تؤجل شركة Nike يوم التوجيه والمستثمرين للسماح للرئيس التنفيذي بضبط قدميه

تؤجل شركة Nike يوم التوجيه والمستثمرين للسماح للرئيس التنفيذي بضبط قدميه

[ad_1]

قامت شركة Nike بتأجيل تقديم التوجيهات وأجلت يوم المستثمر حيث تحاول منح الرئيس التنفيذي الجديد إليوت هيل فرصة لمراجعة الاستراتيجيات الحالية والتخطيط للاستراتيجيات المستقبلية.

إعلان

أجلت شركة Nike العملاقة للملابس الرياضية يوم المستثمرين المقرر عقده في نوفمبر وسحبت توجيهاتها المالية، بينما تنتظر أن يتولى رئيسها التنفيذي الجديد إليوت هيل منصبه في 14 أكتوبر. يحل هيل محل جون دوناهو، الذي يشغل منصب الرئيس التنفيذي منذ يناير 2020.

كان إليوت هيل قد عمل سابقًا في شركة Nike لمدة 32 عامًا ثم تقاعد، قبل أن يوافق الآن على العودة كرئيس تنفيذي للشركة. واجهت شركة الملابس الرياضية الأمريكية العملاقة مؤخرًا انخفاضًا في المبيعات ومنافسة شديدة من المنافسين الناشئين.

ومن المتوقع أن تتيح هذه الخطوة لهيل الوقت الكافي للتكيف مع منصبه الجديد، ودراسة اتجاهات واستراتيجيات العمل الحالية، وتعزيز الروابط مع الموظفين والعمل على خطط للعام المقبل.

قالت Nike أيضًا إنها ستشارك التوجيهات ربع السنوية لبقية هذا العام.

وتواجه الشركة بضعة أشهر مضطربة، بعد أن فقدت حصة كبيرة في السوق لصالح منافسين أصغر مثل Hoka، وOn، وNew Balance.

وقد أدى ذلك إلى انخفاض الإيرادات في الربع الأول من العام المالي 2025، حيث بلغت 11.6 مليار دولار (10.48 مليار يورو)، بانخفاض قدره 10٪ عن نفس الفترة من العام الماضي. بلغت إيرادات Nike Direct للربع الأول من السنة المالية 2025 4.7 مليار دولار (4.25 مليار يورو)، وهو ما يمثل أيضًا انخفاضًا بنسبة 13٪ عن نفس الربع من العام الماضي.

وبالمثل، انخفضت ربحية السهم المخففة أيضًا بنسبة 26٪ في الربع الأول من العام المالي 2025، عند 0.70 دولار (0.63 يورو).

قال ماثيو فريند، نائب الرئيس التنفيذي والمدير المالي لشركة نايكي، في تقرير الأرباح: “حققت نتائج الربع الأول لشركة نايكي توقعاتنا إلى حد كبير. وتستغرق العودة على هذا النطاق وقتًا، لكننا نرى انتصارات مبكرة – من الزخم الرئيسي الرياضة لتسريع وتيرة الحداثة والابتكار لدينا يتم تنشيط فرقنا مع عودة إليوت هيل لقيادة المرحلة التالية من النمو في Nike.

الآن، تم جلب هيل لاستعادة حصتها في السوق وتجديد المبيعات.

وقال دان كواتسوورث، محلل الاستثمار في شركة AJ Bell، في رسالة بالبريد الإلكتروني: “إن استراتيجية بيع المزيد من المنتجات مباشرة للمستهلك لا ترقى إلى مستوى التوقعات. أرادت نايكي تجاوز الوسيط في جزء من مبيعاتها، وليس فقط المشاركة. المزيد مع قاعدة عملائها والتعرف على تفضيلاتهم ولكن أيضًا لتحقيق هوامش ربح أكبر.

“على الرغم من أنها ليست فريدة من نوعها في القيام بذلك، سيكون من المثير للاهتمام معرفة ما إذا كان هناك تغيير جذري في الاستراتيجية بمجرد قيام الرئيس التنفيذي الجديد بمراجعة الأعمال.

“لقد ارتكبت شركة نايكي أيضًا الخطيئة الكبرى المتمثلة في المبالغة في تقدير عدد الأحذية التي ستبيعها، مما تركها مع العناصر غير المباعة التي تم خصمها لتحويل المخزون. الخصم هو الملاذ الأخير حيث يوجد دائمًا خطر أن يعتاد المستهلكون على الأسعار الأرخص ونتوقع منهم إلى الأبد أن فطام الناس عن التخفيضات أمر صعب للغاية.”

نايكي تتعرض للضرب من مشاكل سوق الألعاب الرياضية

واجهت شركة Nike، إلى جانب العلامات التجارية البارزة الأخرى في مجال الألعاب الرياضية مثل Lululemon وJD Sports، تحديات كبيرة في مجال الأعمال والإيرادات في الأشهر القليلة الماضية. كان هذا واضحًا بشكل خاص بعد الوباء، عندما تضاءل تعزيز Nike في مبيعات أحذية الجري، وغيّر المزيد من العملاء اتجاههم نحو العلامات التجارية الأصغر حجمًا مثل On وHoka.

كانت هناك أيضًا مخاوف متزايدة بشأن انخفاض الجودة والراحة، والتي تفاقمت بسبب فقاعات الهواء الأصغر والجلود ذات الجودة المنخفضة، خاصة عندما يتعلق الأمر بأحذيةهم الرياضية ذات الطراز القديم.

العملاء الذين تضرروا من أزمة تكلفة المعيشة في العديد من الأسواق الرئيسية لشركة Nike، يطالبون أيضًا بخيارات أفضل وجودة أعلى للمنتجات التي يختارونها للتفاخر بها، والتي كافحت شركة Nike لتوفيرها.

إعلان

وأوضح كواتسوورث أيضًا: “تدفع شركة Nike الآن ثمن إبعاد أعينها عن الكرة. وقد استحوذ منافسون مثل On وHoka على حصة في السوق، ويرجع ذلك جزئيًا إلى اعتماد أحذيتهم للجري الآن كأحذية يومية، ولكن أيضًا لأن Nike لم تتحرك مع الأوقات.

“لقد اعتمدت الشركة بشكل كبير على خطوط Air Force وAir Jordan وDunk وفشلت في الابتكار في أماكن أخرى. تعمل Nike الآن على تقليص توفر خطوط الإنتاج الأساسية هذه عن عمد، مما يعني ضمناً أنها تهدف إلى إفساح المجال لأفكار جديدة، ولكن في الواقع، وقد يكون ذلك أيضًا بسبب ملل المستهلك من العلامات التجارية، على الأقل في الوقت الحالي.

“تقول نايكي إن هذه العلامات التجارية مصنفة داخليًا على أنها “أيقونية” وستظل جزءًا أساسيًا من ترسانتها. ومع ذلك فهي تدرك تمامًا أن المستهلكين يريدون أحدث الموضات وهذا يعني الخروج بمنتجات جديدة ومثيرة على أساس منتظم – وهو أمر لقد فشلت شركة نايكي في القيام بذلك، وسيتعين عليها الآن اللحاق بالركب”.

[ad_2]

المصدر