[ad_1]
احصل على بريد إلكتروني إلى العناوين الرئيسية المجانية للأخبار من مراسلينا في جميع أنحاء العالم حتى العناوين الصباحية المجانية لدينا عبر البريد الإلكتروني إلى عناوين البريد الإلكتروني المجانية عناوين الصباح
من المقرر أن تبدأ نيسان مناقشات هذا الأسبوع فيما يتعلق بتخفيضات الوظائف المحتملة في مصنع Sunderland للتصنيع ، حيث تشرع شركة صناعة السيارات اليابانية في مبادرة عالمية لتقليل قوتها العاملة بنسبة 15 في المائة.
ذكرت الشركة أن هذه الخطوة تهدف إلى تعزيز كفاءة منشأة شمال شرق إنجلترا ، مما يحولها إلى عملية “أصغر وأكثر مرونة”.
في حين أن نيسان لم تحدد العدد الدقيق للمواقف المستهدفة للتخفيض ، إلا أن أخبار كيودو في اليابان ذكرت سابقًا أن الشركة كانت تتطلع إلى إيقاف 250 عاملاً.
في بيان ، قال متحدث باسم نيسان: “سنبدأ مناقشات مع بعض موظفينا في مصنع سندرلاند هذا الأسبوع حول فرص التقاعد الطوعية والدعم من الشركة.”
تأتي التخفيضات في Sunderland كجزء من جهد إعادة هيكلة أوسع ، حيث أعلن الرئيس التنفيذي لشركة Nissan Ivan Espinosa عن خطط لإغلاق سبعة مصانع في جميع أنحاء العالم.
ومع ذلك ، ليس من المتوقع أن يكون مصنع سندرلاند من بين أولئك الذين تم تحديدهم للإغلاق.
توظف نيسان حوالي 6000 شخص في مصنعها في سندرلاند (إيان فورسيث/بنسلفانيا)
يُنظر إلى المصنع على أنه أمر بالغ الأهمية لعمليات نيسان الأوروبية ويخطط لإنشاء النسخة الجديدة من Leaf EV هناك.
بشكل منفصل ، ذكرت رويترز يوم الاثنين أن نيسان قد طلبت من بعض الموردين في بريطانيا والاتحاد الأوروبي تأخير المدفوعات لتحرير الأموال قصيرة الأجل ، حيث تدافع لزيادة النقود.
حققت شركة نيسان موتور كورب خسارة قدرها 4.5 مليار دولار للسنة المالية حتى مارس.
وقالت الشركة إن عملية التوقف ستساعد في “إنشاء أعمال أصغر حجماً وأكثر مرونة” لأنها حذرت أيضًا من تأثير خطط الرئيس الأمريكي دونالد ترامب على تعريفة بنسبة 25 ٪ على السيارات المستوردة في الولايات المتحدة.
تخضع الغالبية العظمى من السيارات المصنوعة في المملكة المتحدة لتعريفة 10 في المائة بعد اتفاق التجارة في المملكة المتحدة والولايات المتحدة الأسبوع الماضي.
قالت نيسان إنها تستهدف 250 مليار ين (1.28 مليار جنيه إسترليني) من وفورات في التكاليف مقابل السنة المالية السابقة.
قال رئيس نيسان والرئيس التنفيذي إيفان إسبينوزا في شهر مايو: “في مواجهة تحدي الأداء في عام 2024 ، ارتفاع التكاليف المتغيرة المتغيرة التي تضاعفها بيئة غير مؤكدة ، يجب علينا إعطاء الأولوية لتحسين الذات مع زيادة الإلحاح والسرعة ، بهدف الربحية التي تعتمد على حجم أقل.
“كإدارة جديدة ، نتبع نهجًا حكيماً لإعادة تقييم أهدافنا ونبحث بنشاط عن كل فرصة ممكنة لتنفيذ وضمان الانتعاش القوي.
“إعادة: نيسان هي خطة استرداد قائمة على الإجراءات (ذلك) تحدد بوضوح ما نحتاج إلى القيام به الآن.”
[ad_2]
المصدر