[ad_1]
Inriver هو عميل Business Reporter.
في مشهد التجزئة الديناميكي الذي يركز على الاستدامة اليوم، تقف الشركات على مفترق طرق. مع إعطاء المستهلكين الأولوية بشكل متزايد للخيارات الصديقة للبيئة واللوائح الجديدة التي تعيد تشكيل الصناعة، يجب على المؤسسات التخطيط والعمل بشكل استراتيجي لتبقى متوافقة وقادرة على المنافسة. يستكشف هذا المقال التحول الحتمي نحو نماذج الأعمال الدائرية ويؤكد على الدور المحوري لبرامج إدارة معلومات المنتج (PIM)، مثل تلك التي طورتها شركة Inriver، في دفع جهود الاستدامة.
التحول النموذجي للبيع بالتجزئة
مع احتلال الاستدامة مركز الاهتمام، يشهد سلوك المستهلك تحولًا ملحوظًا. وأفاد أكثر من ثلث المتسوقين الذين شملهم الاستطلاع عن حدوث تحول في عاداتهم الشرائية، حيث اختار ما يقرب من 30 في المائة منهم المنتجات المستدامة بشكل متكرر. وهذا التحول ليس مجرد اتجاه، بل هو انعكاس لحركة أوسع نحو خيارات أخلاقية واعية بيئيا.
ولكي تزدهر الشركات في هذا المشهد المتطور، فيتعين عليها أن تتبنى تفكيراً طويل الأمد، وخاصة فيما يتعلق بالشفافية في التصنيع. أصبح صانعو القرار الآن مكلفين باتخاذ خيارات بشأن المواد والمكونات وعمليات الإنتاج التي تتوافق مع المبادئ الدائرية، مع التركيز على إعادة الاستخدام والإصلاح وإعادة التدوير طوال دورة حياة المنتج.
رحلة المنتج الدائرية ودور إدارة المعلومات الشخصية
وفي قلب هذه العملية التحويلية تكمن رحلة معلومات المنتج. تتطلب كل مرحلة، بدءًا من التفكير وحتى نهاية العمر، إعادة المعايرة لتلبية متطلبات دورة حياة المنتج الدائرية. هذا هو المكان الذي تظهر فيه إدارة معلومات المنتج (PIM) باعتبارها العمود الفقري.
تعمل إدارة معلومات المنتج (PIM) على تحفيز التدوير في كل مرحلة من مراحل رحلة المنتج – بدءًا من التصميم الأولي والتوريد وحتى ممارسات التصنيع والتوزيع واكتساب العملاء، والأهم من ذلك، خارج نقطة البيع. إن فهم أهمية بيانات المنتج هو مجرد نقطة البداية. وتتمثل الخطوة الحاسمة التالية في تحويل هذه البيانات إلى معلومات منتج واضحة وقابلة للتنفيذ وشاملة توفر قيمة عبر دورة الحياة بأكملها.
المشهد التنظيمي
لقد تم تقديم عدد كبير من لوائح الاستدامة عالميًا في السنوات الأخيرة، بدءًا من توجيهات الاتحاد الأوروبي المتعلقة بالنفايات والمعدات الكهربائية (WEEE) إلى الاقتراح رقم 65 في كاليفورنيا ومؤشر قابلية الإصلاح في فرنسا. ومع ذلك، فإن جوازات سفر المنتجات الرقمية (DPPs) الوشيكة هي التدخل التشريعي الأكثر شمولاً حتى الآن.
يعد DPP “توأمًا رقميًا” فريدًا لكل منتج مادي. وهو بمثابة سجل رقمي آمن يشمل بيانات الإنتاج والمعاملات والاستدامة طوال دورة حياة المنتج. يمكن للمستخدمين النهائيين الوصول إلى هذه المعلومات، بما في ذلك تفاصيل حول الأجزاء والمكونات ذات الصلة، عبر رمز الاستجابة السريعة أو معرف مماثل مرفق بالمنتج المادي.
القيمة الاستراتيجية لجوازات سفر المنتجات الرقمية
إلى جانب تمكين الامتثال التنظيمي، تعد DPPs بمثابة تغيير محتمل لقواعد اللعبة بالنسبة للشركات. إن الشفافية في بيانات سلسلة التوريد لا تمكن الشركات من تلبية اللوائح الحالية فحسب، بل تعدها أيضًا لمتطلبات مستقبلية أكثر صرامة. هناك آثار محتملة على التكلفة ومخاطر تجارية للشركات التي تفتقر إلى سلسلة توريد شفافة.
يتم الترحيب بـ DPPs لقدرتهم على تمكين التتبع والممارسات المسؤولة. ومن خلال تزويد المستهلكين بالمعلومات حول التأثير البيئي لمشترياتهم، يمكن للعلامات التجارية والمصنعين تحويل المتطلبات التنظيمية إلى إطار لممارسات التصنيع الشفافة. وهذا يعزز قدرًا أكبر من المساءلة تجاه مستقبل مستدام بطريقة تعاونية.
الفوز مع PIM – ميزة النهر
يعد برنامج إدارة معلومات المنتج (PIM) محوريًا في هذه الرحلة التحويلية، وتظهر شركة Inriver كحل مصمم لتلبية الاحتياجات المتطورة للعلامات التجارية للشركات والشركات المصنعة. يمثل نظام Inriver، وهو نظام PIM يمكنه مركزية وتوحيد وتجميع بيانات كتالوج المنتجات المعقدة، استثمارًا تجاريًا ذكيًا، خاصة للكيانات على مستوى المؤسسة.
تكمن قوة Inriver في تركيزها على المرونة وقابلية التوسعة، وهي سمات مهمة لدعم سمات وعلاقات المنتج المعقدة. تم إنشاء البرنامج بهذه الإمكانات قبل فترة طويلة من ظهور حالات الاستخدام المستدام. علاوة على ذلك، تلتزم إنريفر بالتطوير المستمر والابتكار استجابة للاحتياجات المتطورة للشركات، مما يجعلها خيارًا استراتيجيًا للشركات التي تتطلع إلى البقاء في المقدمة في مشهد البيع بالتجزئة سريع التغير.
الاستثمار التجاري الأساسي
بالنسبة للعلامات التجارية والشركات المصنعة للمؤسسات، لم تعد إدارة معلومات المنتج (PIM) القادرة على دمج معلومات المنتج بدءًا من المصدر وحتى نهاية العمر وإعادة التدوير ترفًا بل ضرورة. يمكن أن يؤدي تقديم PIM إلى إحداث ثورة في حوكمة بيانات المنتج، ودعم الامتثال لـ DPP وتحويل استراتيجيات التسويق والمبيعات لتتوافق مع أهداف الاستدامة.
يجب على الشركات أن تنظر إلى إدارة الاستثمارات العامة (PIM) ليس كاستثمار مستقبلي، بل كخطوة استراتيجية يجب البدء بها اليوم. بالنسبة للعمليات المستقبلية، يعد وجود منصة بيانات منتج قابلة للتوسيع قادرة على استيعاب سمات المنتج الجديدة والتكيف معها بطريقة آلية وقابلة للتطوير أمرًا بالغ الأهمية.
التنقل في المستقبل
يجب أن تكون الشركات قادرة على التنقل في المستقبل المستدام بنجاح. تعد نماذج الأعمال الدائرية والامتثال التنظيمي والقوة التحويلية لـ PIM أمرًا أساسيًا في هذا الأمر، وتبرز Inriver كحل مصمم خصيصًا لمواجهة التحديات المعقدة في مشهد البيع بالتجزئة الحديث. مع استمرار تطور تجارة التجزئة، ستكون الشركات التي تستثمر في الاستدامة والشفافية ونماذج البيانات المرنة اليوم في وضع أفضل للازدهار في المستقبل الذي لا يمكن التنبؤ به.
لمزيد من المعلومات، يرجى زيارة www.inriver.com.
[ad_2]
المصدر