[ad_1]
دعمك يساعدنا على سرد القصة
من الحقوق الإنجابية إلى تغير المناخ إلى التكنولوجيا الكبيرة ، تكون المستقلة على أرض الواقع عندما تتطور القصة. سواء أكانت تحقق في البيانات المالية لـ Elon Musk’s Pro-Trump PAC أو إنتاج أحدث أفلام وثائقية لدينا ، “The Word” ، التي تلمع الضوء على النساء الأمريكيات القتال من أجل الحقوق الإنجابية ، نعلم مدى أهمية تحليل الحقائق من المراسلة.
في مثل هذه اللحظة الحرجة في تاريخ الولايات المتحدة ، نحتاج إلى مراسلين على الأرض. تبرعك يسمح لنا بالاستمرار في إرسال الصحفيين للتحدث إلى جانبي القصة.
يثق المستقلون من قبل الأمريكيين في جميع أنحاء الطيف السياسي بأكمله. وعلى عكس العديد من وسائل الأخبار ذات الجودة الأخرى ، فإننا نختار عدم إخراج الأميركيين من إعداد التقارير والتحليلات الخاصة بنا باستخدام PayWalls. نعتقد أن الصحافة ذات الجودة يجب أن تكون متاحة للجميع ، ودفع ثمنها من قبل أولئك الذين يستطيعون تحمل تكاليفها.
دعمك يجعل كل الفرق. اقرأ المزيد
“لقد انتهت ثقافة الإنفاق الروتيني دون عواقب” ، حذر ويس ستريت ، حيث كشف النقاب عن تفويض جديد ومزخرف بالأسفل.
وقال وزير الصحة ، الذي قال إنه سيعيد الخدمة الصحية “العودة إلى الأساسيات” ، إن “NHS يجب أن يتعلموا العيش في حدود إمكانياتها”.
حذرت أماندا بريتشارد ، الرئيس التنفيذي لشركة NHS England ، من “القرارات الصعبة” لتلبية الولايات الجديدة حيث تعمل NHS على العثور على 325 جنيهًا إسترلينيًا في المدخرات وتقليص المنظمة بنسبة 15 في المائة عن طريق التخلص من موظفي غير خطية وبعض البرامج للتركيز على Frontline Healthcare خلال العام المقبل.
تشمل أهداف MR Streeting الجديدة قطع أوقات قائمة الانتظار ، وتحسين الوصول إلى GPS وأطباء الأسنان وتحسين الرعاية العاجلة والطوارئ.
في مقدمة إلى تفويض عام 2025 ، قال السيد Streeting إن النهج سيضع “NHS على طريق الانتعاش”.
“لقد قدمت حكومة حزب العمال الأخيرة أقصر أوقات الانتظار وأعلى رضا المريض على الإطلاق. وقال إن الأمر لن يكون سهلاً ، لكننا سنفعل ذلك مرة أخرى “.
“نحن ندرك أن هذا سيعني اتخاذ قرارات صعبة يجب اتخاذها ويجب أن تشعر الأنظمة المحلية بالسلطة لجعلها” ، حذر السيد Streeting. “لقد انتهت ثقافة الإنفاق الروتيني دون عواقب.”
فتح الصورة في المعرض
سوف يكشف سكرتير هيث عن ولاية NHS يوم الخميس (Getty)
قالت السيدة بريتشارد: “سيكون تركيزنا الرئيسي دائمًا على دعم فرق الخطوط الأمامية لتقديم أكثر ما يهم للمرضى – لذلك من الصواب أيضًا أن نعطي وتبسيط عمل NHS England لضمان زيادة موارد الخطوط الأمامية إلى الحد الأقصى.”
الوثيقة ، التي تحدد الأولويات الرئيسية للخدمة الصحية ، هي الضوء على التفاصيل حول كيفية تحقيق هذه الأولويات في الممارسة العملية.
لكن الحكومة قالت إنها ستنشر مزيد من المعلومات حول خطتها لتحويل الرعاية العاجلة والطوارئ في استراتيجية سيتم نشرها في أوائل عام 2025.
تشمل مهمتها المتمثلة في قطع أوقات الانتظار توسيع تطبيق NHS لتعزيز التواصل مع المرضى وكذلك العمل مع المرضى ومقدمي الرعاية “لفهم توقعاتهم وحلول التصميم المشترك لتحسين تجربة الرعاية”.
ستتضمن مهمتها لتعزيز الوصول إلى مواعيد GP الاستثمار في البيانات والرقمية ، إلى جانب تحسين تنسيق خدمات الرعاية الصحية والاجتماعية للبدء في بناء ما قالت الحكومة أنه سيكون “خدمة صحية جديدة”.
وفي الوقت نفسه ، تشمل خطتها لتحسين الرعاية العاجلة والطوارئ توفير بنية تحتية جديدة لدعم أزمة الصحة العقلية لتجنب حضور A&E غير الضروري ، وكذلك الاعتماد على الخدمات الصحية في الحي لخفض القبول في المستشفيات.
حدد MR Streeting أيضًا هدفًا للحصول على 100000 شخص آخر يتم إحالتهم لفحوصات السرطان العاجلة خلال إطار زمني مدته أربعة أسابيع.
كما قالت الحكومة إنها ستقدم مكافآت مالية لأفضل مؤسسات NHS.
على الرغم من أن وزير الصحة أصر على أنه “سيفي بأولويات المرضى” ، فقد أعربت الهيئات الصحية عن مخاوفها من أن التفويض الجديد ستقوم بتشكيل البرامج المهمة ، ويخاطر بصحة المريض والموظفين ورفاهيته.
تأتي ولاية السيد Streeting بعد أن أعلنت المستشارة راشيل ريفز عن حقن بقيمة 26 مليار جنيه إسترليني على مدار عامين في الخدمة الصحية في بيان الخريف.
فتح الصورة في المعرض
الرئيس التنفيذي لشركة NHS England أماندا بريتشارد ، في الصورة مع وزير الصحة ويس ستريتنغ (بركة/أريكز عبر Getty Images)
قال الرئيس التنفيذي لشركة NHS England في إرشادات التخطيط التشغيلي في الفترة من 2025-26 ، التي نُشرت أيضًا يوم الخميس ، إن NHS سيتعين على الإنفاق للعام المالي الحالي بنسبة 1 في المائة على الأقل.
حذرت السيدة بريتشارد من أن هناك حاجة إلى قرارات صعبة “، حيث يجب على مجالس الرعاية المتكاملة و NHS Trusts أن تتخلص من الموظفين غير المقدمين لتحقيق أهداف جديدة.
وقالت في التوجيه: “لتحقيق التوازن بين الأولويات التشغيلية مع التمويل المتاح ، مع الاستمرار في وضع أسس للإصلاحات المستقبلية ، ستحتاج NHS إلى تقليل أو التوقف عن الإنفاق على بعض الخدمات والوظائف وتحقيق نمو غير مسبوق في الآخرين”.
لاحظت الكلية الملكية للجراحين (RCS) أنه لا يوجد أهداف وطنية أو مواعيد نهائية لـ NHS لتنفيذ سياسة سوء السلوك الجنسي ، لكنها جادلت بأنها يجب أن تظل أولوية قصوى.
وقال البروفيسور فيفيان ليز ، نائب رئيس RCS England وقيادة المجلس لسوء السلوك الجنسي: “بينما ندعم دفع وزير الخارجية من أجل أولويات NHS المركزة ، بما في ذلك أوقات الانتظار ، فإننا نقول أن معالجة القضايا الثقافية والعامية المهمة ، وخاصة سوء السلوك الجنسي ، أمر بالغ الأهمية لتحسين ظروف عمل NHS.
“الفشل في إعطاء الأولوية لهذا الإطار سيخذل أولئك الذين يعانون من الاهتمام والسلوك الجنسي غير المرغوب فيه عندما يكونون في أكثرهم ضعفًا. هذا هو الوقت المناسب ل NHS للحصول على منزلها بالترتيب وللتظن للموظفين والجمهور أن هناك بالفعل تسامح مع سوء السلوك الجنسي. “
[ad_2]
المصدر