا يعني تسوية ملعب الاستثمار لخفض الضرائب على أولئك الذين توظف مدخرات واستثماراتهم على المدى الطويل في مستقبل بريطانيا الناس وتوليد النمو. إلى جانب بناء المزيد من المنازل وضوابط الهجرة الأكثر صرامة ، فإن هذا من شأنه أن يؤدي إلى الوصول إلى الأجيال الشابة.
إن ترك العقار باعتباره الإعفاء من أرباح رأس المال الوحيدة مدى الحياة قد شوهت تخصيص رأس المال في المملكة المتحدة. إن الإغاثة الخاصة بالإقامة الخاصة ، التي تعفي المساكن الأولية من الضرائب وتكاليفها من قبل وزارة الخزانة بأكثر من 30 مليار جنيه إسترليني في السنة الضريبية 2023-24 ، لم يعد مقدسًا. من شأن إعادة النظر في PRR تمكين إعادة التوازن بالجملة التي نحتاجها ، بما في ذلك إعفاء مكاسب رأس المال مدى الحياة على الاستثمارات في الشركات البريطانية ، مما يلغي رسوم الدمغة على معاملات الأسهم ورفع حد مساهمة ISA الذي يدعم الشركة المملكة المتحدة. هذا من شأنه أن يحفز العائلات البريطانية للاستثمار في الشركات بدلاً من المباني.
أخيرًا ، يتطلب نظام التقاعد إصلاحًا أساسيًا. إن توجيه المزيد من مدخرات أمتنا مرة أخرى إلى تشغيل الشركات في المملكة المتحدة ، فإن التكنولوجيا ورجال الأعمال من شأنه أن يعزز النهضة الصناعية التي يتطلبها اقتصادنا وتوليد عوائد أفضل على المدى الطويل للمتقاعدين أيضًا. الكثير من هذا لن يكون شائعا. يخدم النظام الحالي العديد من المصالح المكتسبة. ولكن إذا أردنا أن ينمو الاقتصاد ، فلن نتمكن من الدفاع عن الأصول المجمدة ؛ مستقبل البلاد على المحك.
[ad_2]
المصدر