[ad_1]
احصل على النشرة الإخبارية الخاصة بالعد التنازلي للانتخابات الأمريكية مجانًا
القصص التي تهم المال والسياسة في السباق إلى البيت الأبيض
لا يخصص قادة الشركات عادة أياماً من جداول أعمالهم المزدحمة لمناقشة مستقبل الديمقراطية. ولكن هذه ليست أوقاتاً عادية. ففي الأسبوع الماضي، حضرت لقاءً مع نحو أربعين من قادة الأعمال العالميين، وكانت لي الفرصة لجس نبضهم في عصر جديد من القلق. وفيما يلي أهم ثلاث نقاط استخلصتها من اللقاء.
الدرس الأول: السياسة هي الاهتمام الأكبر على مستوى مجلس الإدارة هذه الأيام. في السابق، كنت تسمع في مثل هذه المؤتمرات المزيد من الحديث عن الأعمال التجارية نفسها، بالإضافة إلى التكنولوجيا والإدارة. لكن محادثة الزعيم هذه المرة دارت حول معنى نتائج انتخابات 2024 الحاسمة، وخاصة في الولايات المتحدة وأوروبا.
ولم يكن هناك إجماع واضح حول ما إذا كان جو بايدن (على افتراض أنه سيظل المرشح الديمقراطي) أو دونالد ترامب هو الأفضل للأعمال التجارية، وهو ما يعكس المخاوف بشأن التأثير المالي لخطط الإنفاق التي وضعها بايدن (على الرغم من وجود قلق أقل بكثير بشأن آثار أي تخفيضات ضريبية يفرضها ترامب). ولكن هذا يبدو أيضًا أنه يعكس اعتقادًا ساذجًا إلى حد ما بأن الأعمال التجارية يمكنها إدارة ترامب بنجاح في فترة ولايته الثانية. وأنا أشك في أن هذا سيكون الحال.
يعتقد معظم المشاركين (الذين تحدثوا بموجب قواعد تشاتام هاوس) أن الاتحاد الأوروبي كان في خطر الانهيار، نظرا للسياسات غير المستقرة في كل من فرنسا وألمانيا، ومن عجيب المفارقات أن بريطانيا بعد خروجها من الاتحاد الأوروبي أصبحت المنزل الأقل قبحًا في كتلة أوروبا.
وكان هناك أيضاً قدر كبير من القلق بشأن التحركات العدوانية المتزايدة من جانب الرئيس الصيني شي جين بينج حول تايوان، واحتمال نشوب صراع ساخن ــ أو على الأقل نقاط النقل الضيقة ــ في بحر الصين الجنوبي. وفي حين دعا أحد المشاركين الصينيين إلى العودة إلى الوضع الراهن الذي كان سائداً في التسعينيات، حيث كانت الشركات الكبرى المتعددة الجنسيات تستعين بمصادر خارجية للإنتاج في الصين على أساس الحجم وتكاليف العمالة المنخفضة، شكك أغلب المشاركين في إمكانية حدوث ذلك.
وهذا يؤدي إلى الدرس الثاني: يقوم الرؤساء التنفيذيون بالتحوط في رهاناتهم، بشكل كبير. قد تشكو الشركات بشدة في العلن من التعريفات الجمركية، والشعبوية، ومخاطر السياسة الصناعية، لكن القادة في القطاع الخاص يعرفون أن الحكومة ستلعب في المستقبل دوراً أكبر بكثير في كيفية إدارة الشركات.
بين صعود القومية الصينية، وإعادة التصنيع في الولايات المتحدة، وعودة اليمين المتطرف في أوروبا، وانتخاب زعماء مؤيدين للعمال في أماكن مثل المكسيك (وربما بريطانيا في وقت لاحق من هذا الأسبوع)، تزايدت المخاوف الوطنية. لقد حلت محل نموذج “الكفاءة” العالمي الوحيد للأعمال.
وهذا يعني موجة من الاستراتيجيات الأكثر تطوراً للهيكلة الإقليمية والتخلص من المخاطر. ولا تتعلق هذه الأمور بالسياسة فقط بالطبع. إن تكلفة ووقت النقل لمسافات طويلة عبر سلاسل التوريد الطويلة، والحاجة إلى تقليل انبعاثات الكربون، وارتفاع الطلب على العمالة والمستهلكين الذين نفاد صبرهم الذين يريدون ما يريدون في الوقت الحالي، تدفع العديد من الشركات نحو مراكز محلية متعددة للإنتاج والاستهلاك.
إن التكنولوجيا هي التي تجعل هذا الاتجاه نحو “التجمع” ممكنا، بل وحتى مرغوبا فيه. وكما يلاحظ مايك ويلسون، مؤسس معهد بارك للتصنيع والخدمات اللوجستية والمخزون في جامعة كارديف، فإن حوالي 800 مليار دولار من إجمالي 2.5 تريليون دولار من المخزون في الولايات المتحدة في نهاية عام 2023 جاءت من تكاليف النقل والاستهلاك والضرائب والتقادم. ولخفض ذلك، تستخدم الشركات أجهزة استشعار لتتبع المنتجات الفردية وإنشاء خرائط مفصلة لسلسلة التوريد، والتي يمكن بعد ذلك تشغيلها من خلال أنظمة تحليلية تنبؤية مدفوعة بالذكاء الاصطناعي لتقليل أوقات التسليم والنفايات.
وعلى نحو مماثل، تُستخدم التصنيع الإضافي لسد الفجوة في المخزونات الناجمة عن صدمات العرض والطلب غير المتوقعة. وتُطبق الدروس المستفادة من الوباء ــ حيث استخدمت الشركات الطباعة ثلاثية الأبعاد لإنتاج أشياء مثل أجزاء أجهزة التنفس الصناعي أو مكونات السيارات بسرعة في الموقع ــ على الإلكترونيات الاستهلاكية وغيرها من الصناعات.
ورغم أن هذا لا يبرر بالضرورة نقل الإنتاج إلى المناطق المجاورة، فقد كان من الواضح بالنسبة لي أن الشركات لم تعد تريد وضع كل بيضها في سلة واحدة. فقد تحول مفهوم “التوريد في الوقت المناسب” إلى مفهوم “التوريد في حالة الطوارئ”، وهو ما من شأنه أن يخلف عواقب واسعة النطاق على كيفية عمل الشركات العالمية.
وأخيرا، النقطة الثالثة: لدي شعور قوي بأن بعض الشركات المتعددة الجنسيات بدأت تجد الفرصة في كل الأزمات الحالية. ففي عام 2008، بعد الأزمة المالية العظمى، نقلت البنوك بعض المخاطر من ميزانياتها العمومية، ولكنها لم تعيد النظر بشكل جذري في نماذج أعمالها. والواقع أن البنوك التي أصبحت أكبر من أن يُسمَح لها بالإفلاس لم تزد إلا ضخامة، مع زيادة التركيز داخل الصناعة، جنبا إلى جنب مع مستويات الديون الخاصة. وأحد الأسباب وراء ذلك هو أن الحكومة لم تغير نموذجها التشغيلي أيضا ــ فقد حلت أسعار الفائدة المنخفضة والتيسير الكمي مشكلة الديون بمزيد من الديون.
ولكن هذه المرة، هناك شعور واضح بتحول حقيقي في الاقتصاد السياسي في مختلف أنحاء العالم. وهذا بدوره يفرض على الشركات تغييراً حقيقياً في طريقة تفكيرها وعملياتها على المستوى الأرضي. وإلى الحد الذي تصبح فيه الشركات أكثر إنتاجية واستدامة وكفاءة وحساسية للسوق نتيجة لهذا، فسوف يكون هذا أمراً طيباً لكل من وول ستريت وماين ستريت.
ولكن المشكلة تكمن في الفجوة العالمية/المحلية التي لا تزال قائمة بين الرؤساء التنفيذيين وعملائهم وعمالهم العاديين. وقد عقدت جلسة رائعة حول الكيفية التي تتمكن بها البلدان القادرة على تجنب الانحدار من تحقيق ذلك من خلال إيجاد هدف مشترك بين مواطنيها. ولكن يتعين على النخب والمواطن العادي أن يتقاسما هذا الهدف. وفي الولايات المتحدة، كما هي الحال في العديد من البلدان، لا يزال التعريف المشترك للصالح العام بعيد المنال.
رنا.فوروهار@ft.com
[ad_2]
المصدر