[ad_1]
افتح ملخص المحرر مجانًا
تختار رولا خلف، رئيسة تحرير صحيفة الفاينانشال تايمز، قصصها المفضلة في هذه النشرة الأسبوعية.
الكاتب هو رئيس المعهد القانوني للضرائب
قنابل، ثقوب سوداء، ضربات مزدوجة. . . نادراً ما تكون الضرائب بعيدة عن مركز الاهتمام خلال الحملة الانتخابية. ولكن في أغلب الأحيان يكون هناك جدل حول من يجب أن يدفع أكثر أو أقل قليلاً، أو ما إذا كان هذا الحزب أو ذاك لديه فجوة في أرقامه والتي ستحتاج إلى سدها.
الأمر الذي لم تتم مناقشته كثيرًا، ولكن على نفس القدر من الأهمية، هو وجود نظام ضريبي يعمل بفعالية.
في العام الماضي، أمضى المتصلون بخطوط المساعدة الهاتفية في إدارة الإيرادات والجمارك البريطانية ما يقرب من 7 ملايين ساعة في الانتظار – أي أكثر من ضعف المدة في عام 2019.
إن خطوط المساعدة المكتظة ليست هي الحفرة الوحيدة في الطريق أمام دافعي الضرائب المجتهدين. إن ملء النماذج المرهقة، والتعقيد المحير، وعدم القدرة على الوصول إلى توجيهات واضحة والسداد الفوري – كل هذا يعيق القدرة على القيام بالأعمال التجارية والمساهمة في النمو وزيادة الإنتاجية في المملكة المتحدة.
وفي دراسة استقصائية أجراها معهدنا العام الماضي على مستشاري الضرائب، قال 95 في المائة منهم إن مستويات الخدمة السيئة هذه لها تأثير سلبي كبير أو معتدل على القدرة على القيام بالأعمال التجارية.
يجب أن تكون رقمنة إدارة الضرائب جزءًا من الحل للعمليات غير الفعالة. ولكن في كثير من الأحيان في الوقت الحاضر يبدو الأمر وكأنه مجرد ممارسة لمصادر خارجية للعمل من إدارة الإيرادات والجمارك البريطانية إلى دافعي الضرائب أنفسهم – أو وكلائهم.
ومن ناحية أخرى، تعاني الإعفاءات الضريبية على مشاريع البحث والتطوير، التي تعترف بها كافة الأطراف باعتبارها عنصراً أساسياً في دعم الإبداع، من المشاكل. لقد تم رفض أعداد كبيرة من المطالبات التي تبدو صحيحة بعد أن ردت الحكومة على مستويات عالية من الانتهاكات ليس من خلال عمليات فحص أكثر دقة ولكن من خلال عملية صريحة من التحدي والرفض مع فرصة ضئيلة للشركات للمشاركة. وقد أدى هذا إلى تقويض الثقة في الإغاثة: الشركات لا تثق في إدارة الإيرادات والجمارك البريطانية لقبول المطالبات المشروعة أو النظر فيها بشكل صحيح، مما أدى إلى تقارير عن استكشاف الشركات للانتقال إلى الخارج أو إلغاء خطط لخلق فرص عمل أو الاستثمار.
إن النظام الضريبي الذي يتسم بسلاسة الإدارة وسهولة التعامل معه والذي يحقق ما وعد به، دون تأخير مفرط أو بيروقراطية، يشكل جزءاً مهماً من البنية الأساسية الاقتصادية الوطنية. وينبغي أن تكون فعالة من حيث التكلفة.
تعهد كل بيان حزبي رئيسي حتى الآن بجمع إيرادات إضافية من خلال تقليص ما يسمى بالفجوة الضريبية – 39.8 مليار جنيه إسترليني سنويا، وهو الفرق بين الضرائب المستحقة (الالتزام الضريبي النظري، في المصطلحات) والضرائب التي تم جمعها. وفي حين أن معظم الخطاب السياسي يدور حول التجنب والتهرب الضريبي، فإن هذه العوامل تشكل في الواقع أقل بكثير من نصف الفجوة الضريبية.
إذا كانت الحكومة المقبلة جادة بشأن هذه الفجوة، فإن الوزراء بحاجة إلى معالجة ليس فقط 1.8 مليار جنيه إسترليني من التهرب الضريبي، و11.2 مليار جنيه إسترليني من التهرب الضريبي وغيره من الأنشطة غير القانونية. لكن يجب عليهم أيضا أن ينظروا إلى 17.8 مليار جنيه استرليني المكونة من أخطاء دافعي الضرائب – ما تصنفه إدارة الإيرادات والجمارك البريطانية على أنه “خطأ وإهمال”.
يجب أن يكون الأمر سهلاً ومباشرًا قدر الإمكان بالنسبة لدافعي الضرائب الملتزمين بدفع ما هو مستحق: الاستثمار في خدمة عملاء إدارة الإيرادات والجمارك البريطانية – بدلاً من التخفيضات – يعد أمرًا أساسيًا للتأكد من الإجابة على الاستفسارات. ويحتاج الوزراء أيضاً إلى التركيز بلا هوادة على التبسيط ــ فنظام ضريبي أكثر بساطة، في ظل قواعد واضحة وتوجيهات يسهل التعامل معها، يعني أخطاء أقل من جانب دافعي الضرائب والسلطات. ويجب عليهم الاستثمار في رقمنة النظام، ولكن مع مراجعة العملية لتجنب إثقال كاهل المستخدمين.
والنبأ السار هنا هو أن مثل هذه التدابير، إذا تم تنفيذها على النحو الصحيح، لا ينبغي لها أن تعمل على تقليص الفجوة الضريبية فحسب، بل ينبغي لها أيضاً أن تعمل على تسهيل الإدارة. وهذا من شأنه أن يحرر أصحاب الأعمال والمديرين للتركيز على النمو، بدلا من قضاء أيامهم في التغلب على العقبات البيروقراطية التي تضعها الدولة في طريقهم.
النظام الضريبي ليس “أنبوبًا غبيًا” ينقل الأموال إلى الحكومة. إنه نظام متقن يستغرق قدرًا كبيرًا من وقت العمل. لا ينبغي لنا أن نجعل الأمر أكثر ضرائب مما يجب أن يكون. وتحسين طريقة عملها يمكن أن يسهم بشكل كبير في النمو الاقتصادي. وينبغي للسياسيين من كافة الأحزاب أن يضعوا هذه التدابير في قلب خططهم.
[ad_2]
المصدر