استيقظت روح الشركات الناشئة في اليابان

استيقظت روح الشركات الناشئة في اليابان

[ad_1]

كان الموظفون اليابانيون – وهم المسؤولون التنفيذيون من ذوي الياقات البيضاء الذين يفترض أنهم يشقون طريقهم خلال الحياة العملية – رمزا للشركات اليابانية منذ فترة طويلة.

فهم يعملون في نفس الشركة طوال حياتهم العملية، ويصلون مبكرًا إلى مكاتبهم ولا يغادرون إلا بعد انتهاء رئيسهم من العمل، وغالبًا ما يُنظر إليهم على أنهم يمثلون ثقافة عمل يتم فيها خنق الإبداع، وتجنب المخاطر، ومكافأة عدم الكشف عن هويتهم.

ومع ذلك، فإن نظرة سريعة على قائمة الشركات الـ500 ذات النمو المرتفع في منطقة آسيا والمحيط الهادئ، التي تضمها صحيفة “فاينانشيال تايمز”، تظهر أن هذه النماذج الأولية قد تم تحويلها إلى التاريخ من خلال مشهد الشركات الناشئة النابض بالحياة في البلاد.

لا يقتصر الأمر على أن الترتيب مليء بالشركات من اليابان فحسب، بل إن الشركات اليابانية الناشئة تأتي في المرتبة الثانية من حيث العدد بعد كوريا الجنوبية في قائمة أفضل 500 شركة، وتتفوق بكثير على الشركات الهندية.

الشركات اليابانية الـ 101 المدرجة في التصنيف ليست سوى نائمة. هناك شركة KabuK، وهي شركة تكنولوجيا مالية للسفر تسمح للمستخدمين بالبقاء في أماكن إقامة حول العالم مقابل رسوم شهرية ثابتة؛ Torana، خدمة تأجير ألعاب الأطفال، والتي تقوم بتدوير المنتجات كل شهرين؛ وChat Plus، مزود برامج الدردشة الآلية للذكاء الاصطناعي. لقد نمت جميعها بشكل ملحوظ.

وتُظهِر هذه الشركات طاقة وبراعة عاليتين وتساعد في تفكيك الفرضية القائلة بأن الموظفين اليابانيين يخنقون الاقتصاد. ويأتي نموها السريع أيضاً في وقت حيث بدأت اليابان أخيراً في الاستيقاظ من سباتها الاقتصادي الذي دام عقوداً من الزمن.

ولم تختف المشاكل بعد، ولكن في خطوة تاريخية، وضع بنك اليابان الشهر الماضي نهاية لعصر أسعار الفائدة السلبية وزاد تكاليف الاقتراض في البلاد للمرة الأولى منذ عام 2007.

وبعد تصويت بأغلبية 7 مقابل 2، أعلن البنك المركزي الياباني في 19 مارس/آذار أنه سيوجه سعر الفائدة لليلة واحدة ليظل في نطاق يتراوح بين صفر و0.1 في المائة تقريباً. جاء ذلك بعد أن منحت الشركات اليابانية الكبرى، بما في ذلك شركة نيبون ستيل وشركة هوندا لصناعة السيارات، للموظفين أكبر زيادة في رواتبهم منذ أكثر من 30 عامًا.

تحول في السياسة: في مارس/آذار، قام بنك اليابان بزيادة تكاليف الاقتراض للمرة الأولى منذ عام 2007

وقال بنك اليابان، على الرغم من التزامه الحذر، في بيان بعد ذلك
تحول السياسة: “بالنظر إلى الظروف الخلفية لتطورات الأجور، استمرت أرباح الشركات في التحسن وكانت ظروف سوق العمل ضيقة. وفي هذه الحالة، وكما تشير نتائج مفاوضات الأجور السنوية بين العمال وإدارة العمل في ربيع هذا العام، فمن المحتمل جداً أن تستمر الأجور في الزيادة بشكل مطرد هذا العام.

أما مارك بيفينز، الشريك الإداري في شركة شيزن كابيتال، وهي شركة لرأس المال الاستثماري مقرها طوكيو، فهو أكثر تفاؤلاً: “لقد شهدت الشركات التقليدية في اليابان عقوداً من الركود، والآن تحاول يائسة اللحاق بالركب. بشكل جماعي، تمتلك الشركات اليابانية ما يتراوح بين 2 تريليون دولار إلى 3 تريليونات دولار من النقد في ميزانياتها العمومية.

والآن بعد أن وصل التضخم أخيرًا، ارتفعت تكلفة الفرصة البديلة للاحتفاظ بهذه الأموال، كما يوضح بيفينز – وتتطلع الشركات إلى استثمار أموالها في مشاريع مبتكرة.

إن الطريقة التي ينظر بها الشباب إلى العمل، وحقيقة أن الموظفين لم يعودوا يعتبرون نموذجا للنجاح في اليابان، سمحت للشركات الشابة بالازدهار.

يلاحظ بيفينز أن “الانضمام إلى شركة ناشئة أو تأسيس شركة أصبح يُنظر إليه بشكل أكثر إيجابية وأقل وصمًا”. ويشير إلى أنه باعتباره مسارًا وظيفيًا، يُنظر إليه بشكل متزايد على أنه “يوفر قدرًا أكبر من الاستقرار والسلطة فيما يتعلق بالاستقلال المالي للفرد” مقارنة بالشركات التقليدية.

نوريميتسو شيدا: “جيل الشباب مهتم بالشركات الناشئة أكثر من أي وقت مضى.”

نوريميتسو شيدا، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة تورانا التي يوجد مقرها في طوكيو، يدرك ذلك. يتم استخدام خدمة تأجير ألعاب الأطفال الخاصة به من قبل ما يقرب من 18000 أسرة في جميع أنحاء اليابان وتظهر شركته في المركز 121 في قائمة FT. ويعتقد شيدا أن الشباب “أصبحوا الآن مستعدين لتحدي الشركات الكبرى”.

كان من الصعب جدًا بالنسبة لي أن أحقق هذا النوع من النمو الذي حققته في شركتي قبل 20 عامًا

يقول شيدا: “إن الركود الذي عاشته اليابان كان سببه الاقتصاد المغلق الذي يتمحور حول الشركات الكبيرة وأنظمة الأقدمية”. “لكن هذا تغير، حيث أصبح جيل الشباب أكثر اهتماما بالشركات الناشئة أكثر من أي وقت مضى.”

والأرقام تعكس هذا التحول. وفقا لمزود البيانات Preqin، كانت اليابان الدولة الوحيدة في منطقة آسيا والمحيط الهادئ التي ارتفع فيها عدد صفقات رأس المال الاستثماري في العام الماضي مقارنة بالعام السابق.

تقول أنجيلا لاي، رئيسة قسم آسيا والمحيط الهادئ في شركة Preqin: “كانت السياسات الحكومية داعمة في السنوات الأخيرة لشركات رأس المال الاستثماري. في عام 2022، أشارت إدارة رئيس الوزراء فوميو كيشيدا بالفعل إلى تعزيز الاستثمارات المحلية الناشئة من خلال استخدام صناديق التقاعد العامة، والآن، هناك المزيد من خطته السياسية الأخيرة “للرأسمالية الجديدة”.

وتشجع إحدى المبادرات الأسر على استثمار مدخراتها من خلال توسيع حدود الاستثمار ونطاق حسابات الادخار المعفاة من الضرائب في اليابان. يقول لاي: “ينبغي أن يؤدي هذا إلى المزيد من مصادر التمويل للشركات غير المدرجة، بما في ذلك الشركات الناشئة”.

إن شيدا من Torana ممتن لذلك ولأنه لم يطلق شركته خلال السنوات الأكثر تحديًا بالنسبة لليابان. “كان من الصعب جدًا بالنسبة لي أن أحقق هذا النوع من النمو الذي حققته في شركتي قبل 20 عامًا. ويقول: “آمل الآن أن أصبح إحدى الشركات الرائدة في اليابان في المستقبل”.

[ad_2]

المصدر