[ad_1]
جنيف – في عصر حدده اقتصاد الحفلة وانعدام الأمن الوظيفي المنتشر ، قد يبدو الدعوة للعقود الدائمة داخل الأمم المتحدة مفارقة تاريخية ، وحتى غير بديهية.
ومع ذلك ، فإن التمسك بثقافة العقود غير المستقرة على المدى القصير لا يضر فقط برفاهية الموظفين ؛ إنها خطأ استراتيجي ومالي تقوض مهمة الأمم المتحدة الأساسية.
في نفس الوقت ، في حين أن إعادة الهيكلة الداخلية تحت شعار “UN 2.0” أو “UN80” تمتص طاقة كبيرة ، فإن العالم يحترق مع الحرائق الجيوسياسية التي تتطلب إجراءات متعددة الأطراف عاجلة وذات مصداقية. لقد حان الوقت لإعادة التركيز: إعطاء الأولوية لمستأجري الجودة مع الاستقرار وجعل التعددية فعالة حقًا ، بدءًا من أكثر من ذلك – منع الفظائع الجماعية.
الاقتصاد الخاطئ لانعدام الأمن الوظيفي
حجة الحد من العقود الدائمة غالبًا ما تتوقف على المرونة المتصورة وتوفير التكاليف. ومع ذلك ، فإن الواقع مختلف تمامًا:
1. التكلفة العالية للدوران: التوظيف باستمرار ، والموظفين على متن الطائرة ، والتدريب على الأدوار قصيرة الأجل مكلفة للغاية. تظهر الدراسات باستمرار أن استبدال الموظف يمكن أن يكلف 50-200 ٪ من راتبه السنوي. بالنسبة لأدوار الأمم المتحدة المعقدة التي تتطلب معرفة مؤسسية عميقة ، والفهم الخاص بالسياق ، والشبكات الدبلوماسية المعقدة ، يتم تضخيم هذه التكاليف بشكل كبير. يمثل الموظفون الدائمون استثمارًا طويل الأجل يركض قيمته مع مرور الوقت.
2. فقدان الذاكرة المؤسسية والخبرات: تتولى الأمم المتحدة أن تعالج التحديات الأكثر تعقيدًا في العالم – تغير المناخ ، والأوبئة ، وحل النزاعات. يتطلب النجاح فهمًا تاريخيًا عميقًا ، وعلاقات دقيقة ، وخبرة متخصصة. الباب الدوار للموظفين يآكل هذه الذاكرة المؤسسية الحيوية. العقود الدائمة تعزز تراكم واستبقاء المعرفة التي لا يمكن الاستغناء عنها حاسمة للتنقل في الأزمات المطولة.
3. الولاء المتناقص والمشاركة: انعدام الأمن الوظيفي يولد القلق وفك الارتباط. الموظفون الذين يتمتعون بعقود قصيرة الأجل ، الذين يشعرون بالقلق المستمر بشأن التجديد ، هم أقل عرضة للاستثمار بشكل كامل في المشاريع طويلة الأجل ، أو تحدي الممارسات غير الفعالة ، أو بناء التعاون العميق العميق الضروري لفعالية الأمم المتحدة. إن الوضع الدائم يعزز الالتزام والسلامة النفسية والشجاعة للتحدث عن الحقيقة إلى السلطة – الأصول الحيوية لأي منظمة ، وخاصة هذه المنظمة.
4. الجودة على طول العقد: يجب أن يتحول التركيز بشكل حاسم من “إلى متى” يتم تعيين شخص ما إلى “مدى جودة” اختياره وأداءه. عمليات التوظيف الصارمة التي تهدف إلى تأمين أفضل المواهب ، إلى جانب آليات إدارة الأداء القوية والمساءلة ، هي الضامنات الحقيقية للكفاءة والفعالية.
توفر العقود الدائمة للموظفين المؤهلين تأهيلا عاليا واختيار تنافسي وعالي الأداء الاستقرار اللازم للتميز ، وليس الرضا. من الحكمة والرطوبة التضحية بالقدرة طويلة الأجل على المدى الطويل لمرونة الميزانية على المدى القصير الوهمي.
إصلاحات الأمم المتحدة: إلهاء التحديات الوجودية؟
في حين أن تبسيط العمليات وتحديث الأدوات بموجب مبادرات مثل UN80 لها ميزة ، فإنها تخاطر بأن تصبح تمرينًا داخليًا مستهلكًا يحول الانتباه عن الأزمة الأساسية للأمم المتحدة: تآكل التعددية الفعالة في مواجهة الاضطراب العالمي المتصاعد.
يواجه العالم عودة الصراع ، وكارثة المناخ يتسارع بشكل أسرع من الردود ، والتراجع الديمقراطي ، والنظام الدولي المتفجر. ومع ذلك ، فإن مجلس الأمن التابع للأمم المتحدة ، الجثة المتهم بالحفاظ على السلام والأمن ، لا يزال مشلولًا من الأداة ذاتها التي تهدف إلى ضمان شراء الطاقة العظيمة: الفيتو.
إن شبح رابطة الأمم يطاردنا – وهي مؤسسة ضعفت بشكل قاتل بسبب عدم قدرتها على التصرف بشكل حاسم ضد العدوان لأن الأعضاء الأقوياء يمكنهم ببساطة منع الإجماع.
يجب أن يعطي الإصلاح الأولوية ، خاصة ضد الإبادة الجماعية
لا يمكن أن يقتصر إصلاح الأمم المتحدة الحقيقي على إعادة الهيكلة الداخلية. يجب أن تعالج بشجاعة العيوب الهيكلية التي تمنع المنظمة من الوفاء بالولاية الأساسية:
1.
عندما يحمل أحد الأعضاء الدائمون حق النقض لحماية الجناة من هذه الجرائم الأكثر بشاعة ، فإنه يخون الغرض التأسيسي للأمم المتحدة ويجعل الأمن الجماعي سخرية. هذا الإصلاح المحدد والمستهدف لا يتعلق بإلغاء حق النقض بالجملة ولكن حول منع تطبيقه الأكثر عدم الدفاع أخلاقياً. إنه اختبار litmus لمصداقية إصلاح الأمم المتحدة.
2. الفعالية على البيروقراطية: يجب أن تعزز الإصلاحات بشكل واضح قدرة الأمم المتحدة على تحقيق نتائج ملموسة على الأرض – التوسط في النزاعات بفعالية ، وتقديم المساعدات الإنسانية دون عوائق ، ومساءلة حقوق الإنسان ، وتنفيذ اتفاقات المناخ مع الإلحاح. وهذا يتطلب تمكين الوكالات ، وتحسين التنسيق ، وضمان مطابقة الولايات مع الموارد والدعم السياسي.
3. تنشيط التعددية: يجب أن تصبح الأمم المتحدة منصة تعزز حوارًا حقيقيًا وتسوية ، وليس مجرد مرحلة للأفراد. يجب أن يبحث الإصلاح عن طرق لدمج الصلاحيات الناشئة بشكل أفضل ، وتعزيز دور الجمعية العامة حيث يكون ذلك ممكنًا وإعادة بناء الثقة بين الدول الأعضاء حول المبادئ المشتركة للميثاق.
اشترك في النشرات الإخبارية المجانية Allafrica
احصل على الأحدث في الأخبار الأفريقية التي يتم تسليمها مباشرة إلى صندوق الوارد الخاص بك
نجاح!
انتهى تقريبا …
نحن بحاجة إلى تأكيد عنوان بريدك الإلكتروني.
لإكمال العملية ، يرجى اتباع الإرشادات الموجودة في البريد الإلكتروني الذي أرسلناه لك للتو.
خطأ!
كانت هناك مشكلة في معالجة تقديمك. يرجى المحاولة مرة أخرى لاحقًا.
خاتمة
الدعوة إلى العقود الدائمة ليس تراجعًا إلى الراحة ؛ إنه استثمار استراتيجي في رأس المال البشري للأمم المتحدة – الأساس من فعاليتها. إنه يعزز الخبرة والولاء والمنظور طويل الأجل اللازمة لمواجهة تحديات الأجيال.
في نفس الوقت ، فإن الهوس على إعادة الهيكلة الداخلية في حين أن آليات السلام والأمن العالميين لا تزال معطلة بشكل أساسي هي الهاء خطير.
ولدت الأمم المتحدة من رماد الفشل الكارثي. يجب أن يكون لدى المصلحين الشجاعة لمواجهة العوائق الهيكلية – بما في ذلك حق النقض غير المرتقب الذي يمكّن الوحشية وتآكل استقرار الموظفين – التي تهدد بقيادةها في نفس المسار.
دعونا نعطي الأولوية للخبرة الدائمة والغرض الدائم. العالم ، الذي يعاني من الأزمة ، لا يتطلب سوى أقل من الأمم المتحدة القادرة على الوفاء بوعدها.
تصف ساذجة عبدويوي نفسها بأنها ممثلة موظف مدني ومدني دولي معني
IPS UN BUEAU
Follownewsunbureau
[ad_2]
المصدر