[ad_1]
جريس بلو هي إحدى عملاء Business Reporter
مراسل الأعمال: جريس بلو
لقد شهدت توقعات قادة الأعمال تحولًا عميقًا، لا سيما بسبب التغيير التحويلي الذي تحتاجه العديد من الشركات الآن لتظل قادرة على المنافسة.
تشارك سارة سكينر، المدير العام العالمي، نهج جريس بلو في تحديد القادة التحويليين الناجحين ووضعهم في هذه المقابلة. وهي تغطي الخصائص الأساسية للقادة الفعالين، والمزالق التي يجب تجنبها، وتستكشف كيف تعمل غريس بلو، وهي شريك بحث تنفيذي موثوق، على سد الفجوة بين المواهب القيادية الاستثنائية والمنظمات التي تحتاج إلى التحول.
إذًا، ما الذي يجعل القائد العظيم اليوم، قائدًا يمكنه المساعدة في تنمية أعمالك والتغلب على منافسيك بنجاح؟
تحدد سارة ثلاث سمات أساسية في قلب القيادة العظيمة: وضوح الرؤية، والحسم، والقدرة على الاستماع. بالإضافة إلى ذلك، تؤكد على أن القادة اليوم يجب أن يمتلكوا الخبرة الفنية ذات الصلة بأدوارهم، وفي الوقت نفسه، أن يكونوا على دراية بتأثيرهم على الآخرين.
يجب أن تعمل هذه السمات جنبًا إلى جنب مع التوقعات المتغيرة للقيادة اليوم من الأشخاص الذين يقودونهم. إن نماذج القيادة والسيطرة التقليدية تفسح المجال أمام أساليب القيادة التي تعطي الأولوية للتأثير والتعاون والاستجابة للقضايا المجتمعية الأوسع. يجب على القادة أن يأخذوا بعين الاعتبار ليس فقط المساهمات الاقتصادية، ولكن أيضًا التأثير الاجتماعي لمنظماتهم، وهو تحول مدفوع من قبل القوى العاملة التي تتطلب الهدف والمسؤولية من أصحاب العمل، ولكن أيضًا من المساهمين والمستثمرين والمنظمين والمواطنين.
إلى جانب تغير توقعات القادة، تشهد بيئة الأعمال الحديثة أيضًا تحولًا كبيرًا بسبب الاضطراب التكنولوجي واختلاف توقعات العملاء. الشركات بطيئة في التطور وتخاطر بالتخلف عن الركب. ويتعين على القادة تقديم منظور أوسع، مع التركيز على الابتكار والقدرة على التكيف.
تقول سارة إن التحدي الأكبر الذي يواجه أي شركة اليوم هو العثور على قائد يتمتع بمجموعات المهارات المناسبة لتحويل المنظمة. إن منهجية Grace Blue الإستراتيجية، المتجذرة في احتياجات الأعمال، تمكنهم من النظر إلى ما هو أبعد من مجموعات المواهب التقليدية والعثور على الأفراد ذوي المهارات اللازمة لتغيير الأعمال بشكل أساسي نحو الأفضل.
في المقابل، فإن خطر تعيين القائد الخطأ يمكن أن يكون ضارًا، كما أن النهج الصارم الذي تتبعه Grace Blue، المدعوم بأداة الذكاء الاصطناعي الخاصة بها وخبراء الصناعة، يخفف من ارتكاب الأخطاء. يضمن هذا النهج الشامل أن كل قائد تضعه جريس بلو في دور جديد يكون ناجحًا في مجالين رئيسيين: تنمية الأعمال التي انضموا إليها، وتطوير أنفسهم على المستويين المهني والشخصي. ويتجلى ذلك في حقيقة أن القادة الذين عينتهم جريس بلو يتمتعون بفترة شغل أعلى بكثير من متوسط الصناعة.
في نهاية المطاف، يكمن العثور على قائد ناجح في القدرة على مطابقة احتياجات الشركات مع الأشخاص الذين يمكنهم حقًا تحويل مؤسساتهم أثناء التنقل في تعقيدات عالم سريع التغير. إن فهم احتياجات العمل، والتحقق من مجموعة المهارات المطلوبة، والاستراتيجية فيما يتعلق بالمكان الذي يجب البحث فيه والتقييم الشامل لنقاط قوة المرشح يعني أن Grace Blue تضمن أن التوظيف ليس فقط مناسبًا ثقافيًا قويًا ولكنه قادر أيضًا على إحداث تغيير حقيقي.
ابحث عن الموهبة القيادية المناسبة لعملك مع Grace Blue.
[ad_2]
المصدر