[ad_1]
دعم حقيقي
الصحافة المستقلةاكتشف المزيدإغلاق
مهمتنا هي تقديم تقارير غير متحيزة ومبنية على الحقائق والتي تحمل السلطة للمساءلة وتكشف الحقيقة.
سواء كان 5 دولارات أو 50 دولارًا، فإن كل مساهمة لها قيمتها.
ادعمونا لتقديم صحافة بدون أجندة.
كان جاريث ساوثجيت رجلاً نبيلًا حتى النخاع، وكان دائمًا على استعداد للتوقف والتحدث، ولهذا السبب كان من اللافت للنظر أنه غادر الملعب الأوليمبي في برلين يوم الأحد دون أن يرغب في إضافة المزيد إلى مؤتمره الصحفي الرسمي بعد المباراة النهائية. لم يكن يريد أن يضطر إلى التحدث علنًا عن قرار اتخذه بالفعل. لم يكن ساوثجيت بحاجة حتى إلى الأيام القليلة التي طلبها. لقد كان يعلم. واللاعبون، الذين شعروا بخيبة الأمل ولكنهم متفهمون، كانوا يعلمون أيضًا.
كان هناك بالطبع إغراء بمنحها بطولة واحدة أخرى لأن إنجلترا كانت قريبة جدًا مرة أخرى. وقد أسفرت هذه المباراة النهائية عن فوز إسبانيا في الدقيقة 86، بعد ركلات الترجيح في بطولة أوروبا 2020. ومع ذلك، لم يتم أخذ هذا الإغراء في الاعتبار. لقد خدم القرب فقط لإظهار مدى شعور ساوثجيت بأنه بعيد حقًا.
وقال عشية نهائي بطولة أوروبا 2024 إنه أراد “الفوز بشدة” لدرجة أن “الأمر مؤلم”، وسيتعين عليه الآن التعايش مع هذا الألم. وهو ألم حاد بشكل خاص نظرًا لأنه كان على وشك حمل الكأس بين يديه.
ولكن مع مرور الوقت، يجد ساوثجيت عزاءً كبيرًا في أنه أعاد الفرحة إلى إنجلترا. سواء في اللعب أو المباريات أو البطولات أو حتى الأجواء المحيطة بالفريق. لقد أثرت هذه الفترة على ثقافة البلاد، من السترات إلى الأغاني.
وهذا أكثر أهمية من حقيقة أنه أفضل مدرب في إنجلترا من الناحية الإحصائية وأكثرهم نجاحاً بعد السير ألف رامسي. فقد أعاد الاحترام إلى السجل الدولي للبلاد، بإعادتها إلى النهائيات للمرة الوحيدة بعد عام 1966.
وكان التقدم هو الوصول إلى هذه الألعاب التي أصبحت أحداثًا حقيقية، حيث يمكن للناس أن يفخروا بفريقهم مرة أخرى.
لقد أعطى الفرحة، كما أعطى للمدير التالي المنصة ليجلب بهجة الفوز بالكأس.
وهذا الأمر أعمق بكثير من مجرد ترك فريق موهوب وصل إلى النهائي مرتين.
جاريث ساوثجيت يصفق لجماهير إنجلترا بعد المباراة النهائية في برلين (أسوشيتد برس)
إن أكثر الانتقادات غير الرحمة الموجهة إلى ساوثجيت هي أنه أهدر جيلاً رائعاً من المواهب. ورغم أنه من الصحيح أن أسلوبه في اللعب قد لا يكون في نهاية المطاف هو الأسلوب الأفضل، فإن ما فعله كان أكثر من مجرد فرض التكتيكات على الفريق.
لم يكن فريق 2018 الذي وصل إلى نصف النهائي الأول لإنجلترا منذ 22 عامًا مليئًا بجودة 2020-24. لم يكن لديه خط وسط بالكاد. لقد كان الإدارة الماكرة، والاستغلال الذكي للحظ في البطولة، هو ما قادهم إلى هذا الحد. لم تبدأ الموهبة الحقيقية في الظهور إلا في السنوات التالية، وهو ما يتماشى مع العمل السابق الذي قام به ساوثجيت. لقد كان محوريًا في إطلاق “DNA إنجلترا” في عام 2013، والذي كان يهدف إلى توفير مسارات واضحة من فرق الناشئين إلى الكبار.
لقد نجح الفريق الحالي في تجاوز هذه المرحلة، ولكن بعد ذلك، منحهم ساوثجيت البيئة المثالية للوصول إلى هناك. لم يكن فريق إنجلترا تحت قيادته منقسمًا بين أفراده كما حدث مع أسلافهم.
جاريث ساوثجيت يعانق مارك جويهي في المباراة النهائية ضد إسبانيا (EPA)
وهكذا أعاد صياغة الثقافة التي تنتج اللاعبين ثم أعاد صياغة ثقافة فريقهم. وأصبحت إنجلترا، التي تتناسب مع موضوع معين، مصدر بهجة للاعبين الذين ينضمون إليها مرة أخرى. وكانوا يتطلعون إلى ذلك. ومن المؤكد أن ساوثجيت وحده كان مسؤولاً عن ذلك.
إنه نادر بين شخصيات كرة القدم التي تمتلك هذا المنظور الشامل ولكن أيضًا خبرة كونه لاعبًا كبيرًا في البطولات الكبرى، وهو شخص مر بهذه التجربة حقًا. كان هدفه الرئيسي، بعد توليه الوظيفة عن طريق الخطأ تقريبًا في عام 2016، هو التعامل بشكل مباشر مع هذا الأمر. تم تنظيم معسكر عسكري كتمرين للترابط ولكن أيضًا لتقييم اللاعبين نفسياً: من يقود ومن يتبع. كانت الفكرة هي البدء في مساعدة إنجلترا على التفكير بوضوح تحت الضغط، وهو الأمر الذي كان يمثل مشكلة كبيرة. بدأ العمل على الفور على ركلات الجزاء.
ولقد ظهرت الفوائد لأول مرة في عام 2018، وذلك الانتصار الحاسم على كولومبيا بركلات الترجيح. وكان هذا أحد القيود العديدة التي أجبر ساوثجيت إنجلترا على تجاوزها: أول نصف نهائي منذ عقود وكذلك أول خارج إنجلترا؛ وانتصارات كبيرة خارج الديار على دول مثل إسبانيا وإيطاليا قبل انتصارات أكبر في مباريات خروج المغلوب ضد فريق مثل ألمانيا. ثم بالطبع النهائي.
إن ألم مدرب منتخب إنجلترا حاد بشكل خاص نظرًا لأنه كان على وشك حمل الكأس بين يديه (وكالة حماية البيئة)
لقد جاء كل هذا من خلال العزيمة التي غرسها ساوثجيت في الفريق خلال تلك السنوات المبكرة، وهي الروح التي تعززت فقط من خلال استجابته للأزمات الكبرى.
لم يكتف ساوثجيت بكسر الحواجز بين الفريق، بل عمل أيضًا على توسيع معايير العمل. كان ساوثجيت بمثابة رمز لكرة القدم الإنجليزية، كما كان مديرًا، وتحدث عن كل شيء بدءًا من العنصرية والهجرة إلى حالة الأمة، فضلاً عن القضايا الاجتماعية.
ورغم أن هذا الأمر قد يبدو في وقت لاحق عبئًا ثقيلًا عليه، خاصة مع تردده في الخوض في قضايا أوسع نطاقًا في قطر، إلا أنه جلب ولاءً كبيرًا من جانب اللاعبين. فقد شعروا أن المدير يدعمهم.
كما أثار ذلك انتقادات جديدة. فلم يسامحه قسم من الجماهير على ركوعه على ركبته، وهي صورة قوية للغاية لدعم لاعبيه، لكن للأسف كانت مصحوبة بصيحات الاستهجان.
وقد كان ذلك بمثابة إلهام لبعض الاستجابات الأكثر حدة للنتائج السيئة، ولا سيما نتيجة بطولة كأس الأمم الأوروبية 2020.
إذا كان عام 2018 بمثابة نقطة تحول في تاريخ المنتخب الوطني، فإن شهر يوليو/تموز 2021 كان بمثابة اللحظة المفصلية في مسيرة ساوثجيت في منصبه.
وكان ذلك أيضًا عندما تزايدت الانتقادات، وأصبحت بعض الشكاوى المتعلقة بكرة القدم البحتة أكثر عدالة.
كان هناك خطر من تعثر ساوثجيت في عام 2018. كان نهجه بالكامل في البطولة قائمًا على دراسة ما فاز به في مسابقات ذلك العصر، وكان فوز فرنسا بكأس العالم في ذلك العام أبرزها. تم تجميع “كتاب مقدس”، والذي قدم بيانات عن كل شيء بدءًا من أفضل طريقة لتنفيذ ركلات الجزاء والوقت اللازم لإجراء التبديلات. تطور الأمر إلى إدارة يدوية.
ساوثجيت يقود إنجلترا إلى نهائيات بطولة أوروبا مرتين متتاليتين (PA Wire)
كان هناك شعور بأن ساوثجيت ومساعديه يتعاملون مع كل عنصر ممكن باستثناء الجزء الحاسم في خط الوسط. وكان الجميع يكررون القول إنه “جيد في كل شيء باستثناء كرة القدم”.
وقد شعرت معسكرات دولية أخرى بشكل خاص بأنه لا يتمتع بالقدرة التكتيكية الدقيقة التي تجعله بطلاً. وقد جاء هذا جنباً إلى جنب مع الانتقادات التي وجهت إليه بأنه ليس “فائزاً”.
وبغض النظر عن الحقيقة، فإن إنجلترا لم تكسر الحد الأخير، والذي كان يتمثل في الفوز بالمباريات النهائية. كما استمرت في الفشل بنفس الطريقة. فلم تكن لديها سيطرة على المباريات ضد المنافسين الحقيقيين. ولم يكن نظام ساوثجيت متطورًا بنفس القدر. ومن المفارقات أنه أجبر أفضل مهاجمي إنجلترا، الذين أصبحوا الآن يتألقون بكثرة، على اللعب ضمن حدود قدراتهم. وعلى النقيض من ذلك، عملت أبطال أوروبا مثل إيطاليا وإسبانيا على تضخيم جودة لاعبيهم.
لقد لخصت هذه الحملة الأخيرة الأمر تقريبًا. فقد ظلت إنجلترا تلعب نفس المباراة تقريبًا حتى واجهت فريقًا يتمتع بقدرات أكبر بكثير من هولندا أو سويسرا.
ولم يكن من المفيد أن ساوثجيت لم تكن لديه فكرة واضحة عن الفريق أو التشكيلة الأساسية، وهو ما كان يشكل تناقضا كبيرا مع بطولاته الثلاث الأولى.
وربما تكون مثل هذه المشاكل نتيجة حتمية للبقاء في الوظيفة لفترة طويلة. فقد أشار ساوثجيت نفسه إلى ندرة استمرار المدربين الدوليين لأكثر من ثماني سنوات. ويبدأ خطر الجمود في التصادم مع محاولات أكثر تحديًا لتجنب الجمود. وربما يفسر هذا الطبيعة المربكة وغير المتوازنة لفريق ساوثجيت في بطولة أوروبا 2024. لقد حدث هذا لجواكيم لوف. وحدث لفيسنتي ديل بوسكي. ويحدث الآن لديدييه ديشامب.
واتخذ ساوثجيت هذا القرار لضمان عدم حدوث ذلك له، على الرغم من أن هذه العبارة لها معاني متعددة.
ساوثجيت يعرب عن تعازيه لجود بيلينجهام بعد هزيمة إنجلترا في النهائي (PA Wire)
لن يحصل على الكأس التي كان يتمنى الحصول عليها بشدة. ربما يكون له دور حاسم في حصول البلاد عليها في النهاية.
ولكن من الممكن أن يكون ألمه الشخصي عاملاً مباشراً في تمكين إنجلترا أخيراً من الاستمتاع بالفرحة القصوى.
إذا كان الأمر كذلك، فإن هذه المجموعة من اللاعبين سوف تحرص على شكره. فهم جميعًا يحبونه، وجميعهم ينسبون إليه الفضل في تطوير مسيرتهم المهنية.
ربما يكون هذا أكثر ما قاله لوسائل الإعلام على الإطلاق.
[ad_2]
المصدر