[ad_1]
افتح ملخص المحرر مجانًا
تختار رولا خلف، رئيسة تحرير صحيفة الفاينانشال تايمز، قصصها المفضلة في هذه النشرة الأسبوعية.
الكاتب هو زميل أقدم في معهد الفكر الحكومي
إذا كانت قصة كير ستارمر قد اختزلت الآن في كلمتي “صانع الأدوات” و”الحصى”، فإن نشرته التمهيدية تتلخص في الوعد بقيادة “حكومة موجهة نحو المهام”. هذه العبارة موجودة منذ 18 شهرًا. ومنذ ذلك الحين، تغيرت المهام قليلا ولكنها ظلت على حالها إلى حد كبير: النمو، والخدمات الصحية الوطنية، والطاقة النظيفة، والشوارع الأكثر أمانا، والفرص. والهدف هو كسر الصوامع الداخلية داخل الحكومة وتحقيق “تغيير” دائم – شعار حزب العمال.
لقد اكتسبنا مؤخرا المزيد من التبصر في كيفية ترجمة هذه المهام إلى الحكومة: لجنة شاملة يرأسها رئيس الوزراء مع أدوار لنائبته أنجيلا راينر والمستشار المحتمل لدوقية لانكستر بات ماكفادن؛ ومجالس البعثات – مع ستارمر مرة أخرى في الرئاسة؛ ودور للغرباء ذوي الخبرة لمشاركة خبراتهم؛ وإعادة توجيه الخزانة نحو النمو والاستثمار.
حتى الآن، الأمور على ما يرام. والحقيقة أن إدراك ستارمر أنه إذا أصبح رئيسا للوزراء، فسوف يتعين عليه أن يضع ثقله وسلطته وراء المهام يشكل نقطة البداية الصحيحة. وقد نجحت التجسيدات المبكرة لوحدة التسليم في حزب العمال الجديد لأن توني بلير خصص وقتا في مذكراته لإجراء جرد شهري. لكن السؤال الرئيسي هو ما إذا كان ستارمر قادرا على الحفاظ على هذا التركيز في حين تنحرف أجندته ومذكراته عن مسارها بسبب الأحداث. وسوف يحتاج إلى منفذ موثوق به يتحدث باسمه عندما تشتت أولويات أخرى انتباهه.
ثانيا، إذا كان لهذا أن ينجح، فيتعين عليه أن يضمن أن تكون وزارة الخزانة التي يقودها ريفز شريكا وليس عقبة. وسوف يأتي الاختبار الأول للمهام في مراجعة الإنفاق. في الماضي، عانت الأهداف المتقاطعة عندما كان يتعين عليها تجميع الميزانيات من فتات الوزارات. وتحتاج هذه المهام إما إلى ميزانياتها الخاصة لتوضيح أولويتها أو لتظهر كأولوية في كل تخصيص. وإذا كانت هناك ميزانيات مهام محددة، فيمكن لستارمر أن يضع وزير خارجية واحد ومسؤولا واحدا مسؤولا عنها.
ثالثًا، يجب أن تكون هناك خطة لكل مهمة، لتحويلها من مجرد كلمات بيانية إلى شيء يمكن للناس التصرف بناءً عليه. ويتطلب ذلك الوضوح بشأن الأهداف القصيرة والطويلة الأجل، ونقاط انطلاق حاسمة، وفهم العوائق المحتملة في النظام. وهذا هو المكان الذي يمكن أن يساعد فيه اقتراح إشراك الغرباء حقا – خاصة إذا كان ذلك يعني أن أولئك الذين سيتعين عليهم إجراء تغييرات يمكن أن يشاركوا في البداية – بدلا من أن يكونوا مجرد الطرف المتلقي لمجموعة من تعليمات وايتهول. ويعني ذلك أيضًا أن تكون مستعدًا لتغيير المسار عندما يصطدم شيء يبدو واعدًا بجدار من الطوب.
لكن رابعا، هناك حاجة إلى إقناع الناس داخل الحكومة بأن المساعدة في تنفيذ مهام الحكومة الجديدة أمر بالغ الأهمية لنجاحها.
إن المهام التي تم تحديدها حاليًا ليست شاملة كما يحب حزب العمال أن يقدمها – أو كما كان من الممكن أن تكون. مهمة الصحة هي في الأساس مهمة هيئة الخدمات الصحية الوطنية بدلاً من معالجة التفاوتات الصحية أو جعل المملكة المتحدة أكثر لياقة. تركز مهمة المناخ على إزالة الكربون من الطاقة “للتسريع إلى الصفر الصافي” بدلاً من التغييرات الأوسع اللازمة للوصول إلى هناك، مع القليل من التركيز على التكيف مع تغير المناخ أو تحسين البيئة بشكل عام. وهذا يعني أن هناك متطلبات أقل للتعاون – ولكن هناك أيضًا أقل للإدارات خارج القادة لتشعر بالحماس تجاهها.
إذا كان حزب العمال يريد حقاً إخراج وايتهول من صناديق وزاراته، فإنه يحتاج إلى إحداث تغيير ثقافي كبير: إقناع وزراء الخارجية في مختلف إدارات الحكومة برؤية إداراتهم كمساهمة في نجاح زملائهم؛ لإقناع موظفي الخدمة المدنية برؤية دورهم ليس كدفاع عن مصالح الإدارات (والميزانيات) ولكن كاستخدام معارفهم ورؤيتهم لمساعدة الآخرين على تحقيق أهدافهم.
وعندما يصبح هذا رد فعل طبيعيا كما هو الحال الآن، فإن الحكومة التي تحركها المهمة سوف تصبح أكثر من مجرد شعار.
[ad_2]
المصدر