[ad_1]
المهارات هي عميل مراسل أعمال
لقد دفع الذكاء الاصطناعي (AI) إلى تحول زلزالي في كيفية تعلمنا وننمو ونتفوق في حياتنا المهنية. لقد أصبح الطفل الملصق الفعلي لتنمية المهارات التقنية ، ودفع محترفي تكنولوجيا المعلومات للفرشاة في مواضيع مثل الهندسة السريعة ولغات البرمجة.
لكن النمو المهني لا يتعلق حقًا بمواكبة أحدث التقنيات – على الرغم من أن هذا بالتأكيد جزء منه. اليوم ، يدور النمو المهني حول كيفية تمكين أرباب العمل من موظفيهم من تطوير المهارات والكفاءات التي تهمهم حتى يتمكنوا من نحت مكان لأنفسهم في المستقبل الديناميكي للعمل. يتعلق الأمر بفتح إمكانات الإنسان.
التحدي: مواكبة التغيير السريع
نحن نعلم أن مكان العمل الحديث يتطور بمعدل غير مسبوق. بحلول عام 2030 ، ستتطلب معظم الوظائف مهارات غير معروفة حاليًا. يشكل التقادم السريع للمهارات ، وخاصة المهارات التقنية ، تحديًا كبيرًا لكل من المنظمات والموظفين.
لم تعد طرق التدريب التقليدية كافية لمواكبة هذه التغييرات ، مما يؤدي إلى الحاجة الملحة إلى حلول مبتكرة. هذا هو المكان الذي يأتي فيه الذكاء الاصطناعى. الذكاء الاصطناعى هو إحداث ثورة في التطوير المهني من خلال جعل التعلم أكثر تخصيصًا وجذابة وفعالة.
على عكس البرامج التدريبية التقليدية التي تناسب الجميع ، تحلل المنصات التي تحركها AI احتياجات التعلم الفردية والتفضيلات والأهداف الوظيفية لإنشاء مسارات تعليمية مخصصة. وهذا يضمن أن الموظفين يتلقون تدريبات ذات صلة وفعالة تتماشى مع كل من تطلعاتهم ومطالب أدوارهم.
النظر في محترف التسويق مع اهتمام شديد بتحليل البيانات. في بيئة تدريب تقليدية ، قد يُطلب من هذا الشخص إكمال دورات التسويق العامة ، مما يترك شغفه بالتحليلات غير المستغلة. ومع ذلك ، مع الذكاء الاصطناعى ، يمكنهم الحصول على توصيات مخصصة للدورة التدريبية التي تتماشى مع اهتماماتهم وأهدافهم المهنية ، مما يتيح لهم تطوير المهارات التي يقدرونها حقًا. هذا لا يعزز مشاركتهم فحسب ، بل يزيد أيضًا من مساهمتهم المحتملة في المنظمة.
توفر منصات التعلم التي تعمل بالطاقة الذكاء بتعليقات في الوقت الفعلي ، مما يتيح للموظفين تتبع تقدمهم وضبط مسارات التعلم الخاصة بهم حسب الحاجة. يضمن هذا النهج الديناميكي أن يكون التعلم دائمًا وثيق الصلة وحديثًا ، مما يساعد الموظفين على المضي قدمًا في مجالاتهم. على سبيل المثال ، قد يتلقى مدير المشروع ملاحظات فورية حول أدائه في دورات القيادة ، مما يسمح لهم بتحسين مهاراتهم وتطبيقها بفعالية في دورهم.
عندما يكون لدى الموظفين الحكم الذاتي لاختيار مسارات التعلم الخاصة بهم ، يرتفع مشاركتهم ودوافعهم. يعد محتوى التعلم المخصص أكثر صلة وذات مغزى ، مما يسهل على الموظفين رؤية القيمة في جهودهم التنمية. يوفر هذا النهج أيضًا مرونة أكبر ، مما يسمح للموظفين بالتعلم حسب وتيرهم وشروطهم الخاصة. والنتيجة هي قوة عاملة أكثر ديناميكية وقابلة للتكيف ، مع ارتفاع معدلات الرضا الوظيفي والاحتفاظ بها.
مع استثمار المزيد من الشركات في حلول الذكاء الاصطناعي أكثر من أي وقت مضى ، يتطلع القادة إلى الاستفادة من هذه الفرصة الضخمة. لكن القيام بذلك يتطلب أكثر من مجرد تقنية الذكاء الاصطناعي ؛ يتطلب الأمر قوة عاملة ماهرة في استخدام الذكاء الاصطناعي لتبسيط عملهم اليومي.
في الواقع ، لدى الذكاء الاصطناعى القدرة على تحقيق ديمقراطية الوصول إلى التطوير المهني ، وسد فجوات المهارات وتعزيز الشمولية. من خلال تقديم تجارب تعليمية مخصصة تلبي احتياجات متنوعة ، تضمن المنصات التي تحركها الذكاء الاصطناعي أن جميع الموظفين لديهم الفرصة للنمو والنجاح. تقوم شركات مثل Microsoft بالاستفادة من الذكاء الاصطناعي لتوفير توصيات تعليمية مصممة ، مما يضمن أن الجميع ، بغض النظر عن خلفيتهم ، يمكنهم الوصول إلى الموارد التي يحتاجونها إلى الازدهار.
توصي Microsoft بزيادة تعلم الذكاء الاصطناعي في المنظمات من خلال تقديم مكافآت مثل الشارات أو الشهادات لتحفيز المشاركة المستمرة. بعض المنظمات تحمل مسابقات لمكافأة الاستخدام اليومي-أو الأكثر تحسناً-لأداة التعلم التي تعمل بالنيابة عن Microsoft. بعد أن يكمل الموظفون التدريب الأساسي ، يجب أن تشجعهم على مواصلة تجربة الذكاء الاصطناعى في دورهم ، ومشاركة ما تعلموه مع أعضاء الفريق وإعادة النظر بانتظام مع مواد التدريب مع استمرار التطور.
دور الخبرة البشرية
في حين أن التعلم الذي يحركه الذكاء الاصطناعي يوفر العديد من الفوائد ، فإن دور الخبرة البشرية لا يزال حاسماً. يوفر المدربون السياق والإرشاد والرؤى الواقعية التي لا تستطيع الذكاء الاصطناعي وحدها. يضمن نموذج التعلم المخلوط الذي يجمع بين التدريب عبر الإنترنت والتدريب الذي يقوده المدرب تجربة تعليمية شاملة وشاملة. على سبيل المثال ، قد يشارك الموظفون في دورة عبر الإنترنت الموصى بها من الذكاء الاصطناعى ، ثم حضور ورشة عمل بقيادة خبير في الصناعة ، مما يعزز رحلة التعلم الشاملة.
تجعل السرعة في ابتكار الذكاء الاصطناعي من الصعب البقاء على رأس أحدث التطورات. يتوق الموظفون إلى فرص تجربة أدوات الذكاء الاصطناعى ، ودمجها في أدوارهم اليومية وإيجاد مصدر إلهام للانتقال إلى تطبيقات أكثر تقدماً. من خلال إعطاء الأولوية لبرامج upskilling التي تجعل منظمة العفو الدولية ذات صلة ودورة ، يمكن للمنظمات تعزيز ثقافة التجريب التي تمس الحاجة إليها مع الذكاء الاصطناعي في السياقات الشخصية والمهنية.
على سبيل المثال ، يوفر Copilot للموظفين توصيات تعليمية شخصية بناءً على مهاراتهم وأهدافهم الوظيفية وتفضيلات التعلم. يمكن أن يعزز اعتماد Microsoft Copilot الإنتاجية وتبسيط سير العمل عبر مؤسستك. كمدير أو قيادة تدريب ، يكون دورك أمرًا بالغ الأهمية في توجيه فريقك من خلال المراحل الأولية لاستخدام Copilot.
لست متأكدًا من كيفية استخدام Copilot؟ لا مشكلة
قبل أن تبدأ في تدريب فريقك ، من الضروري أن يكون لديك فهم أساسي لماهية Copilot وكيف يمكن أن تفيد مؤسستك. CoPilot هو مساعد يعمل بذات منظمة العفو الدولية مصمم لمساعدة المستخدمين في مهام مختلفة ، بما في ذلك صياغة رسائل البريد الإلكتروني وإنشاء التقارير وتوفير رؤى البيانات.
لدى Marketoft Global Knowledup مدربين على وضع الاستعداد لتقديمك إلى Copilot لـ Microsoft 365 ومساعدتك:
شجع فرقك على استكشاف الذكاء الاصطناعي مع Microsoft Copilotempower
قبل كل شيء ، لا تنس الاحتفال بالإنجازات! عندما يصبح فريقك أكثر كفاءة مع CoPilot ، خذ الوقت الكافي للاعتراف والاحتفال بمعالمهم المعالم. إن إدراك جهودهم لا يحفز النمو المستمر فحسب ، بل يعزز أيضًا قيمة copilot في كفاءة القيادة والنجاح في مؤسستك.
هل تبحث عن المزيد من الطرق لرفع فريقك؟ تحقق من سلسلة Copilot هنا.
[ad_2]
المصدر