[ad_1]
أديس أبابا ــ لقد مر أسبوع منذ حررت إثيوبيا سوق الصرف الأجنبي لديها. وبعد وقت قصير من انتشار الأخبار، واجه صناع السياسات اختبارين رئيسيين. كان التحدي الأول هو توقيت تنفيذ السياسة. وكان القلق في ذلك الوقت هو أن البنك الوطني قد يؤخر تنفيذ السياسة، وهو ما قد يتسبب في حالة من الذعر في السوق الموازية ويدفع أسعار الصرف إلى الارتفاع.
ولكن السيد مامو ميهريت التزم بالقواعد وأعلن عن السياسة في وقت مبكر من صباح يوم الاثنين، قبل فتح السوق. ولابد أن أعترف بأن كثيرين (بما فيهم أنا) كانوا يشككون في ملاءمته لهذا الدور، ويرجع هذا في الأساس إلى أنه ليس خبيراً اقتصادياً كلياً مدرباً. ولكنه أثبت خطأ كثيرين عدة مرات، ويستحق التقدير على جهوده الرامية إلى تحديث السياسة النقدية في إثيوبيا.
كان التحدي الثاني هو الارتفاع المتوقع للأسعار في مختلف أنحاء الاقتصاد ورد فعل الحكومة. ففي يوم الأحد الماضي، توقعت أن ترتفع الأسعار (كما كان من الممكن لأي شخص أن يتنبأ) وأن تستجيب الحكومة بإجراءات عقابية. وقد ارتفعت الأسعار بالفعل.
في يوم الأربعاء، ظهر رئيس الوزراء على شاشة التلفزيون العام، مهدداً التجار والمستوردين بإجراءات عقابية. وبحلول يوم الخميس، كان موظفو إدارة مدينة أديس أبابا يغلقون المتاجر، بهدف الحد من ارتفاع الأسعار. ويبدو أن المنطق وراء ذلك هو أن إغلاق بعض المتاجر من شأنه أن يعاقب التجار الآخرين، ويمنعهم من فرض أسعار أعلى مما كانت عليه عندما كان سعر الصرف 1 دولار = 125 بر.
قد يتفق التجار على أنه في ظل هذا المعدل، لا يزال من الممكن عدم رفع الأسعار. لكن المشكلة تكمن في عدم اليقين بشأن المكان الذي قد يستقر فيه السعر. ففي البلدان التي تتمتع بصناع سياسات موثوقين، يمكن للإشارات في البيانات الرسمية أن تعمل على استقرار السوق.
ولكن في إثيوبيا، ربما لأسباب سياسية، لا يجد وكلاء السوق إشارات وتصريحات صناع السياسات ذات مصداقية. ويتطلب بناء الثقة والمصداقية بين المشاركين في السوق تنفيذ السياسات بشكل متسق، وهو ما يستغرق وقتا. وربما يكون هذا هو السبب وراء محاولة السيد أميلغا استخدام شعبيته لتهدئة السوق. لكنه ليس صانع سياسات. لذا، ففي الوقت الحالي، يراقب الجميع عن كثب اقتراب السعر الرسمي من 125 بر. وإذا استقر السعر عند حوالي 125 أو أقل لفترة كافية، فقد تعود أسواق المنتجات إلى طبيعتها عند أسعار ما قبل الانخفاض، وقد تستمر الحياة كالمعتاد. ولكن إذا تجاوز 125 بر وارتفع إلى 130 بر أو أعلى، فسوف يستمر الذعر وارتفاع الأسعار.
ونظراً لهذا الغموض، فإن إدارة عملية التقارب بين السوق الرسمية والسوق الموازية تشكل أهمية بالغة. فمعظم سياسات التحرير، بما في ذلك سوق الصرف الأجنبي، تفشل بسبب الأخطاء التي ارتكبت خلال فترة التعديل. ولهذا السبب يتعين على الحكومة أن تدير هذه الفترة بعناية. فالتدابير العقابية الحالية غير منتجة. وفي هذه البيئة غير المؤكدة، حتى لو عرض التجار بيع المنتجات بأسعار أقل، فلا ينبغي للحكومة أن تقبل ذلك. وإذا تجاوز سعر السوق 125، فلن يتمكن المنتجون من تجديد مخزونهم بالكامل، مما يقلل من قدرتهم على العرض ويسبب التضخم الفعلي بسبب النقص، وليس الاكتناز.
إذن ماذا ينبغي للحكومة أن تفعل؟
إن النهج العملي في هذا الصدد يتلخص في تحديد كبار المستوردين للمنتجات الأساسية، القادرين على تحريك السوق وإجبارهم على توقيع اتفاقيات قصيرة الأجل قابلة للتجديد للحفاظ على الأسعار قبل انخفاض قيمتها أو إبطاء ارتفاع الأسعار. وينبغي أن تتضمن هذه الصفقة ضمان سعر الصرف بقيمة 125 براً من الحكومة للمستوردين لفترة زمنية محددة. وفي المقابل، بالإضافة إلى بيع هذه المنتجات بسعر ما قبل انخفاض قيمتها، ينبغي للمستوردين أن يوافقوا على الحفاظ على نفس القدر من الأرباح الاسمية. ولبناء الثقة بين المشاركين الآخرين في سلسلة التوريد، ينبغي للمستوردين أن يوافقوا على توزيع سلعهم على تجار التجزئة بالائتمان أو بشروط مماثلة بالأسعار المتفق عليها، مما يضمن وجود مخزون كاف.
اشترك مجانًا في النشرة الإخبارية AllAfrica
احصل على آخر الأخبار الأفريقية مباشرة إلى صندوق بريدك الإلكتروني
نجاح!
تقريبا انتهيت…
نحن نحتاج إلى تأكيد عنوان بريدك الإلكتروني.
لإكمال العملية، يرجى اتباع التعليمات الموجودة في البريد الإلكتروني الذي أرسلناه إليك للتو.
خطأ!
حدثت مشكلة أثناء معالجة طلبك. يرجى المحاولة مرة أخرى لاحقًا.
وبدلاً من إغلاق المتاجر، ينبغي لوكالات إنفاذ القانون أن تجري عمليات تدقيق عشوائية وغير معلنة لضمان الامتثال. ومن الممكن أن يعمل هذا النهج على الحد من شدة الذعر الذي ينتقل من سوق سعر الصرف إلى سوق المنتجات. ويتلخص الهدف من هذا النهج في إبطاء حجم ارتفاع الأسعار إلى أن يتم معرفة القيمة الحقيقية للبر.
ولتحقيق هذه الغاية، تستطيع الحكومة تحويل جزء من مبلغ التسعين مليار بر الذي خططت لاستخدامه لأغراض الدعم. وفي نهاية المطاف، يهدف هذا الصندوق إلى استخدام التعويض للمستهلكين المعرضين للخطر عن التضخم الوشيك. والتدخل في المراحل الأولى من سلسلة التوريد أقل تكلفة ويمكن أن يكون له تأثير أفضل على قاعدة المستهلكين الأوسع نطاقًا مقارنة بالدعم المباشر، الذي يستهدف شريحة صغيرة من المجتمع.
أبراهام أبيبي أسفاو (حاصل على درجة الدكتوراه) هو خبير اقتصادي في شركة أمازون. ويمكن التواصل معه عبر البريد الإلكتروني abrishaerc@gmail.com
[ad_2]
المصدر