[ad_1]
Bluestonex هو عميل مراسل أعمال
تتسابق المنظمات في كل مكان لخضوع التحول الرقمي ، وتتوق إلى تسخير التحليلات المتقدمة والذكاء الاصطناعي والأتمتة لشحذها التنافسية. ومع ذلك ، في خضم الاندفاع نحو الابتكار ، غالبًا ما يتم تجاهل قضية أساسية: جودة وحوكمة البيانات التي تقوم عليها كل شيء.
في قمة SAP BTP الأخيرة في لندن ، لاحظ Bluestonex إحصاءًا مذهلاً – اعترف 65 في المائة من الحاضرين بأن جودة بيانات مؤسستهم كانت أكثر فقراً من المتوسط في الغرفة. هذا يثير سؤالًا مهمًا: كيف يمكن للشركات أن تتوقع نتائج تحويلية من البيانات المعيبة بشكل أساسي؟
الحقيقة ستارك: التكنولوجيا وحدها لا تدفع التغيير. يتوقف التحول الرقمي الناجح على أساس متين من حوكمة وإدارة البيانات القوية والموثوقة.
يطل على الأساسيات
على الرغم من هذا التبعية الواضحة ، فإن العديد من المنظمات تتجنب الحكم في إلحاحها للتحديث. غالباً ما يتجاهل القادة في غالبًا بنية وتكامل بياناتهم. من المفترض أن يتم التعامل مع الحوكمة أو معاملتها كمهمة للمكتب الخلفي-وهو خطأ يثبت مكلفًا في الخط.
هناك اعتقاد في غير محله بأن التكنولوجيا يمكن أن تعوض عن الثغرات التشغيلية العميقة. لا يمكن. عندما يتم إطلاق البرامج الرقمية دون ضمان أن تكون البيانات دقيقة ويمكن الوصول إليها والمساءلة ، فإن النتيجة هي نظام متطور مبني على أرض غير مستقرة. التأثير؟ المبادرات الإستراتيجية التي تبدو مثيرة للإعجاب على الورق ولكنها تقدم القليل في الممارسة العملية.
عندما تقوض البيانات التحول
تعد جودة البيانات السيئة واحدة من أكثر التهديدات التي تم التقليل من أهمية التحول الرقمي. عندما تكون المعلومات غير دقيقة أو عفا عليها الزمن أو غير مكتملة أو مكررة – فإن الفرسان الأربعة في نهاية العالم من خلال التحول الرقمي – فإنه يضر بهدوء كل نظام وقرار يلمسه.
في البداية ، تبدو هذه القضايا بسيطة. ولكن مع نطاق جهود التحول ، يصبح تأثيرها مستحيلًا. اختلال الأتمتة. نماذج الذكاء الاصطناعي underdeveriver. مؤشرات الأداء الرئيسية تصبح بلا معنى. لوحات المعلومات تشوه الواقع. تبدأ أكشاك صنع القرار والثقة في استراتيجية التحول في التصدع.
هذا هو المكان الذي تتعثر فيه الشركات – ليس لأن التكنولوجيا مكسورة ، ولكن لأن الأساس تحتها. بدون الحوكمة والوضوح والجودة في جوهرها ، يصبح التحول طبقة محبطة من التعقيد. الابتكار المبني على البيانات السيئة يوفر الارتباك ، وليس الوضوح.
تدرك المنظمات الذكية هذا الخطر مبكرًا والاستجابة بقصد. من خلال الاستثمار في أطر الحوكمة وأدوات MDM التي تدير الجودة ، وفرض المعايير وتوفير الشفافية عبر المجالات ، فإنها تضع الأساس للتحول الذي يستمر.
دليل على العالم الحقيقي: تحويل حوكمة البيانات الحقيقي
إحدى المنظمات التي اتخذت هذا النهج في القلب هي Waterwipes ، الشركة الرائدة العالمية في منتجات العناية بالبشرة الحساسة. في غضون 18 شهرًا فقط ، انتقلت من نظام قديم مفصل إلى مشهد SAP ERP حديث-في عملية جعل نهائي جوائز SAP للابتكار 2025. ولكن مع اقتراب Go-Live ، ظهرت قضية حرجة-تم التغاضي عن حوكمة البيانات.
بالنسبة للعلامة التجارية التي يثق بها أخصائيو الرعاية الصحية وأولياء الأمور على حد سواء ، لم يكن هذا مجرد مصدر قلق تشغيلي ، بل كان بمثابة خطر سمعة. يعتمد الامتثال التنظيمي ، وتتبع المنتج ، والإبلاغ العالمي ، على تكامل البيانات.
وردت Waterwipes بسرعة. قامت بتنفيذ حل حوكمة البيانات القابل للتطوير المبني على SAP BTP يسمى Maextro ، قادر على إدارة مجالات البيانات الهامة مع التحقق المدمج والأتمتة والشفافية. كانت النتائج فورية: تسارع بنسبة 50 في المائة في معالجة البيانات ، وتخفيض بنسبة 30 في المائة في تكاليف التنفيذ ونواة نظيفة ومتوافقة التي تعمل الآن على تشغيل الابتكار المستقبلي.
هذه الرحلة بمثابة تذكير واضح: حوكمة البيانات ليست من الجيد الحصول عليها. إنها حماية أساسية تحمي استثمارات التحول – وفي العديد من الصناعات ، ثقة العملاء.
العودة للمضي قدمًا
لإلغاء قفل القيمة الكاملة للتحول ، يجب أن تكون الشركات على استعداد للتراجع. هذا لا يعني وقف التقدم ؛ وهذا يعني ترسيخ الابتكار في شيء قوي: البيانات النظيفة والمحكومة والموثوقة.
يبدأ مع مراجعة واضحة العين. أين الفجوات ، التكرارات والتناقضات؟ من هناك ، قم بتعيين الملكية – تعيين مصممين للبيانات وقيادة الحوكمة المسؤولة عن الحفاظ على الدقة والامتثال. هذه الخطوات ، على الرغم من عدم وجودها ، تضع الطريق إلى التغيير المستدام.
من الأهمية بمكان ، أن حوكمة البيانات ليست مشروعًا لمرة واحدة. إنه انضباط مستمر. عند تضمين خرائط طريق التحول من اليوم الأول ، يصبح عامل تمكين استراتيجي ، وليس حاجزًا. إنه يضمن أن الدومينو الأول في المكان الصحيح – لذلك يمكن للباقي أن يسقط بالضبط في المكان الذي ينبغي عليهم.
بناء على ما يهم أكثر
غالبًا ما يتم تصوير التحول الرقمي على أنه سباق نحو الابتكار – لكن التقدم الحقيقي هو سلحفاة أكثر من هير. يبدأ بناء الثقة في بياناتك. توفر الحوكمة إطارًا لتلك الثقة ، من خلال إدارة الملكية ، وضمان الجودة وإنفاذ الاتساق.
لا يجب أن تكون ساحقة. ابدأ بتحديد مجالات البيانات عالية التأثير ، وتعيين المسؤولية وإدخال قواعد واضحة. يمكن أن تساعد أدوات البيانات الرئيسية القابلة للتطوير – العديد من الأنظمة المتوفرة مثل SAP BTP – في أتمتة وتطبيق ذلك ، مما يوفر الرؤية والتحكم مع توسيع التحول.
لا تتعامل مع حوكمة البيانات باعتبارها فكرة لاحقة. اجعلها الأساس. لأنه عند الانتهاء من ذلك بشكل صحيح ، فإنه لا يبطئك – إنه أول دومينو يمكّن كل شيء آخر من المضي قدمًا بثقة.
انقر هنا لمعرفة المزيد عن Bluestonex.
[ad_2]
المصدر