[ad_1]
فتح Digest محرر مجانًا
تختار رولا خالاف ، محررة FT ، قصصها المفضلة في هذه النشرة الإخبارية الأسبوعية.
أثناء تداولهم في الحرم الجامعي لسوق العمل ، يتحول الخريجون الوجهون الجدد بسرعة. من أمريكا الشمالية إلى أوروبا ، يكافح خريجي الجامعات لإيجاد عمل مناسب. كان معدل البطالة لخريجي الجامعات الجدد في الولايات المتحدة لأول مرة أعلى من المستوى الوطني منذ جائحة Covid-19. في الاتحاد الأوروبي ، انخفض معدل توظيف الأطفال الذين تتراوح أعمارهم بين 15 و 25 عامًا على مدار العامين الماضيين. حتى كريمة دي لا كريم تكافح. النسبة المئوية لطلاب ماجستير إدارة
صعود الذكاء الاصطناعي هو عامل. في الولايات المتحدة ، تعرضت وظائف التكنولوجيا المبتدئين على الضغط حيث أن مهام الترميز آلية. معدل البطالة لخريجي هندسة الكمبيوتر هو 7.5 في المائة ؛ المعدل الوطني هو 4.1 في المائة. في بريطانيا ، خفضت شركات المحاسبة الأربعة الكبرى عن التعيينات في وقت مبكر في السنوات الأخيرة. يعتقد الاقتصاديون والموظفون أن التكاليف المرتفعة تشجع شركات الخدمات المهنية في المملكة المتحدة على تجربة الذكاء الاصطناعي في المهام الإدارية التي يتم إجراؤها عادةً من قبل الصغار.
لكن محنة الخريجين تسبق ظهور نماذج اللغة الكبيرة في مكان العمل. التطورات الهيكلية الأخرى في اللعب. مع اختيار المزيد من الشباب في جميع أنحاء العالم للذهاب إلى الجامعة ، التقطت المنافسة على الوظائف. في كندا ، وجهة شهيرة للخريجين الشباب ، كان معدل البطالة لأولئك الذين تقل أعمارهم عن 25 عامًا مع التعليم بعد المرحلة الثانوية 11.2 في المائة في الربع الأول. في العام الماضي في المملكة المتحدة ، كان هناك 140 طلبًا في المتوسط لكل وظيفة دراسات عليا – وهو الأعلى في ثلاثة عقود ، وفقًا لمعهد أصحاب العمل.
مع ارتفاع توريد الخريجين المستفقين ، تعرض الطلب للضغط. تجد البحث الذي أجراه موقع البحث عن عمل ، أن حصة الوظائف التي تتطلب ما لا يقل عن درجة البكالوريوس قد انخفضت على مدى السنوات الخمس الماضية. أما بالنسبة للقطاع العام ، يتم الضغط على الخدمات المدنية عبر الاقتصادات المتقدمة التي تعاني من ضائقة مالية. كما تقوم الشركات متعددة الجنسيات مع برامج الدراسات العليا الكبيرة بتطوير مراكز القدرة العالمية في مراكز منخفضة التكلفة مثل الهند ، حيث يتم الاستعانة بمصادر خارجية للأدوار المهرة مثل تحليلات البيانات ، بدلاً من وظائف المكتب الخلفي فقط.
لم تكن الدورة الاقتصادية الأخيرة لطيفة مع الخريجين الجدد أيضًا. تراجعت العديد من الخدمات المهنية وشركات التكنولوجيا في سنوات ما بعد الولادة ، على افتراض أن النشاط سوف يرتد بشكل أسرع مما فعلت. وقد خضعت جولات التوظيف منذ ذلك الحين. كما تم تقزم الطلب على محللي الخدمات المصرفية الاستثمارية والمحامين المؤهلين حديثًا بسبب نشاط عمليات الدمج العالمية والاستحواذ المخضعين. إن عدم اليقين الاقتصادي العالمي يجعل من الصعب على الشركات تخطيط الاستثمارات ودورات التوظيف.
حتى إذا تحسن البيئة الاقتصادية ، فسيظل الخريجين يتنافسون مع صعود الذكاء الاصطناعي في مكان العمل والمنافسة على وظائف المبتدئين. إن ضمان فهم الطلاب بشكل أفضل لآفاق ما بعد التخرج من شأنه أن يساعدهم في اتخاذ خيارات أكثر حكمة للدورة. ستحتاج الجامعات والقطاع الخاص إلى التعاون عن كثب إذا كانت الدورات التدريبية تتطور مع متطلبات العمل المتغيرة. ومع ذلك ، ستحتاج الشركات والحكومات إلى رفع الدعم لتدريب الكبار والتعلم مدى الحياة ؛ يمكن أن تصبح درجات ثلاث سنوات عتيقة بسرعة. يجب أن تشجع عوامل خريجي الجامعة أيضًا المزيد من الاستثمار في فرص التدريب المهني غير المهني وفرص التدريب المهني ، حيث تدعو الشركات منذ فترة طويلة.
إن الفائض من النخب غير المنخفضة العمل أمر سيء للمجتمع والاقتصاد. لضمان عدم أن تصبح ميزة ، يجب أن يتطور التعليم من كونه تذكرة إلى وظيفة إلى مجموعة أدوات من المهارات لعالم متغير.
[ad_2]
المصدر