[ad_1]
مرحبًا بالجميع، أنا أكيتو من سنغافورة.
في وقت سابق من هذا الشهر، تحدثت مع الرئيس التنفيذي لشركة إنتل بات جيلسنجر في طوكيو في حدث استضافته نيكي. جيلسنجر، الذي قال إنه “طُرد” من شركة إنتل في عام 2009، عاد إلى الشركة في عام 2021 بناء على طلب مجلس إدارتها. خلال العقد الذي غاب فيه، خسرت شركة إنتل الأرض أمام شركات تصنيع الرقائق المنافسة من تايوان وأماكن أخرى. ومن على المسرح في طوكيو، تعهد جيلسنجر بقيادة الشركة إلى النهضة وشدد على أهمية الذكاء الاصطناعي لتحقيق هذا الهدف.
يبقى أن نرى ما إذا كانت شركة إنتل قادرة على تحقيق عودة كاملة، ولكن صناعة التكنولوجيا لديها تاريخ طويل من الثروات الصاعدة والهابطة والصعود مرة أخرى.
يمكن القول إن شركة التكنولوجيا التي حققت العودة الأكثر إثارة حتى الآن هي شركة أبل. باعتبارها شركة كمبيوتر، فقدت حصتها في السوق لصالح نظام التشغيل Windows في أواخر التسعينيات، وكانت هناك تكهنات بأنه قد يتم الاستحواذ عليها بواسطة IBM أو Oracle أو شركة يابانية مثل Canon. بدأت النهضة المعجزة لشركة أبل مع عودة ستيف جوبز في عام 1996. لقد حقق جهاز iMac ذو اللون الحلو نجاحًا كبيرًا، وفي عام 2001، أطلق جهاز iPod، مما أدى إلى تحول الشركة. مع إصدار iPhone في عام 2007، أصبحت شركة Apple رائدة في عصر الهواتف الذكية.
وعلى النقيض من ذلك، فاتت مايكروسوفت الموجة تماما. لقد تنازل حاكم عصر الكمبيوتر الشخصي عن الهيمنة في سوق الهواتف الذكية لشركة Apple وGoogle وغيرهما.
الآن، وجدت مايكروسوفت مسارًا جديدًا. وتحت قيادة الرئيس التنفيذي ساتيا ناديلا، الذي تولى منصبه في عام 2014، حولت الشركة أعمالها الأساسية من نظام التشغيل Windows إلى الحوسبة السحابية. وقد ساهمت هذه الخطوة في تمكين الشركة من اغتنام الفرصة في مجال الذكاء الاصطناعي التوليدي، حيث أصبحت الآن في طليعة التسويق التجاري. وتقترب قيمتها السوقية الآن من قيمة شركة أبل، الأكبر في العالم.
رقائق طازجة
مايكروسوفت تدخل إلى منطقة جديدة. طورت الشركة أول أشباه موصلات داخلية تعمل بالذكاء الاصطناعي لتعزيز أداء الذكاء الاصطناعي التوليدي وخفض التكاليف، حسبما كتب ناوكي واتانابي من نيكي. قامت شركة السحابة والبرمجيات العملاقة بتطوير نوعين من الرقائق: Maia، التي تدير الذكاء الاصطناعي التوليدي في مراكز البيانات، وCobalt، والتي سيتم استخدامها في خدمات البرمجيات المستندة إلى السحابة.
وفي أخبار سيئة لشركة Gelsinger التابعة لشركة Intel، سيتم الاستعانة بمصادر خارجية لإنتاج كميات كبيرة من الرقائق الجديدة لشركة تايوان لتصنيع أشباه الموصلات، وهي أكبر شركة لتصنيع الرقائق في العالم. تعتمد شريحة Cobalt على بنية من شركة Arm المملوكة لشركة SoftBank وسيتم دمجها في خدمات Azure السحابية من Microsoft بدءًا من عام 2024.
تحاول Intel زيادة بصمتها في قطاع صناعة الرقائق التعاقدية، لكنها تواجه معركة صعبة لكسب العملاء واللحاق بالمنافسين الآسيويين مثل TSMC.
من خلال استخدام شرائح مخصصة للذكاء الاصطناعي التوليدي، تهدف Microsoft إلى تسريع معالجة البيانات وتقليل تكاليف الشراء والتشغيل.
وتهيمن شركة Nvidia على قطاع شرائح الذكاء الاصطناعي، حيث تمتلك حوالي 80 في المائة من حصة السوق. ولكن مع ارتفاع الطلب بشكل كبير على الأسعار التي تصل إلى 40 ألف دولار لكل شريحة، فإن بعض شركات تطوير الذكاء الاصطناعي تعاني من تكاليف الشراء. مايكروسوفت ليست وحدها التي تتقدم في مجال تصميم الرقائق: فقد طورت شركات جوجل وأمازون وأبل أيضًا شرائحها الخاصة.
ازدهار المكتب الخلفي
ولطالما فضلت الشركات المتعددة الجنسيات الهند منخفضة التكلفة كوجهة لمكاتبها الخلفية. لكن في السنوات الأخيرة، أصبحت هذه المكاتب ذات أهمية متزايدة، حيث تتولى وظائف تتراوح بين التسويق وعلوم البيانات، حسبما كتبت كلوي كورنيش من صحيفة فايننشال تايمز في مومباي.
لقد كان نمو المكتب الخلفي هائلاً. على سبيل المثال، بدأ بنك جيه بي مورجان تشيس بـ 75 موظفاً في مكاتبه الخلفية في الهند في عام 2002. والآن يعمل لديه 50 ألف موظف في منشآته في خمس مدن.
لقد جعل مقدمو خدمات تكنولوجيا المعلومات التقليديون في الهند، مثل Infosys وTCS، البلاد مركزًا قويًا لتصدير خدمات البرمجيات.
وقال كي إس فيسواناثان، نائب الرئيس لمبادرات الصناعة في ناسكوم، شركة تكنولوجيا المعلومات الهندية، إن ظهور هذه المكاتب الخلفية الضخمة – المعروفة أيضًا باسم مراكز القدرات العالمية (GCCs) – قد تسبب في “حرب ضخمة على المواهب” مع صناعة خدمات تكنولوجيا المعلومات التقليدية. هيئة التجارة الصناعية.
وأظهرت دراسة أجريت على 80 دولة من دول مجلس التعاون الخليجي أجرتها شركة التوظيف المتخصصة Xpheno أن ثلث العاملين الذين تم تعيينهم في المكاتب الخلفية للشركات متعددة الجنسيات كانوا من شركات خدمات تكنولوجيا المعلومات.
وهذا لا يعني أن دول مجلس التعاون الخليجي تأخذ العمل من مقدمي خدمات تكنولوجيا المعلومات، وفقا للخبراء. وقال كومار راكيش، محلل التكنولوجيا في بنك بي إن بي باريبا: “إن القيمة المضافة لدول مجلس التعاون الخليجي وشركات الاستعانة بمصادر خارجية مختلفة تمامًا، وقد تعايشت معًا على مدار العقدين الماضيين”.
الفضاء، الحدود المزدحمة
لقد تزايد عدد الأقمار الصناعية التي تدور حول الأرض، من مجرد حفنة في فجر عصر الفضاء إلى الآلاف اليوم. المنطقة الأكثر ازدحاما هي المنطقة المعروفة باسم المدار الأرضي المنخفض.
في حين أن هذه الأقمار الصناعية تتيح كل شيء بدءًا من المكالمات الهاتفية وحتى نظام تحديد المواقع العالمي (GPS)، فإن أعدادها الهائلة تمثل خطرًا متزايدًا للاصطدام، حسبما كتب ميتسورو أوبي من صحيفة نيكي آسيا.
ادخل إلى LeoLabs، وهي شركة مقرها كاليفورنيا تراقب السماء بالرادار لتتبع عالم الأقمار الصناعية والخردة الفضائية الذي يتوسع باستمرار. يقول المؤسس والرئيس التنفيذي دان سيبيرلي إن الشركة تهدف إلى مساعدة شركات التأمين على فهم المخاطر بشكل أفضل وسياسات الأسعار الأكثر دقة للأقمار الصناعية التي يمكن أن تكلف عشرات الملايين من الدولارات.
تدفق الدموع
تجبر الرياح المعاكسة المتزايدة في الهند شركة والت ديزني على التفكير في بيع جزء من أعمال البث المباشر الخاصة بها في السوق، حسبما كتب ري ناكافوجي وريوسوكي هانادا من نيكاي.
تبث ديزني المحتوى في الهند وجيرانها من خلال Disney + Hotstar، التي تطورت من منصة Star India التي استحوذت عليها ديزني إلى جانب أصول 21st Century Fox الأخرى في عام 2019. وبلغ عدد مشتركي ديزني في الهند ذروته في سبتمبر 2022 عند 61.3 مليون، وهو ما يمثل حوالي 40 في المائة من إجمالي عدد المشتركين في ديزني. نسبة المشاهدة العالمية. وبحلول نهاية سبتمبر من هذا العام، تقلص هذا الرقم إلى 37.6 مليونًا فقط، ويرجع ذلك أساسًا إلى فقدان حقوق البث لمباريات الكريكيت في الدوري الهندي الممتاز (IPL).
احتفظت شركة Disney بحقوق البث لألعاب IPL حتى عام 2022 لكنها لم تجددها للفترة 2023-2027. لقد اختارت الشركة عدم المشاركة لأن الربحية في الهند لا تزال تمثل تحديًا، حتى مع وجود عدد أكبر من المشتركين. ويبلغ العائد الشهري لكل مشاهد في البلاد 70 سنتا فقط في المتوسط، وهو أقل بكثير من المتوسط البالغ 7.50 دولار في أمريكا الشمالية. منذ شهر يوليو تقريبًا، تجري ديزني محادثات مع صناديق وأطراف أخرى بشأن عملية شراء أو تعاون محتمل، وفقًا لمصدر مطلع على الأمر.
قال أحد المسؤولين التنفيذيين في إحدى شركات البث المباشر الكبرى: “الاشتراكات الشهرية ليست نموذجًا ثابتًا في الهند”. “النموذج المجاني المدعوم بالإعلانات هو السائد، وكل من يقومون بالبث يخسرون المال.”
القراءات المقترحة
إندوسات Ooredoo Hutchison تقوم بتركيب شبكة 4G في العاصمة الإندونيسية الجديدة (نيكي آسيا)
تقول Nvidia إن النمو في أماكن أخرى سيفوق انخفاض المبيعات في الصين (FT)
الشرطة الصينية تعتقل مؤسس التكنولوجيا للاشتباه في إدارة كازينو (FT)
اليابان تنشئ صندوق جاكسا بقيمة 6.7 مليار دولار لتطوير صناعة الفضاء (نيكي آسيا)
يسعى الادعاء العام إلى السجن لمدة 5 سنوات لرئيس شركة سامسونج بتهمة التلاعب المزعوم في الأسهم (FT)
شركة EcoPro Materials في كوريا الجنوبية ترتفع لأول مرة في سوق الأسهم (نيكي آسيا)
تعود شركة علي بابا إلى المستقبل من خلال عكس العرض السحابي (FT)
قمة أبيك متفائلة بشأن الذكاء الاصطناعي مع اتفاق الولايات المتحدة والصين على الحوار (نيكي آسيا)
هيونداي موتور الأولى في بيع سياراتها الجديدة على أمازون اعتبارا من العام المقبل (نيكي آسيا)
لينوفو ترى علامات انتعاش في سوق أجهزة الكمبيوتر وقطاع التكنولوجيا (FT)
[ad_2]
المصدر