تشارك القادة الإناث نصيحتهن الواحدة للوقوف على التحيز الجنسي في العمل

تشارك القادة الإناث نصيحتهن الواحدة للوقوف على التحيز الجنسي في العمل

[ad_1]

اشترك في البريد الإلكتروني المستقل للنساء للحصول على آخر الأخبار والرأي وميزات البريد الإلكتروني المستقل للنساء Freeget the Independent Women Email مجانًا

كانت العديد من النساء قد شهدن شكلاً من أشكال كره النساء في العمل – سواء كان ذلك عدم المساواة في الدفع ، أو يتم تجاهله للترقية بعد الأطفال ، أو عمليات الانهيارات الدقيقة اليومية – قد يكون من الصعب معرفة كيفية الإشارة إليها في الوقت الحالي ، أو رفعها رسميًا لاحقًا.

للاحتفال باليوم الدولي للمرأة لهذا العام (8 مارس) ، الذي يحتفل بإنجازات النساء ، ويمثل موعدًا رئيسيًا في الكفاح من أجل المساواة بين الجنسين ، يشارك الرؤساء التنفيذيات الإناث والرؤساء والمؤسسات نصيحتهم للنساء الأخريات الذين يتعاملون مع التمييز الجنسي في العمل.

تحدي اللغة الكراهية للنساء

يقول سو دوتي ، الشريك في مجموعة Aptia: “طوال حياتي المهنية ، تعلمت أن استدعاء التمييز الجنسي لا يتعلق فقط باللحظات الكبيرة – إنه في المحادثات اليومية ، والتحيزات الدقيقة ، والافتراضات التي تمر دون تحد”.

بذل جهد واعي لمعالجة اللغة الإشكالية. عندما يتم استخدام كلمات مثل “المزعجة” أو “الاستمرار” لوصف مساهمات المرأة – نادراً ما يتم تطبيقها على الرجال – لا أدعها تنزلق.

“سواء في اللحظة أو في محادثة خاصة لاحقًا ، أتأكد من أن الزملاء يفهمون كيف يمكن لبعض الكلمات والمواقف تقويض النساء في مكان العمل.

“بنفس القدر من الأهمية هو ضمان سماع أصوات المرأة. أشجع بفعالية زملاء الإناث على التحدث في الاجتماعات ، ودعم أفكارهن ، والتحدي لفكرة أن الحزم هي سمة سلبية لدى النساء. “

توثيق كل شيء

تقول Viviane Paxinos ، الرئيس التنفيذي لشركة Allbright – دعم النساء في التطوير المهني – وكل امرأة في المملكة المتحدة – التي تربط النساء في الأعمال التجارية: “أولاً ، توثيق كل شيء.

“ليس لأنك كنت بجنون العظمة ، ولكن لأنك ذكي. تلك التعليقات “الصغيرة” ، تلك “النكات” ، تلك اللحظات التي جعلتك غير مرتاح – تدوينها. ثق بي ، تظهر الأنماط ، وعندما يفعلون ذلك ، تريد أدلة ، وليس فقط الذاكرة.

“ثانياً ، اختر لحظاتك بحكمة. في بعض الأحيان ، تتمثل أفضل طريقة في معالجتها في الوقت الحالي ، (تسأل) “هل يمكن أن تشرح ما تعنيه بذلك؟” في أوقات أخرى ، يتعلق الأمر ببناء قضيتك وأخذها عبر القنوات المناسبة. كلا النهجين صالحين – إنه يتعلق باستخدام الأداة الصحيحة للموقف.

“وتذكر: أنت لست” صعبًا “. أنت قائد. غالبًا ما تعني القيادة إجراء محادثات غير مريحة تجعل أماكن العمل في النهاية أفضل للجميع. “

كن مستعدًا لترك وظيفة

تقول الدكتورة آن ماري إيمافيدون إم بي ، رئيسة جمعية العلوم البريطانية والمؤسس المشارك لـ TheSteTes ، التي تشجع النساء والفتيات على مهن STEM: “نصيحتي ذات شقين. أحدهما لا يفعل ذلك بمفرده ، سيكون هناك مجموعات موارد للموظفين ، ستكون شبكات ، وسيكونون حلفاء لديك. إنه شيء يجب عليك القيام به باستخدام الهياكل الموجودة داخليًا في مكان العمل ، للاستفادة من ذلك.

“وأيضًا ، كن مستعدًا دائمًا للتحرك ، وكن مستعدًا بالفعل للمغادرة ، وكن مستعدًا دائمًا لاستكشاف أماكن أخرى وخيارات وخيارات أخرى. لا تشعر بأن معركتك يجب أن تقاتل في مكان العمل بالذات – أنت لا تدين لهم دائمًا بذلك. “

لا تخافوا من المحادثات المفتوحة

يقول باسكالي هارفي ، الرئيس والمدير العام لـ Justgiving: “إن التمييز الجنسي وعدم المساواة بين الجنسين مستمرون عندما لا يحققون تحديًا”. “لهذا السبب من المهم للغاية استدعاء سلوك غير لائق كما يحدث. لا يزدهر عدم المساواة في صمت ولا يحدث تغيير إلا عندما يكون الناس على استعداد للتحدث.

“كقادة ، نتحمل مسؤولية ضبط النغمة – يجب أن تكون المحادثة المفتوحة حول المساواة بين الجنسين هي القاعدة ، وليس الاستثناء. عندما نجعل أصواتنا مسموعة ، نبني مكان عمل حيث من المتوقع أن الشفافية والمساءلة ، والتمييز ليس له مكان للاختباء “.

وقفة بعد طرح الأسئلة

تقول رئيسة WACL (النساء في قيادة الإعلانات والاتصالات) كارين ستايسي إن نصيحتها الرئيسية هي “تحدي القرارات مع سؤال مفتوح”.

تقترح: “اسأل: ،” لماذا قلت ذلك؟ ” و “ماذا تقصد؟” ثم استخدم الصمت لصالحك.

“يملأ الناس دائمًا الصمت ، وعادة ما يعلمون ، عندما يعلمون أنهم قالوا أو قاموا بالشيء الخطأ ، توصلوا إلى هذا الاستنتاج بأنفسهم وحتى معرفة كيفية تصحيح أي شيء قالوا إنه يمكن تفسيره بالطريقة الخاطئة. استخدم الصمت جيدًا ، لأنه يمكن أن يكون غالبًا أفضل سلاح لك. “

كن ثابتًا بهدوء

يقول إيلي بيرن ، الرئيس التنفيذي لشركة Truffle Social: “وضع حدود واضحة أمر بالغ الأهمية”. “إذا شعرت أنه يتم تجاهل أفكارك أو تعليقاتك ، فاستمر في إحضارها إلى الطاولة – باستمرار وغير اعتيادي. رفض الرفض برفض السماح لجهلهم يهز ثقتك.

“مع مرور الوقت ، ستجد غالبًا أن التمييز الجنسي المتكرر يبدأ في فقدان قوته عند مواجهته باستمرار هادئ. قد يستغرق الأمر القليل من الصبر (والكثير من الصبر!) ولكن تذكر نفسك بأن الثقة مبنية من خلال معرفة قيمتها الخاصة ، وعندما تميل إليها ، فإن الآخرين سوف أيضًا. “

الرجال ، يقفون أيضًا

“لا ينبغي أن يكون العبء عن الوقوف إلى جانب التمييز الجنسي فقط على النساء” ، كما يشير الرئيس والرئيس التنفيذي لشركة Kyriba ، ميليسا دي دوناتو. نحن بحاجة إلى أن يكون الزملاء الذكور صوتيًا في استدعاء السلوك الجنسي.

“نصيحتي ليست فقط ترك السلوك غير المناسب ينزلق لأنك خائف من التداعيات – القيام بذلك فقط تفعل نفسك والآخرين ضررًا.

“ابحث عن الحلفاء والموجهين في شركتك وصناعتك. تحدث إلى كبار القادة والأقران الذين تثق بهم ؛ اطلب إرشاداتهم والاعتماد عليهم للحصول على الدعم. سيمنحك وجود حلفاء مزيدًا من الثقة في استدعاء السلوك الجنسي ويكون بمثابة تذكير مهم بأنك لست وحدك في مواجهة التحيز. “

[ad_2]

المصدر