[ad_1]
بعد فوزه بجامعة كيب تاون (UCT) التي تم استضافتها مؤخرًا (UCT) وجامعة هارفارد ، يتصور الفريق المعروف باسم Street Smartz مستقبل تطبيق الذكاء الاصطناعي (AI) باعتباره “طفلًا آمنًا واحدًا ، ومقدمًا مفيدًا ، وعائلة واحدة تم تمكينها في وقت واحد”.
تطبيق AI-الذي يحركه AI هو لعبة تفاعلية مناسبة للعمر ستعلم الأطفال عن الحكم الذاتي الجسدي والموافقة واللمس غير الآمن/الآمن والأسرار والحدود ، وتوجههم فيما يتعلق بمكان طلب المساعدة إذا كانوا يشعرون بعدم الأمان في المنزل أو في المدرسة. إنه يهدف إلى منع الاعتداء الجنسي على الأطفال وحمايتهم من المعتدين.
في Hackathon ، التي تم استضافتها في أبريل في UCT ، عملت الفرق بشكل مكثف لتحسين أفكارها تحت إشراف خبراء الصناعة الرائدين والجراحين والمتخصصين في الذكاء الاصطناعى واستراتيجيات الأعمال. تلقى المشاركون إرشادات عملية من مرشدين تابعين إلى هارفارد و UCT و Global Tech and Healthcare Industries. ضم الفريق الفائز لودولف بيدرو ، بونونو فرانس ، واندا ماداسا ، راهول راما بانشيا وسيمفيوي مالينغا ، الذين تحدثوا إلى أخبار UCT عن الطريق إلى الأمام.
Rahul Rama-Panchia: المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي ، MBCHB في السنة الثالثة
شغل حاليًا منصب نائب رئيس مجلس طلاب كلية العلوم الصحية (FHS) لعام 2025 ، قال راما بانشيا: “UCT هو أكثر من خلفية جميلة ؛ ولكن بالأحرى دورق مليئة بالطموح ، حيث لا يتم تشجيع التميز فقط ولكنه كان متوقعًا.
“كان جانب الذكاء الاصطناعى في البداية شاقًا للغاية ، حيث أن أيًا منا لديه أي خبرة في الفضاء التقني.”
“لم تكن المشاركة في UCT-Harvard Hackathon أقل من التحول. لقد كانت فرصة رائعة للتجمع مع أقرانها من خلفيات أكاديمية وثقافية متنوعة ، متحدة من خلال غرض مشترك: لمواجهة التحديات الصحية المنهجية في استخدام AI بشكل متزايد من أجل أن ننشر في أي شيء.
يستعد الفريق حاليًا للمعلم الرئيسي التالي: سيتم اختيار الملعب النهائي يوم الجمعة ، 13 يونيو – بعد ذلك ، سيتم اختيار خمسة فرق فقط (من قائمة بداية 50 من جميع أنحاء العالم) لتقديمها إلى لجنة من رؤوس الأموال ، على أمل جعل هذا التطبيق حقيقة واقعة.
أضافت Rama-Panchia: “Street Smartz ليست مجرد لعبة. إنها أداة لسد الفجوة بين الأطفال ومقدمي الرعاية والمدارس وخدمات الخطوط الأمامية. إنها ستوفر رؤى في الوقت الفعلي لمقدمي الرعاية ، ومساعدتهم على فهم ما يدركه أطفالهم-والأهم من ذلك ، والأهم من ذلك ، ما لا يمكن أن يكونوا في مجال المحادثات. الامتياز ، ولكن الحق الأساسي. “
بونونو فرانس: المؤسس المشارك ومدير العمليات ، MBCHB في السنة الثالثة
عند الحديث عن تصور حلهم الفائز ، قال فرانس: “في البداية كنت مفتونًا للغاية بفكرة عندما اقترحها راهول ، كما كانت فريدة من نوعها ، وتلتزم الحاجة في بلدنا. ومع ذلك ، كنت أشعر بالقلق قليلاً ؛ لأن هذا هو موضوعنا بشكل جيد ، ويجب أن يتم إعدامنا بشكل جيد للغاية لضمان نجاحنا أكثر من الضرر. لي أن أشعر أننا اتخذنا الاختيار الصحيح بشأن الابتكار الذي يجب متابعته “.
تابع فرانس: “كان جانب الذكاء الاصطناعى في البداية شاقًا للغاية ، حيث أن أيًا منا لديه أي خبرة في مجال التكنولوجيا. من المناسب للغاية أن نخلق استخدام هذه التكنولوجيا ، حيث ساعدتنا خلال عملية الابتكار.
“من سياق جنوب إفريقيا لنظام الرعاية الصحية غير المتكافئ والمستقبل غير المؤكد ، كان من التمكين عرض مشاكلنا من خلال عدسة جديدة – كطالب للتحول الذي يمكن أن يخلق نظامًا جديدًا يخدم جميع الأشخاص (بما في ذلك أولئك الذين يعملون داخلها) بعناية جيدة.”
واندا مداسا: المؤسس المشارك والمدير المالي ، MBCHB في السنة الثالثة
“كانت الرحلة إلى إنشاء نموذج لشارع Smartz مرهقة في البداية. ما جعلنا نذهب والسعي نحو نموذج العمل كان الرؤية التي نشاركها ، والعاطفة التي لدينا من أجل العدالة الاجتماعية” ، عكس مداسا.
“Street Smartz هو حل يعالج قضايا التعليم والصحة والعدالة الاجتماعية من خلال الاستفادة من الذكاء الاصطناعي ؛ وبهذه الطريقة ، نجلس بين حدود مجالات اجتماعية متعددة.” عندما سئل عن تقنيات أو حلول منظمة العفو الدولية التي نظر فيها الفريق لإحضار الابتكار على قيد الحياة ، فإن Madasa شاركت: “إنه يستخدم التعلم التعزيز ، ونمذجة المستخدم ، وتوليد موجه ، ومعالجة اللغة الطبيعية متعددة اللغات ، واكتشاف الشذوذ ، والخوارزميات التجميعية ، والمحتوى التكيفي عبر أشجار القرار ، وتلخيص النص ، ومقدمة البيانات ، والتعلم الموسيقي.”
Simphiwe Malinga: المؤسس المشارك و CSEO ، MBCHB في السنة الثالثة
بصفته رئيسًا للاستراتيجية والأخلاقيات ، كان على Malinga أن يتصارع مع الآثار الأخلاقية لوكالة الذكاء الاصطناعى كأداة يمكنها جمع معلومات لا نهاية لها ، وتحديد كيفية ضمان تجميعها فقط للبيانات الأساسية مع الحفاظ على الخصوصية. “أصبحت الذكاء الاصطناعى ببطء لاعبا أساسيا في كل حياتنا ، وآثارها لا حصر لها ؛ فلماذا لا تستخدمها لتمكين الأفراد الذين يفتقرون إلى الحكم الذاتي ، وهم الأكثر ضعفا؟ نحن نعمل بالفعل مع منظمات غير ربحية ثابتة (NPOs) – مع خبرة في مجال العنف القائم على الجنسين (GBV) – لضمان أن المحتوى الذكي في الشوارع هو توفير تجارب التعلم المحسنة ، لضمان التعلم.
اشترك في النشرات الإخبارية المجانية Allafrica
احصل على الأحدث في الأخبار الأفريقية التي يتم تسليمها مباشرة إلى صندوق الوارد الخاص بك
نجاح!
انتهى تقريبا …
نحن بحاجة إلى تأكيد عنوان بريدك الإلكتروني.
لإكمال العملية ، يرجى اتباع الإرشادات الموجودة في البريد الإلكتروني الذي أرسلناه لك للتو.
خطأ!
كانت هناك مشكلة في معالجة تقديمك. يرجى المحاولة مرة أخرى لاحقًا.
“ذكرني المشاركة في Hackathon أن الرعاية الصحية لا تقتصر على المستشفيات أو العيادات.”
وأضاف مالينغا ، “نحن على استعداد لتوسيع مشروعنا إلى ما وراء هذا ، لأننا نعتقد أن تقييم مشروعنا يمكن أن يكون له تأثير خطير ، وتمكين الأطفال ذوي الأداة القوية التي يمكن أن تتغير الحياة”.
Ludolph Pedro: المؤسس المشارك و CCEO ، MBCHB في السنة الثالثة
بصفتنا كبار مسؤولي المشاركة في المجتمع ، عكس بيدرو أن “الفوز أعطانا الزخم والوصول إلى الإرشاد والموارد المذهلين التي يمكن أن تساعدنا في تحسين الفكرة وأخذها إلى أبعد من ذلك. كان التعلم من قادة الصناعة والأساتذة المشهورين طوال العملية يثري بشدة ، وقد ألهمنا لدفع حدود ما هو ممكن في الابتكار الصحية.”
علاوة على ذلك ، “ذكرني المشاركة في Hackathon أن الرعاية الصحية لا تقتصر على المستشفيات أو العيادات – فهي تحدث في المنازل والمجتمعات والأنظمة وحتى في المساحات الإبداعية مثل هذا. لقد استعادت شغفي بالطب ؛ ليس فقط للعلاج ، ولكن للمساعدة في إعادة تصور كيف يتم تسليمها ، وخاصة في الإعدادات غير المقيدة.
وأضاف أن تجربة Hackathon كانت مليئة بالطموح والتركيز والطاقة والإحباط والاختراق والضحك والتفكير ؛ كل ذلك جعل التجربة ذات مغزى تتجاوز مجرد النتيجة.
[ad_2]
المصدر